六项措施支持农业春耕生产.pdfVIP

显著提高，管理绩效明显提升 ，在凯里供电局 新”战略要求，在办实事、求实效上狠下工夫 ， 所属的l5家县级供电企业中，已经有11家通 在工作中以服务于广大客户、服务于县域经济 过中国南方电网公司五项基础管理达标验收。 发展为己任，真正把电力企业的职能转变到为 为了进一步创新农电管理，提升农电管理水 全县经济的发展和社会需求、百姓的愿望上 平，贵州凯里供电局研究决定把专业化管理向 来。为此，局领导对该村进行了几次实地考察， 县级供电企业延伸，把管理触角延伸到基层站 按照标准化安全用电村建设要求进行了标准化 所。实现地区局与县局专业管理的并轨。 整改，确保了广大村民安全、规范地用电。同 县级供电企业各专业管理部门在服从本单 时，实现了用户保安器投运率 100％，消除了 位分管领导的同时也要服从凯里供电局对 口专 用电安全隐患。村支部书记苏维学激动地说： 业管理部门的领导，各专业管理部门有权根据 “老百姓对标准化安全用电村改造工程非常满 县级供电企业管理工作情况制定相应的管理办 意。”于是，出现了开篇那一幕。 法和考核办法，有权进行专业管理的考评和考 (张玉华、洪海燕) 核，其考评和考核结果纳入县级供电企业的月 度、年度工作考核。 满意服务先进供电所 该局把2009年定为 “专业管理提升年”，年 吉林省农电有限公司四平城郊分公司在去 内实现地区局与县级供电企业的专业管理 “一 年开展的 满“意服务先进百所”活动中，公司 体化”，县级供电企业的专业管理将达到地区 所属 3个供电所全部获国家电网公司颁发的 局水平，与地区局专业管理并轨。 (姚瑶) “满意服务先进供电所”荣誉称号。 该公司为贯彻国家电网公司新农村、新电 宿迁推进电气化村建设 网、新服务 “三新”农电发展战略，进一步加 2008年 ，江苏宿迁供电公司在圆满完成了 强供电营业规范化服务窗 口建设，积极开展了 编制2008～2012年农村电网滚动规划和 “十 “满意服务先进百所”活动。一是开展服务环 二五”农网规划设计的同时，还规范流程、明 境建设。实行人员公示制度 ，定职定位管理， 确责任，倒排工期，强力推进，高质量高水平 营业大厅设立饮水用具，服务箱。二是开展员 完成了全市8O个电气化村、2个电气化镇等农 工服务行为建设。实行员工持证挂牌上岗，使 网建设与改造工程建设任务，受到全市各级党 用文明用语。三是开展规范管理建设。严格执 委政府的充分肯定。今年 ，宿迁供电公司将投 行电价政策，严格执行 “三公开”、 “四到户” 入8564万元 ，着力推进电气化村建设 ，并按照 和 “五统一”杜绝乱收费乱加价现象。四是服 “网架坚实、布局合理、装备先进、运行灵活、 务质量建设。严格执行 十项承诺 制度。供 管理科学”配电网建设 目标 ，优化农配网结构， 电可靠率达99．7％，电压合格率达95％以上。 完善网络布局，提高配电网科技含量，全面导 五是便民服务建设。营业场所设立了特殊客户 入新农村集中居住区供配电设施建设标准，确 服务档案，设立了咨询台，收费高峰期延长时 保年内高质量完成8个农村电气化乡 (镇)和 间。六是服务监督建设工作。设立服务电话、 100个