智者谋“式”——透视金融业商业模式变局.pdfVIP

封面专题 overStory 金融业酝酿商业模式变局 文 I】本刊编辑部 年来 ，金融业最热点的 话题 ，奠 过 于 “转 型 ” 近、r_一‘ 与 “变革 ”了。多名金 融机构高管曾在不同时间、不 同场 合就上述话题进行过阐述 ，并都提 出了企业下一步的战略思维和发展 目标 。 中国银行副行长王永利在署名文 章中明确指出 ：“银行面临的挑战和机 遇是如何从服务传统经济向服务网络 经济转变。银行必须高度重视技术渗 透的力量 ，深入研究移动互联、云计 算、大数据带来的深远影响，融入新 科技 、新生活、新商业模式 ，以开放 的心态不断创新经营 ，努力将 自身打 造成符合 网络新时代商业运行规律的 新金融服务提供者。”(见 《金融电子化 》 2012年 11月刊 ) 交通银行副行长侯维栋在接受本 势、找准方向、发挥优势 ，闯出一条 从这些金融高管的阐述中可以看 刊专访时表示 ：“各商业银行之间产品 适合 自己的转型发展之路 ，反而能化 出，我国金融业正在酝酿变革传统商 的同质化 已成为困扰银行业的主要 问 危为机，将严峻的形势变为创新超越 业模式，寻求商业模式的创新发展。 题 ，银行利润高增长时代一去不返 ， 的机遇，在竞争中脱颖而出，实现跨 那么，这种 “变革 ”与 “转型”的动 迫使银行加快转型步伐。交通银行于 越式发展。” 因有哪些?本刊编辑部通过对金融业 2011年提出 “二次改革”，就是要本 2012年 7月 8日，招 商银行行 高管和相关学者的采访及资料整理 ， 着商业化、市场化原则，以客户为中心、 长马蔚华在出席某论坛时也强调 ，“面 将动因归结为如下 3方面。 以市场为导向。健全完善相关体制机 对资本性脱媒和技术性脱媒，商业银 制，把有限的资源配置到最契合市场 行通行的坐吃利差的经营模式已经成 动因一 ：适应未来的监管政 需求 、能带来最大投入产出比的业务 为一种相当危险的商业模式。”他表示 策、法规 领域 ，提升客户服务能力与市场竞争 “招商银行将用 3-5年时间来实现 二‘ 能力 。” 次转型 ’，锻造出一个在国内外都具有 在多名金融高管的论述中，都强 同时他还强调 “银行如果能充分 较强竞争力和可持续发展能力的 新‘ 调 了金融监管 “趋严”的问题。这是 利用多年来积累的基础条件 ，审时度 招行 ’。” 金融业酝酿 “变革”和 “转型”的一 20周年 含西屯子f I17 Cov封er面S专to题ryJI 是商业银行高盈利的基础。一旦这个 化监管策略。当然 ，要做到这一点， 基础不存在了，或是利差空间收窄， 需要监管部门拥有完善的工具，以及 必将导致银行利润空间被压缩。 被监管对象的详尽信息。”他同时建议， “国内商业银行的高额盈利，在 “票据融资市场的设立，有利于利率市 某种程度上也饱受批评 。如果考虑到 场化 ，同时也是企业经济行为 中的一 未来的利率市场化和监管政策的发展 种融资手段。”