刘秀“善下”的现实启示.pdfVIP

维普资讯 1 皇鉴 ●邹锦 良 东汉光武帝刘秀是一位颇有作为的帝王，他开创了 令后人追慕不已的 “光武中兴”。在两汉交替时纷扰繁 复的局势中，刘秀虽 “无尺上之柄”，却在几载内翦灭群 雄，重振汉室。使满 目疮痍的社会重现生机。南宋思想家 陈亮称颂道：“自古中兴之盛，无出于光武矣。”(《陈亮 集》卷五)回顾那段历史，我们可以借鉴其卓绝的智慧， 用于指导现实的领导工作。诚如刘秀 自己所言：“梦想 贤士，共成功业，岂有二哉?”(《后汉书 ·祭遵列传 》) 用现代管理学理论来阐释，即领导者应广泛地赢得下属 的信任与忠心。这便是刘秀 “善下”艺术的内涵所在。所 谓 “善下”艺术 ，是指领导者以善待下属而赢得其信任 与忠心的艺术。古人云：“善下斯为大，能虚 自有容。” “善下”是领导者的一种美德、一种胸怀。对领导者个人 而言，“善下”是一种无形的财富；对集体而言，“善下” 汉书 ·光武帝纪》)。马武对刘秀细致入微地关爱下属的 则是一种凝聚力。 美行描绘道：“远方贡珍甘，帝必先遍赐列侯 ，而太官无 余，有功则增赏邑。”(《后汉书 ·马武列传》)刘秀对下 善关爱下属——细致入微 属能如此细致入微地关爱，不仅得到 了下属的信任与忠 作为下属 ，最关心的就是领导对 自己的看法，最大 心，也极大地激发 了下属 的潜能和动力 。 的愿望莫过于得到领导的关心与赏识 ，领导者若能适时 菩信任下属——推心置腹 地注意并满足下属的这一心理，势必对下属起到 巨大的 激励作用。 信任是对人极大的褒奖。领导者对下属的信任，会 刘秀对下属关爱之细致堪称典范。下属受伤时，刘 带给下属信心和力量，会促使下属毫无保留地发挥 自己 秀及时给予真诚的关心。贾复作战受重伤，刘秀立即下 的才能。 令慰赏，此时贾复妻子有孕，刘秀便许诺：生女，我子娶 基于对下属的了解，刘秀常力排众议，对下属示以 之；生男，我女嫁之。这些做法使得贾复极为感动，伤愈 深信不疑。战功卓著的冯异被刘秀委派镇守关中。到任 后在战场上更加勇猛，冲锋陷阵，屡立战功。下属患病 后，冯异 “威权至重，百姓归心”。有人就劝谏刘秀对冯 时，刘秀及时给予诚挚的关心。祭遵患病 ，刘秀即 “诏赐 异要有所戒备，防止其拥兵 自重。刘秀却力排众议，称 自 重茵，覆以御盖”，将 自己的被褥亲送与祭遵 ，以示关 己和冯异 “义为君臣，恩如父子，何嫌何疑”?一席话打 切。下属身家危难时，刘秀及时给予帮助。李忠的母亲和 消了冯异的顾忌，使其能在前线安心战事。耿弁在讨伐 妻子被王郎部将所劫，刘秀便令李忠速归救老母妻子为 彭宠时，由于与彭宠关系密切 ，遂产生了顾虑，故上书要 先，并承诺其吏民能得李忠家属者，“赐钱千万”。下属 求调回洛阳予以回避。刘秀得悉后 ，要他专心 “勉思方 去世后，刘秀及时给予其家属深切的安慰。祭遵逝世 ，送 略”。刘秀的信任彻底打消了耿弁的顾虑。窦融因 “兄弟 丧至河南，刘秀 “素服临之 ，望城举音，哀动左右”，“涕 并受爵位 ，久专方面，心不 自安”，刘秀不仅宽慰窦融， 泣不能已”，既葬，“车驾复亲临坟墓，问其室家”(《后 而且将窦融比做 自己的左右手，以示信任。对握有重兵 54 维普资讯 的将帅尚且如此信笃任专，对于文职大臣，刘秀更是信 能予以宽宥。大司空王梁与大司马吴汉等共击檀 乡，刘 赖有加。