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通 知
2004年1-8月各业务部门的促销需求均已呈报厂部,完成了审批手续,其中部分方案尚未开始执行或仍在执行过程中;所有促销方案见市场部整理的“2004年促销方案简报”。各部门核对简报与本部门促销实际执行情况是否相符,如有差错需及时通知市场部调整。
为使促销活动程序完备,要求各业务部门整理、分析本年度已经执行完毕的促销活动,以书面形式简要汇报各促销活动的执行方式、物料使用情况,并分析促销效果。该书面报告须于9月30日前传至市场部。
已经正式下发的《福建中烟工业公司广告、促销费用管理办法(试行)》规定:“企业广告促销费用必须纳入预算管理,年初未列入预算的项目,必须按规定程序办理追加或调整预算的审批手续。否则,财务部门不予付款。”按该试行办法规定,今后我厂开展促销活动必须提前相当长时间(至少半年)做出计划及预算,即便有突发状况需临时增补促销计划也应事先报批。目前,我厂的促销活动报批规则仍未能适应工业公司的这种要求。
为适应转型要求,销售部门必须预先提出下阶段促销需求。为满足预算需要,各部门提报的促销需求务必详尽,要以书面形式描述欲推广的品牌、时间、促销形式及所需的人、财、物预算。以业务分部为单位,每份促销需求经部门分管领导审阅确认后转发给市场部。市场部负责统一汇总各促销需求,并可根据实际可调用的资源加以调整,最终编制出“促销预算”呈报厂部及工业公司。
近期,各业务部门需提交两份促销需求。一份为今年9-12月之促销需求,提交截止时间为9月20日;另一份为2005年度促销需求,提交截止时间为9月30日。各部门的促销需求须分地区单独提报;若几个地区由同个业务经理负责,或者促销形式及需求基本相同的,亦可合并在一份报告中。
上述,请各业务部门予以配合、支持为盼!
市场部
2004年8月31日
促销活动需求表
促销地区 促销品牌 预计促销时间 促销内容 促销投入 一、广告品 小计 名称 数量 估算金额 二、品吸烟 小计 品种 数量 估算金额 三、其他经费(包括人员) 小计 项目 估算金额 促销费用合计 经 办 人 部门领导 提交时间
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