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开题报告
变动成本法的应用案例分析
一、立论依据
1.研究意义、预期目标
传统的财务会计采用的是完全成本法,即将全部的制造成本都计入到产品的成本中,不管是固定的费用还是变动的费用。渐渐地这一股脑的成本计算方法也显露出了弊端。例如在销售量不变的情况下会出现存货越多利润越大的奇怪现象,这不利于我们企业的日常经营管理。
在这样的背景下,变动陈本法应运而生,从西方被我们引入到了中国。变动成本法把成本分为变动成本和固定成本,把变动的成本这一部分计入到产品的成本,而把如固定制造费用和固定期间费用剔除在外。这样做有利于加强日常的经营管理,帮助企业管理人员做出一些经营方面的决策和资本决策,还有利于进行目标控制和对经营业绩的考核进行分析。
变动成本法引进我国多年,但真正的实务工作中运用这个方法的并不是很多。变动成本法作为企业内部管理的重要工具,适合管理者在内部使用,作为一种方法可以使管理者在管理内部工作上增加一种思维方式。
企业经营决策的中心内容是如何加强管理,提高经济效益,是企业经济管理的根本任务。企业要运用各种手段,通过各种渠道来提高经济效益。变动成本法的基本职能是为企业内部管理提供规划未来的会计信息,如何运用变动成本法计算产品的边际贡献,建立量本利分析模式,测算目标利润,制定价格,以使企业更好地进行市场经济条件下的经营决策。
变动成本法在西方企业已经运行许多年了,他们也是应用在企业的内部,是一套行之有效的内部管理分析方法。我们也可以将其相仿运用到本土企业的内部管理和经营决策上,使得企业在经营的道路上越走越宽广。
变动成本法在企业内部管理中的地位如此重要,却也不能避免它的一些不足之处。例如不符合传统的成本概念及通用会计报表编制的要求,不能适应长期投资的需要,而且划分固定成本与变动成本并不能很精确,
本文拟在通过对变动成本法在企业中的应用分析,重点通过本-量-利分析在经营决策以及投资决策方面的分析找到变动成本法实施的不足之处,以及探析其相应的对策,并鉴于前人的研究基础上力求得出进一步的分析结论。
2.国内外研究现状
变动成本法最早由谁先提出,这个众说不一,但其是由西方引入中国的是既定的事实。国外研究变动成本法的起步要比我们早,但自我们引入变动成本法以来,它一直是我们管理会计的一个热议话题。
目前学术界有大致这么三个观点,分别是单轨制、双轨制和结合制。
单轨制即以变动成本法代替完全成本法的地位,以变动成本法来核算企业的成本费用。但是现行的成本核算法还是完全成本法,企业外部的信息使用者认可的还是以完全成本法核算的会计报表。并且变动成本法不适合做长期决策,以及其它一些问题的存在,实际操作中还不能用变动成本法彻底取代完全成本法。
持双轨制论点的学者认为变动成本法与完全成本法都有优点。并且使用的范围并不矛盾。这两种方法一并使用可以更好地为企业服务。完全成本法对核算的资料用于企业外部信息使用者。变动成本法下核算的资料用于企业内部管理者的分析与决策。
但是这样以来企业就得搞两套账,信息是充足了,可是财会人员的工作量也大大增加。所带来的效益也许并不能超过付出的精力与资源。因此可行性也不高。
既然彻底取代不可取,两种方法并行也行不通,因此出现了持第三种观点的学者。即将变动成本法与完全成本法有机结合。在日常按变动成本法组织核算,随时提供能够满足企业内部管理者需要的信息的基础上。定期将按变动成本法确定的利润调整为以完全成本法反映的利润,以满足企业外部的需要。
3.参考文献
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