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张安发:航运业开展国际物流服务的关键成功因素分析 研 究与探讨
doi:lO.3969/j.issn.1005-152X.2010.21.009
航运业开展国际物流服务的关键成功因素分析
张安发
(南开大学 经济学院,天津 300071)
摘【 要】在分析国际物流服务市场的特征与服务范畴的基础上,通过对有关企业的深度访谈,识别了航运业开展国际物流服
务的2l项关键成功因素。
关【键词】航运业;物流;成功因素
【中图分类号】U695 文【献标识码lA 文【章m~-11oo5—152X(2010)21—0029—03
KeySuccessFactorsinLaunchingInternationalLogisticsServiceBusinessbyShippingIndustry
ZHANGAn—fa
(SchoolofEconomics,NankaiUniversity,Tianjin300071,China)
Abstract:Thepaperanalyzesthefeaturesna dcategoryoftheinternationallogisticsservicemarketand,htroughdepht interview,identifies
hte21keySUCCESSfactorsinhtelaunchingofthebusinessbyshippingindustry.
Keywords:shippingindustry;logistics;successfactor
运送来得远,因此在设计国际物流系统时,距离成为主要的考
1 引言 量因素。
需求:虽然公司无视于国界的存在,不断地扩张营运范
航运业竞争异常激烈,由于每一家航运公司所提供的服 围,但是各市场文化的差异始终是一个影响着当地产品的变
务产品近似相同,所以避免不了要以价格的高低争取客户的 量。因此,企业需要注意产品的复杂性将带来物流营运上四个
青睐,削价竞争的结果不但无法为公司争取更多的利润,且很 方面的冲击:不确定性、控制性、存货水平与弹性 ,企业可以采
难留住可以长久经营的客户,唯有成立物流公司,将相关的运 用延迟策略(postponement)来应对市场需求的差异,即尽量延
输、报关服务、仓储信息串连在~起,为客户量身订做 ,提供定 迟最后产品的组合、包装、或配送 ,直到最后市场的需求确定
制化服务,才能为供应端及消费端创造更大的获利空间,建立 时为止。
密切且依赖的合作关系,进而扩大本身的市场占有率 ,以达到 差异化 :差异化主要指国际与国内市场文化上的不同。物
永续经营的 目的。。 流管理者在设计国际物流系统与监控物流绩效时,必须考虑
诸如海关作业、物流基本建设、产品特性等,可能导致全球物
2 国际物流的特性 流管理上差异的因素。解决之道在于了解这些文化上差异,并
且尽可能地透过全球营销 ,克服经济规模的限制 ,去加以适
简单地说 ,国际物流就是从事国际间的物流活动。物流是 应。
一 种货品流通的行为,在原料产地至消费地
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