年生产百万吨复合水泥粉磨站技术改造新建项目可研报告.doc

第一章 申报单位及项目概况 1.1 项目申报单位概况 1.1.1企业简介 1.1.2 股东构成与经营年限 某某有限公司是金光纸业（中国）投资有限公司于2007年9月4日在某某注册成立。公司注册资金2.8亿元人民币，总投资7亿元人民币。 项目单位为民营企业，法人代表占有全部股份。，。。。。。省略 1.1.3 资产负债 项目单位资产负债状况如表1-1所示。 表1-1 项目单位资产负债表主要数据 单位：元 项目单位资产负债率稍大于70%，负债较为合理。 1.1.4 现有设备及生产能力 1. 项目单位现有主要生产设备如表1-2所示： 表1-2 Y公司现有主要生产设备表 序号 设备名称 规格型号 台数 生产能力 万吨/年.台 1 机立窑 Ф3.2×10M 1 10 2 生料磨 Ф2.2×6.5M 1 10 3 水泥磨 Ф2.2×6.5M 1 10 2. 现有主要产品及其生产能力如表1-3所示。 表1-3 项目单位主要产品生产能力一览表 单位：万吨 项 目 生产能力 产品1 “Y牌”P.O42.5水泥 10 产品2 “Y牌”P.O32.5 R水泥 1.1.5主营业务与主要投资项目 项目单位的主营业务是生产销售普通硅酸盐水泥。 近年来项目单位主要围绕节能减排、采取环境保护措施，实施了一系列技术改造项目。使得项目单位无论在技术水平、生产能力还是产品质量上都取得了骄人的成绩，促进了企业的健康、快速发展。 1.1.6管理、技术水平及获得的荣誉 项目单位一直坚持以人为本的用人理念，始终贯彻“为员工创造机会，帮助员工成功”的用人宗旨，在公司高速发展的同时，锻炼出了一批坚实的Y人才队伍，也成为企业成长最重要的战略资源。 项目单位始终把专业人才的加盟作为保持公司高速发展和人才优势的重要途径。多年来，项目单位广开渠道面向社会吸纳各类专业技术及管理人才，通过培养现已成为公司技术管理的中坚力量。 项目单位严格按照质量体系要求实施质量管理和控制，凭借丰富的技术管理经验和高于国家标准的内控指标，确保了产品质量的持续稳定，从而使得“Y牌”水泥品质满足了不同市场和客户的需求。 因高质量的管理和丰富的技术管理经验，X县南江口镇南渡Y水泥有限公司内迎来了诸多荣誉，连年被评为先进企业，在当地拥有很高的知名度。 1.2 项目概况 1.2.1 建设背景 1. 国家加强对水泥行业的宏观调控 2005年底，国务院出台了《关于促进产业结构调整的暂行规定》（国发[2005]40号）及指导目录；2006年3月，国务院发出《关于加快推进产能过剩行业结构调整的通知》（国发[2006]11号）；以后国家发展改革委会同有关部门陆续出台了加快铝、煤炭、水泥、电石、焦炭、铁合金、纺织等行业结构调整的指导意见。 2006年4月13日国家发展改革委、财政部、国土资源部、建设部、商务部、中国人民银行、国家质量监督局、国家环保总局等八部门联合下发了《加快水泥工业结构调整的若干意见》，其指导思想为：“全面贯彻落实科学发展观，切实转变经济增长方式。坚持总量控制，依靠发展促调整，通过调整促提高。加强资源节约与综合利用，发展循环经济。推动企业重组，提高产业集中度。积极参与国际竞争，实现水泥工业由大变强和可持续发展”。面对水泥行业的新情况，国家发展改革委采取四项措施，继续贯彻好国家宏观调控政策，引导水泥行业健康发展。其中最重要一点就是要加大调整力度，使水泥工业结构调整趋向平衡。当前，华东地区新型干法水泥项目平均已达60%，高的超过75%，而其它地区多数还不到10%。因此，要坚持大力发展先进生产力，加速淘汰落后生产能力。各地要根据本地区经济发展和产业结构的具体情况，制定具体落实措施，加快产业升级步伐，提高经济运行质量。” 2. 广东水泥结构不合理，须加大产业调整力度 “十五”期间，广东省的产业结构调整虽然取得了一定的成效，但全省建材行业结构不合理的状况未得到根本改变，主要表现在: ①企业平均规模小，市场集中度低； ②产品供需不相适应，未形成合理产业链； ③产品创新、技术创新能力不强，科技基础薄弱； 总之，广东省建材生产企业无论在组织结构、产品结构还是技术结构，都存在不合理的状况，制约了广东省建材工业的持续发展。 尤其需要注意的是：这些不合理现状，在水泥行业中表现最为突出：从生产能力分布上看，广东省落后的立窖水泥生产能力占72%，而技术先进、产品优质、低能耗、环保的新型干法水泥生产能力仅占7.6%，远远低于全国的平均水平（全国平均水平为23%）。因此，就目前来说，需要进一步加大水泥行业调整力度，加快落后立窖水泥生产线的淘汰步伐，优化水泥行业产业结构。 3. 我国低标号水泥使用过滥，与国外水平相差较大 尽管我国水泥工业发展取得了很大成绩，但结构性矛盾