辽宁建行中间业务发展策略研究.pdf

辽宁建行中问业务发展策略研究 摘 要 20世纪50年代以来，以电子化、信息化技术发展和运用为开端， 伴随着经济全球一体化进程的加快，银行中间业务迅速地发展起来。 中间业务不但从传统的资产、负债业务中分离出来，成为现代化商业 银行的三大支柱之一，而且成为了现代商业银行高层次竞争的焦点。 西方商业银行的中间业务研究经过几十年的发展，已经进入了系列化、 品牌化、个性化阶段，其研究成果通过与资产业务、负债业务的交叉 整合形成了全能化的金融超市，极大地提升了银行的综合竞争实力。 与之相比，辽宁建行的中间业务还处于起步阶段，在业务层次、产品 品种、营销手段、管理机制上都存在很大差距。据专家预测，中国入 世后，外资银行将凭借其在中间业务上的竞争优势，率先在中间业务 领域与国内商业银行展开竞争，争夺优质客户，抢占市场份额。因此， 如何在实现自身发展和迎接外资银行挑战的双重压力下，把握好所有 的市场环境，正确分析与外资银行中间业务的差距，抓住中国入世迅 速扩大的商业机会和外资银行逐步进入的短暂间歇，制定适合自身特 点的中间业务发展策略，是辽宁建行的当务之急。本文从辽宁建行的 中间业务发展状况着手，剖析了辽宁建行中间业务发展中存在的问题 及成因，结合辽宁建行中间业务竞争策略的SWOT分析，重点从产品 管理和市场营销方面提出了辽宁建行中间业务的发展对策。 正文共分四部分:第一部分为引言，对中间业务概念、特点、发 展现状和趋势、发展概况做分析介绍;第二部分为辽宁建行中间业务 存在问题及成因分析;第三部分为辽宁建行中间业务环境分析采用了 SWOT矩阵分析方法;第四部分为辽宁建行中间业务发展策略制定和 实施，具体提出了辽宁建行中间业务的指导思想、发展目标和发展策 略。 关键词:辽宁建行;中间业务;SWOT分析;发展策略 辽宁建行中间业务发展策略研究 Abstract Originingwiththedevelopmentandutilizingofelectronicand informationtechnology,andwiththegrowthofeconomyglobalization,the bankingintermediarybusinesshasmadearapidgrowthatthebeginningof 1950sinthe20hcentury.Thisnewbankingservicenotonlydepartsrfom thetraditionalassets,liabilities,butalsogivesanexcellentperformancein thebankingbusinessthatisbecomingahotpointinbankscompetition. Withyearsofdevelopment,theintermediarybusinessofcommercialbanks inwesterncountiesismorematurethanever,whichisatanewstage,they havetheirownbrand,attributeandseriesbusiness.Gettinginvolvedwith assets,liabilities,ithasbeenformedafullfunctionfinancialsuppermarket, Comparewithwesterncountiesbanksperformances,theservicesofChina ConstructionBank(CCB)LiaoningSubbranchisonthestageofdeveloping. Whateverontheaspectsof layerofservice、products、salesor management,sheshouldworkmorehardtocatchuphercompetitors. Financialexpertsbelieve,assoonasChinaenterstheWTO,foreignbanks havemoreadvantagestoattractpotentialcustomersandwilloccupymore marketssharesthanthedomesticban