0招聘管理规程.docVIP

***集团管理 文 件 编 码：-HR003-A（0）拟 稿 部 门：行政与人力资源中心 审 核/日 期：审 批/日 期： 修 订 状 态修改码 修改理由/内容 修改/日期 审批/日期 目的 明确招聘管理规则，明确招聘流程，使招聘工作规范化提高招聘满意度，更好地满足集团经营需求。 2适用范围 本办法适用于全集团招聘业务管理。 3定义3.1按：招聘分为其中招聘校园招聘：应届毕业生与学校合。民政合作：通过与民政部门合作。 劳合作：通过与劳动管理部门合作的方式。 本规则中所指各中心为集团各职能中心；所指各工厂为各生产基地下属工厂及猪场事业部各子公司；所指营销为营销服务中心及营销体系。 3. 本规程中将，各工厂人力资源部营销称为HR，猪场事业部人力资源部称为猪场HR。 4招聘组织及分工4.1 行政与人力资源中心 4.1.1负责招聘渠道的建立、维护规则的确立4.1.3集团总部招聘及大学生招聘工作4.1.2集团人力资源的编制控制和岗位分析。 4.2 各人力资源管理部门 员工招聘需求计划的编制、申请、报批和实施本单位内对本单位招聘等进行分析负责所在地劳动部门、民政部门的建立、维护5管理内容 5.1 招聘计划 5.1.1 年度招聘计划每年12月，各单位应结合现有人力资源状况、定岗定编计划及年度人员预算规划向行政与人力资源提交本单位《年度招聘计划》，行政与人力资源在此基础上编制集团年度人力资源分析报告暨招聘计划，以指导年度招聘工作的开展。 各中心：提出（中心）→审核（行人）→审批（分管总裁）→（行人） 各工厂：提出→汇总（HR）→（）→（总）→（行人） 营销：提出（部）→审核（HR）→审批（分管总裁）→（HR）→汇总（安远HR）→审核（总经理）→审批（）→（行人、HR） 所需表格：附表一《年度招聘计划汇总表》5.1.2校园招聘需求申请：各需求部门根据人员培养需求、下年度经营预测于每年8月提出、9月复核汇总，行政与人力资源中心统筹安排。 各中心：提出（中心）→/汇总（行人）→审批（分管总裁）→归档（行人） 营销：提出（）→审核（HR）→审批（分管总裁）→归档（HR）→汇总（安远HR）→审核（总经理）→归档（行人、HR） 5.1.3月度招聘各中心：提出（中心）→核（行人）各工厂：提出（）→审核（厂长）→核（归口HR）营销：提出（）→审核→复核（HR）→审核（HR）→（HR）提出（）→审核（）→所需表格：附表《月度人员招聘表》计划外的申请先进行编制变动申请5.1.1《年度招聘计划 5.2面试 用人部门复试流程需上浮两个职级。 5.2.1总部各中心：简历筛选/约见候选人/初试（行人）→ 复试（） 简历筛选/约见候选人/初试（行人）→ 复试（）→试（）简历筛选/约见候选人/初试（行人）→ 复试（中心）→试（）简历筛选/约见候选人（行人）→试（）→（）简历筛选/约见候选人/初试（HR）→（）→简历筛选/约见候选人/初试（HR部长）→（）→ 试（）工厂：简历筛选/约见候选人/初试（）→复试（）简历筛选/约见候选人/初试（）→复试（）→→终试简历筛选约见候选人/初试（）→ 复试（）→ 试（）简历筛选约见候选人（）→（）→ （）简历筛选/约见候选人/初试（）→ 复试（）→（）简历筛选/约见候选人/（）→（）→ 试（）营销简历筛选/约见候选人/初试简历筛选/约见候选人/初试简历筛选/约见候选人/初试HR）→复试（营销区总经理）→终试（分管总裁） 5.2.5安远事业部 现场普工：简历筛选/约见候选人/初试（HR）→复试（）简历筛选/约见候选人/初试简历筛选约见候选人/初试（）→附表四《员工求职申请审批表》附表《求职申请审批表》5.2. 6应届大学生简历筛选/初试/测评（）→复试（用人）附表《应聘毕业生求职申请审批表》所需表格和测评题目以行政与人力资源中心表格和测评题目为准。人员初试采取一票否决制各对候选人的学历及背景信息真伪负责，/上验证，必须在初试时完成。 5.2.11应聘人员与集团任何在职人员存在亲属关系（三代以内直系或旁系亲属关系），在初试时需明确申报阳光亲属关系，审批通过后方可办理入职手续，对录用后才提出阳光关系的人员予以解除劳动合同处理。阳光亲属关系申报流程如下： 个人提出→HR上报→所在单位负责人审核→行人总经理审核→分管总裁/董事长审批 适用表格： 附表《员工阳光关系申报表》 5.3 招聘渠道5.3.1网站招聘：可在人力资源网站上进行信息的发布及简历的收取江西人才人事网、前程无忧、卓博人才网、赣州91人才网确定供应商（行人）→→合同付款（行人）→网站管理（行人）→发布、维护招聘信息（HR）确定供应商（）→→合同付款（工厂HR）→网站管理（工厂