某工业区发展集团公司投资建设BT工程方案.doc

目 录 Ⅰ 投资建设方案 2 1.1 投资建设方案概述 2 1.1.1项目背景 2 1.1.2项目基本情况 2 1.1.3招标范围及内容 3 1.1.4项目总投资费用 3 1.2 项目时间表和重大事项程序日程表 3 1.3项目公司及其组织机构 4 1.3.1 项目公司组织机构 4 1.3.2 工程项目部组织机构 4 1.3.3 工程项目部管理人员表 5 1.4不确定性事件和突发事件应对措施 6 1.5项目实施计划方案 16 1.6 质量控制 16 1.6.1 质量控制机构和创优规划 16 1.6.2 完善自检体系，加强质量控制 17 1.6.3工程项目质量管理 1*** 1.6.4技术保证措施 19 1.6.5质量承诺 20 1.7 安全、文明施工 20 1.7.1安全保证体系 20 1.7.2文明施工措施 26 1.7.3降低污染措施 34 1.7.4环境保护措施 35 Ⅱ 融资方案 37 Ⅲ 项目投资计划完成时间设计 3*** Ⅰ 投资建设方案 1.1 投资建设方案概述 1.1.1项目背景 为了推进*********工业区土地开发、基础设施和公用事业工程投资、建设的市场化改革，特别是引进先进技术和管理经验，加快***区招商引资落户工作，缓解政府支出压力，响应政府号召，*********工业区发展集团有限公司采用BT方式进行投资建设*********工业区场平及配套Ⅲ标段工程.我******实业有限公司，响应招标文件要求，对该项目进行投标。 1.1.2项目基本情况 1、项目名称：*********工业区场平及配套Ⅲ标段工程； 2、招 标 人：*********工业区发展集团有限公司； 3、项目地点：*********工业区 4、项目概述: ******工业区控规的***、***地块的土地开发,***场平面积约***万平方米，***场平面积约***万平方米,具体情况见图纸; 5、项目建设期：1***0天 1.1.3招标范围及内容 ******工业区控规的***、***地块的海面填方工程，自前期工作阶段开始至竣工验收移交全过程的投资与建设,各项目的施工内容以设计图纸为准。 1.1.4项目总投资费用 1、经审定的填海及配套工程结算价款； 2、工程建设前期费用； 3、工程建设列支费用：建设及施工现场用地租用费、质量监督费、检测试验费、施工许可阶段的各种规费以及项目的可行性研究报告、项目环境影响评价报告、规划选址、测绘勘察、施工图设计、审图、监理招标、监理费等前期工作费用； 3、项目投资回报； 4、其他不可预见费用。 1.2 项目时间表和重大事项程序日程表 项目时间表和重大事项程序日程表 序号 重 大 事 项 时 间 1 前期工程完成 200***年10月20日 2 开工典礼 200***年10月21日 7 土石方挖、运、填工程完成 2009年4月1日 *** 强夯工程 2009年4月15日 9 竣工验收 2009年4月20日 1.3项目公司及其组织机构 1.3.1 项目公司组织机构 为确保项目顺利有序地进行，确保按照业主的要求在规定的时间内按交付，根据合同的要求成立一个项目公司，其组织机构如下： 1.3.2 工程项目部组织机构 为了确保工程质量及安全文明施工达标，针对本工程的特点，我联合体成立项目经理部，实行项目经理负责制，对工程的施工实施管理，组织机构如下： 项目部组织机构图 1.3.3 工程项目部管理人员表 岗位 姓名 职称 上岗资格证明 证书名称 级别 资格证号 安全生产考核证号 专业 项目经理 工程师 项目经理资质证书 贰级 粤建安B（2004）0014591 路桥 技术负责人 工程师 专业技术资格证书 中级 市政 财务经理 会计师 专业技术资格证书 中级 财会 专职安全员 工程师 岗位证书管理手册 中级 粤建安C（2005）0001651 给排水 质检员 工程师 岗位证书管理手册 中级 建筑 施工员 工程师 岗位证书管理手册 中级 路桥 施工员 工程师 岗位证书管理手册 中级 路桥 预算员 助工 岗位证书管理手册 初级 工程造价 资料员 助工 岗位证书管理手册 初级 土木工程 机械员 助工 岗位证书管理手册 初级 工民建 材料员 助工 岗位证书管理手册 初级 建筑工程 测量员 助工 岗位证书管理手册 初级 工民建 计量员 助工 岗位证书管理手册 初级 工民建 质检员 工程师 岗位证书管理手册 中级 道路 1.4不确定性事件和突发事件应对措施 为应对各种项目中可能发生的不确定性事件和突发事件，我方特制定了在项目实施过程中可能发生的突发事件的应急预案，一旦发生类似事