提升绍兴纺织企业存货管理技术与水平的途径开题报告.doc

开题报告 提升绍兴纺织企业存货管理技术与水平的途径 一、立论依据 1.研究意义、预期目标 研究意义： 企业存货管理水平的高低对企业生产经营的顺利与否具有直接的影响。它是企业流动资产的重要组成部分，在流动资产中所占的比重较大，因此，它在整个流动资产管理中具有重要的地位，直接影响到企业竞争力的强弱。现今，央行再三提高银行储备金，间接调控货币供应量 2.国内外研究现状 哈佛大学商学院教授迈克尔·波特《竞争优势》阐述了企业如何才能选择和实施一般竞争战略以建立和维持竞争优势，其目的为战略及其实施之间搭建桥梁。由此，波特确立了企业战略管理的一般性框架，即“产业与竞争分析／一般竞争战略／建立和维持竞争”。该框架基于成熟的产业组织理论具有较强的系统性，同时又融合了建立竞争优势的具体途径，贯穿了理论研究与实务操作。Tarkan Tan和Os man Alp（2008）提到Gallego和Scheller-Wolf （2000）研究了在相似环境下生产活动中的固定成本和存货储备最优策略的部分特征。 日本木村博光（2004）在《正确的生产管理》中指出中国制造业存在着两个巨大弱点：第一，各车间遵守交货期的意识淡薄。当他们必须严守最终产品的交货期时，就不得不增加在制成品和新购零部件的库存，这样，库存就变得非常庞大。第二，由于在中国的工厂里生产零部件，然后在日本国内进行组装后交付给顾客，这样，整个工期往往会拖得很长，这很可能会导致潜在的、致命的库存风险。 国内也有很多学者对存货管理进行了研究，提出了一些见解，特别是，20世纪以来，企业对存货管理越来越重视，相关的研究也越来越多。 娄兆麟（2001）在《论企业存货管理》中谈到，存货作为一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金。一般情况下，存货占工业企业总资产的30%左右，商业流通企业的则更高，其管理利用情况如何，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。因此，一个企业若要保持较高的盈利能力，应当十分重视存货的管理。在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的。通过实施正确的存货管理方法，来降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，才能最终提高企业的经济效益。竺紊娥007）认为应加强事前、事中和事后控制。加快售出存货应收款项的收回。认为应该加强存货的内部控制，做好岗位分工控制，加强对存货的取得、验收与入库的控制，存储与保管控制，确保存货资产的安全完整。 传统家纺多规模小产品单一 [1]陈斯雯. 企业存货核算与库存管理技巧[ M ]. 北京：经济科学出版社，2007 [2]吴大红. JIT对存货管理的影响[ J ]. 企业经济，2001（08） [3]蒲晗钰. 企业存货管理存在的问题及对策分析[ J ]. 中国集体经济，2009（06） [4]王桂莲. 谈中小企业存货管理存在的问题与对策[ J ]. 中小企业管理与科技.，2009（01） [5]李世忠. 生产制造企业规范化管理操作范本[ M ]. 北京：人民邮电出版社，2007 [6]杨鑫慧. 浅谈企业存货管理[ J ]. 北方经贸，2007（09） [7]娄兆麟. 论企业存货管理[ J ]. 河南商业高等专科学校学报，2001（06） [8]汤雪静. 小企业存货管理中存在的问题及解决策略[ J ]. 中小企业管理和科技，2008（01） [9]孙丽. 从企业存货管理中挖掘效益[ J ]. 管理与经营，2008（01）[10]李春献，孙晓平. 企业存货成本管理的策略分析[ J ]. 管理研究，2008（01）[11]李惠. Excel 2007软件在存货ABC管理法中的应用[ J ]. 山西经济管理干部学院学报，2007（12） [12]徐瑛. 加强存货管理降低企业资金占用成本[ J ]. 石油化工学院学报，2003（09）[13]竺素娥.财务管理[ J ]. 浙江人民出版社，2007（07）[14]缘洪英.利用第三方物流降低存货成本[ J ]. 物流管理，2008（02） [15]周符. 业资金的管理及控制[ J ]. 会计之友，2007（02） [16]胡愈彬试论物资采购数学模型的建立铁道物资科学管理1999（05） [17]木村博光. 如何实施正确的生产管理[ M ]. 北京：北京大学出版社，2004 [18]Michael Porter. Competitive Advantage .Hua Xia press[ J ].1985 [19]Tarkan Tan, Os man Alp. An integrated approach to inventory and flexible capacity management subject to fixed costs and non-stationa