网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

《建筑工程施工项目管理》第二章_工程项目主要参与方的项目管理.ppt

《建筑工程施工项目管理》第二章_工程项目主要参与方的项目管理.ppt

  1. 1、本文档共44页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
(2)银行对贷款项目贷后管理的主要内容 [点评] 共有三方面内容:贷后检查;贷款风险预测;贷款偿还管理。考生不仅要把它和贷前管理的内容区分,还要掌握它们各自的内容。 贷后检查的内容:贷款检查;借款人检查;担保检查。 [点评]了解即可。考生要了解这三方面具体的检查目的和内容。 贷款偿还管理:主要包括催收本息,有限延长还款期限的贷款展期,以及借款人归还贷款的全部本息后,评价和总结结清贷款等。 [点评]了解即可。 如借款人不能按期向银行偿还贷款,银行要根据不同情况采取相应的贷款这些措施有清收和保全措施。 [点评] 了解即可。: 1)办理展期等,重新确定还款期; 2)为保证银行贷款的收回,采取企业兼并、企业破产、债权转股权、股份制改造及资产证券化、以物抵债等措施; 3)如有逃避债务的借款人,可以诉诸法律来解决。 6.银行对贷款项目的评估除了传统项目评估的内容外,还要进行的评估内容有:借款人资信评价;项目基本情况评价;贷款方式分析;银行效益和贷款风险分析;项目总体评价。 [点评]本部分内容是今年教材新增加内容,可以出题的知识点很多,要引起考生的重视。考生要掌握这五方面评价内容各自的内容,并能区分开来。 借款人资信评价的具体内容有:借款人概况;经营者素质;借款人经营情况及未来发展前景;借款人财务状况及偿债能力评估;借款人信用状况评价;项目公司的评价。 借款人财务状况及偿债能力评估内容:包括资产负债分析,盈利能力分析,现金流量分析。 借款人财务状况及偿债能力评价指标 [点评]这些指标根据具体用途的不同又分为6类:偿债能力分析;资本结构分析;经营效率分析;盈利能力分析;投资收益分析;财务结构分析。每类指标都有更具体的指标及计算公式,考生要熟记那些公式,考试时很可能会出小案例考察某个指标的计算。 项目基本情况评价 [点评]一共有十一项评价内容,考生大致了解即可,还要清楚每项内容具体评价的是什么方面的内容。 贷款方式分析包括:信用贷款方式;保证担保贷款方式;抵(质)押担保贷款方式。 银行效益评估:主要包括流动性评估和银行相关效益评估。 第五节 咨询工程师对项目的管理 1.咨询工程师的含义 [点评]这类考概念的词主要需要考生真正理解其含义,并能掌握一些关键词,比如“工程技术、工程经济、工程管理”等,或者一些容易出现在判断正误题选项中的语句,例如“目前国际上习惯将提供独立工程咨询服务的个人和公司都统称为咨询工程师。” 2.咨询工程师对项目的管理 [点评]着重注意一些关键语句和关键词,比如“以咨询工程师执业标准为尺度”、“组织、指挥、协调、督促、检查和指导”。 3.咨询工程师参与管理的目的 [点评]理解即可,关键是要与其它利害关系者参与管理的目的相区别。咨询工程师参与管理的目的主要有三方面: 保障委托方对工程项目的预期目标的实现; 按合同规定取得合法收入; 为咨询工程师的自身营造良好的社会声誉。 4.咨询工程师参与管理的特点 [点评]了解即可,共有5方面。 (1)咨询工程师项目决策阶段的主要任务 [点评]咨询工程师参与管理的主要任务是本节的重点,考生要能区分其在项目不同阶段具体任务的不同,在决策阶段咨询工程师的任务共有五条,包括: 调查分析项目拟建地区或企业所在地区,项目所属行业情况和相关产品的市场情况,根据地区发展规划、企业发展战略、行业发展规划等方面提出咨询意见,并与委托方进行交流与沟通,取得共识,完成相应报告; 比选项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、建设地点、厂址布置、污染处理方案等; 5.咨询工程师参与管理的几个阶段的主要任务 以项目相关方案的研究为基础,完成项目的融资方案分析、投资估算,以及在财务、风险、社会及国民经济等方面的评价,提出项目整体或某个单项的咨询意见,完成相应报告给委托方; 按委托方及有关项目审批方的要求,评估论证项目的可行性研究报告,完成相应报告,交付给委托方; 根据委托,协助完成项目的相关上报有关部门的报告,及有关报批工作,还要对上述报告进行评估。 (2)咨询工程师在项目建设准备阶段的主要任务 [点评]在建设准备阶段,咨询工程师的主要任务共有六方面: 直接接受业主委托承担勘察设计工作,或代理业主开展项目的有关勘察设计工作; 协助业主或按业主委托要求完成项目进度安排、质量要求、资金控制及相应协议的起草工作; 协助业主完成或接受业主委托实施设备采购、施工招标工作; 协助委托方完成好项目的有关设计文件及项目开工等报批工作; 按委托方要求和国家有关规定,调整与修改项目设计内容; 业主委托的其他工作(如征地,周边关系的协调等等)。 (3)咨询工程师在实施阶段的主要任务 [点评] 在实施阶段,咨询工程师的主要任务共有七方面: 按委托方的要求,向施工单位进行项目设计图纸的技术交

文档评论(0)

共享文档 + 关注
实名认证
内容提供者

二级建造师持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2023年10月07日上传了二级建造师

1亿VIP精品文档

相关文档