烟草商业企业队伍建设的思考.pdfVIP

消费电子 2012年 1O月下 ConsumerElectronicsMagazine 消费市场 烟草商业企业队伍建设的思考 张红兵 (株洲市烟草公司，湖南株洲 412000) 摘要：企业发展的根本原因在于人的活力得到充分激发 ，与此相适应，企业管理的核心途径便是将人的愿望和 追求、企业的长远 目标、社会发展的方向有机地结合 ，通过人的创造力和 自我约束力，使企业的精神价值和管理理 念得以有效传达，从而获得发展壮大的活力。任何一个具有社会责任感和发展要求的企业，永远应当把人的因素摆 在首要 的地位 。 关键词 ：企业管理；队伍建设；基本途径 中图分类号：F721 文献标识码：A 文章编号：1674—7712(2012)16—0079—02 人是一个企业中最活跃的因素，队伍建设是企业发展的根 素质有待提高，危机意识、市场意识、竞争意识、效率意识、 本。随着烟草商业企业近年来改革发展的不断深入，队伍建设 团队意识不够强，难以适应行业持续、健康、稳定发展的需要。 越来越受到高度重视，从某种程度上来说，已成为烟草商业企 (三)教育培训工作发展不平衡。由于培训 目标不够清晰， 业当前和今后很长一段时间一项重要的工作任务。 培训层次不够明确，培训结果与业务技能考核及待遇没有很好 一 、 队伍建设的重要意义 结合，培训师资力量较弱等原因，使得综合素质培训处于较低 (一)加强队伍建设是推动 “卷烟上水平”的关键。烟草 水平，在员工队伍培训工作方面缺少有针对性的措施，教育培 员工作为 “两个至上”价值观的践行者，是行业内诸要素中最 训在员工队伍建设中的作用未能得到较好体现。 活跃、最能动、最核心的要素，也是企业生存和发展最重要的 (四)人才管理体制滞后。人才观念滞后，用人制度不够 资源。以人为本，从严治队，提高员工队伍整体素质是新时期 科学、合理，缺乏人才平等竞争的环境，限制了一些有潜能人 做好烟草各项工作的关键。为此，在新形势下要高举中国特色 才的发展。 社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和 “三个代表”重要思想为 三、加强企业队伍建设的途径 指导，深入贯彻落实科学发展观，贯彻 “尊重劳动、尊重知识、 (一)健全 “三个机制”，全力打造 “学习型”全员队伍。 尊重人才、尊重创造”方针，紧紧围绕 “卷烟上水平”，以培 建设学习型人才队伍是一项长期系统的工程，必须建立一套适 养高层次、高技能人才为重点，统筹推进行业各类人才队伍建 应企业发展的长效机制作为保障。 设，全面提高行业人才发展水平，为实现 “卷烟上水平”、增 1．领导机制 强中国烟草整体竞争实力奠定坚实的人才基础。 俗话说 “喊破嗓子，不如做出样子”，只有领导者率先垂 (二)加强队伍建设是推动企业发展的不竭动力。加强干 范，做学习的发起者、带头者，才能激发全体员工学习的热情。 部职工队伍建设，对于最大限度地发挥企业的战斗力和凝聚 因此，行业领导干部要牢固树立 “终身学习”的理念，克服 “工 力，促进企业健康、持续和谐发展具有十分重要的意义。烟草 作忙了不想学，文凭有了不用学，业务会了不博学，经验多了 行业之所以能稳步发展，是因为不断加强队伍建设，以积极主 不愿学”的思想，以实行行动带动班子成员和干部职工一起学 动的姿态指引广大干部员工牢固树立起正确的人生观、价值 习，形成全员学习的良好氛围，使全体干部职工以主人翁的姿 观、世界观和 “两个至上”行业共同价值观。因此一支严格规 态，努力开创 “卷烟上水平”新局面。 范、富有效率、充满活力、积极向上、高素质的人才队伍，它 2．教育机制 有利于增强员工队伍的凝聚力、战斗力和创造力，有利于强化 完善的职工教育培训机制可以加强企业职工的学习自觉 企业内部管理，同时也攸关一个企业的执行力和战斗力，攸关 性，促使职工不断学习新知识、掌