房地产企业内部控制制度建设策略探讨.pdf

SweepingOVeFtheManagemenLl管理纵横 房地产企业内部控制制度建设策略探讨 徐叶叶 江苏苏豪建设集团有限公司 210001 摘要：房地产企业作为我国的支柱产业，其基础产业的地位和作用非常明显；同时房地产产业的发展对我国国民经 济的提升有很大的促进作用。而内部控制制度是任何一个企业生存和发展的必要条件 ，对房地产企业亦是如此。 本文主要论述 了房地产企业完善内部控制制度的必要性 ，并针对当前房地产企业内部控制制度方面所存在的问题 提出了相应的完善对策 关键词 ：房地产企业；内部控制制度；内部控制 一 房地产企业建立健全内部控制制度的重要意义 的开发或销售上，忽视了内部控制制度的重要性。 房地产开发是我国二十世纪八十年代中后期发展最为迅速 (二)内部控制制度不健全 ，不完善 的行业之一，经过二十多年的发展 现已成为我国国民经济新的 我国房地产企业内部控制体系普遍存在内容不完整、体系 增长点，对国民经济的迅速发展有极大的促进作用。然而，目前 不完善等问题。部分房地企业只是制定了某些基本的内部控制 一 些房地产企业的内部控制方面暴露出了一些问题，这严重阻 制度 ，却未形成一个完整的内部控制体系，如多数房地产企业的 碍了房地产企业管理水平的提高，必定会影响房地产企业的长 财务评价制度等都不太健全。而且 ，我国房地产企业大多偏重 远发展。因此，建立健全内部控制制度对房地产企业的发展有 于事后控制而忽视事前的预防控制 ，如对企业的经营风险和财 重大意义 。 务风险的事前预测很少涉及 ，大多是等到问题发生了以后才想 (一)维护房地产企业资产安全，防范各种风险 方设法的加以补救，这严重影响了内部控制的执行。此外，房地 良好的内部控制制度，可以为房地产企业资产的安全性提 产企业在设计内部控制制度时通常没有考虑 自身规模、业务性 供稳健的制度保障，促使房地产企业对资产的管理做到有章可 质等情况，造成内部控制制度不切实际，不符合房地产企业的实 循。同时，健全的内部控制制度可以有效监督各项财产物资从 际需要 。 采购到验收的各个环节 ，从而保证房地产企业各项财产物资的 (三)内部控制制度审计监督乏力 安全完整。 有些房地产企业虽然实施了内部控制制度 ，但由于缺乏有 (二)促使房地产企业提高经济效益和效果 效的审计监督机制，致使内部控制制度失效、经济效率低下的 实施有效的内部控制，能够把房地产企业各个环节的管理 现象较为普遍。首先，我国虽然形成了包括政府监督和社会监 紧密结合起来，并监督和考核各个部门的工作，从而真实反映房 督在内的外部监督体系 ，但由于房地产企业内部监督乏力等原 地产企业各个部门的实际工作业绩，发挥企业的整体效应，实现 因的影响，致使如此大的～个监督体系效果却不尽人意。其次， 房地产企业的经营 目标和战略 目标的结合 ，最终促进房地产企 我国的政府监督、社会监督和企业内部监督标准不统一、分散 业提高经营效益，实现企业的经营 目标。 管理、缺乏横向信息沟通，导致三项监督未形成有效的监督合 (三)保证房地产企业会计信息的真实性和准确性 力。最后，一些房地产企业的审计和财务部门没有真正的分开 ， 房地产企业属资金密集型产业，因此 ，加强其各个经营环节 财务部门依旧担任内部控制制度的审计工作，或是审计人员直 的内部控制，不但能够保证房地产企业会计原始资料的真实性 接担任或兼任财务部门的领导工作，导致内部控制的审计工作 和完整性，也会保证其会计报表信息的真实准确，同时也会为企 流于形式。 业管理者的决策提供信息支持。 (四)内部控制环境不够完善 (四)规范房地产企业健康发展的经营方式 房地产企业内部控制环境是其他内部控制要素发挥作用的 房地产企业开发时间长，前期资金投入大，．因此其存在较大 基础 ，内部控制环境的好坏直接影响到企业内部控制制度的贯 的投资风险。实施有效的内部控制制度能够对房地产企业的各 彻和执行。一般来说 ，目前我国房地产企业的内部控