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一、合作社基本情况
(一)合作社概况
×××县×××××合作社成立于×××××年×××××月×××××日,由×××××人发起,入社人员36人,成员与本社的所有业务交易,实名记载于各成员的个人账户中,按交易量进行盈余分配,利用本社提供服务的非成员与合作社的所有业务交易,实行单独记账,分别核算,合作社法人代表×××,×××××毕业,2010年×××××称号,×××××劳动模范称号。合作社组织机构由成员大会、理事会和监事会组成。成员大会是最高权力机构,理事长负责日常全面经营。合作社办公面积80平方米,设有理事室、生产办、会计室等。各办公室严格按成员大会制定的各项规章制度办事。财务管理设专人、专户、专帐管理,设立独立银行账户和会员账簿,社员账户,社员名单,社员出资清单齐全,全部录入微机管理。同时建立档案,设有生产记录、采购使用记录等。
(三)以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况
合作社成立以来×××××受到过财政资金的扶持。
二、项目立项背景
(一)必要性分析
一是促进农村合作组织的发展。通过扶持,在产业链上壮大新社会组织,培育农业产业化经纪人队伍,健全农村服务网络体系,加快优质农特产品走向市场的步伐,促进蛋鸡产业健康发展。增强合作社的经济实力,促使合作社发展壮大,提高抵御市场风险的能力。
二是通过国家扶持,提高了合作社的服务功能,获得市场信息的能力得到增强,养殖信息交流更加通畅,有利于蛋鸡饲养业的健康发展。
三是可以促进合作社成员增收和带动农民增收,合作社成员预计增收×××××万元,带动农民增收×××万元。
(二)优势分析
1、技术优势
蛋鸡养殖技术成熟,合作社成员中有×××位成员有着×××多年的先进养殖经验,自动化给水、上料等技术已成功应用,合作社采取“五统一分”的经营机制,即“统一订购鸡苗、统一购买饲料、统一进行防疫、统一销售鸡蛋、统一包装”2008年年底,受世界金融危机影响,我国经济形势亦急转直下,使得我国经济中心的珠三角、长三角、京津一带企业效益受到较大影响,近三成企业或减产或停业,近7000万民工返乡,对肉、蛋、奶需求急剧下滑。经过国家经济政策拉动,现在整个经济有所好转,但仍未完全恢复。所以除了行业内的因素之外,还有很多其他因素制约着我们的发展,我们必须及时准确的把握各个层面的信息,学会顺应市场、驾驭市场。也只有这样,我们才能处于不败之地。受蛋鸡饲养周期长、行业门槛低、养殖者投机心理和百姓消费心理等多种因素影响,蛋鸡市场的波动性周期近几年之内仍将存在。“大规模、专业化的小群体”是一大方向目前,我国的蛋鸡养殖区域继续由“小规模、无专业的大群体”向“大规模、专业化的小群体”转移,养殖总量日趋稳定,从业者专业能力越来越强,从业者素质越来越高,从业者人数越来越少。受2008年和2009年蛋鸡市场低迷影响,有20个月左右时间,养殖场补栏积极性不高,并均有不同程度的缩小规模。2010年上半年新开产鸡和300日龄以后的老鸡数量进一步回落。随着我国经济的进一步复苏和各企业的陆续开工建设,消费水平会继续加大,鸡蛋的供需矛盾会一步步显现。但并不是说养殖户的“高利润区”会马上出现,随着供求矛盾的加大,在2010年的下半年及2011年将会迎来蛋鸡养殖业的春天。
×××年我县总人口×××万人,家禽存栏×××万只,禽蛋产量×××万公斤,人均禽蛋占有量×××公斤,按全国人均消费18公斤鸡蛋计算,仅县内就存在×××万公斤的鸡蛋缺口,随着人们生活水平的提高,鸡蛋的消费量必然加大,鸡蛋销售前景将会更加美好。
(四)合作社成员对申请项目的支持情况
合作社成员大会或代表大会对申请项目的支持情况。主要包括项目申报、实施方案、筹资方式、收益分配等。三、项目目标
合作社年饲养海兰蛋鸡×××万只,其中新增养殖量×××万只,年生产鸡蛋×××万公斤,新增×××万公斤,存栏蛋鸡×××万只,新增×××万只,出栏蛋鸡(淘汰鸡)×××万只,新增出栏蛋鸡(淘汰)×××万只。
四、项目建设方案
(一)主要建设内容
1.建设地点
合作社位于×××公里处,占地面积×××余平方米,土地为×××用地,社员集资入股,按集资额的多少折算股份,按股分红。×××,各成员分配情况。
2.技术路线及流程
A技术路线:
(1)选择良种蛋鸡:蛋鸡饲养选择“海兰”蛋鸡,该鸡为国家引进的外国品种,各项性能指标较好。
(2)雏鸡饲养:1)温度 进鸡前2天对育雏舍进行预温,舍内温度要达到32~33,育雏第一周温度要控制在33~ 35,以后每周温度降低2~3直到18~20为止。育雏舍温度切忌忽高忽低,要适时降温,并根据雏鸡分布状态来调整温度。2)湿度 一般在10日龄前因舍内温度高、干燥、雏鸡的饮水量及采食量非常小,要适当地往地面洒水或用加湿器补湿,将相对湿度控制在60~70%。随着雏鸡日龄增加鸡的饮水量、采食量
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