年出栏1万头生猪管理小区建设项目可行性报告.doc

年出栏1万头生猪管理小区建设项目可行性报告 项目建设的背景及必要性 项目建设背景 为完成“六城联创”工作的总体部署和《丽水市城市环境综合整治大行动方案》的要求，遵照“畜牧进山、养殖上山”的规划原则，切实推进成区畜禽规模养殖场整治搬迁工作，促进生态畜牧业可持续发展和维护社会稳定，让建成区养殖户拆得出、搬得进，减少拆迁阻力和矛盾，以维护社会安定团结和谐稳定。 必要性 其一，近年来，由于城市化进程的进一步加快和人民生活水平的提高，农村生猪散养户纷纷退出养猪行业，而规模养殖的数量又不能满足市场需要，生猪饲养量和存栏数逐年下降，且小规模猪场分散，防疫、免疫及生产技术水平不高，造成其生猪年出栏率低下，死亡率增高，规模无法扩大，但市场需求量却逐年增加，导致市场供求矛盾加剧，肉价不断上扬，自去年6份以来，我国猪肉市场价格一路飙升，一涨再涨，已成为我国CPI通胀持续升高的推手因素，已引起国家领导人的高度重视，国务院总理为此发表了控制猪肉价格的讲话，并制定了相关政策大力发展生猪养殖业。 其二，为达到市委、市政府对畜牧产品自给率达到90%的要求，在市委“发展、超越”工作方针的引导下，我们应拓展现有生猪产业的发展空间和优势，增加生猪养殖量，生产出优质，安全，无公害猪肉及产品，满足市场有效供应，以平抑猪肉价格，减少通胀压力，维护社会平稳和谐。为此必须加快建设有一定生产规模的生猪养殖场，提高生产水平和生猪出栏量，并配套建设生猪屠宰场，延伸生猪产业链，形成从生猪源头，到屠宰加工销售一条龙，有效控制猪肉的优质、安全及无公害，保证食品安全，满足市场需求，对稳定物价和社会和谐意义重大。 其三、建设养殖小区是推进生产方式转变的需要，目前我市生猪规模养殖户生猪养殖水平不高，出栏率低，人均出栏生猪数量不多，生猪养殖周期较长，大多超过8个月以上，大多数养殖户仍采用传统设施、技术、工艺进行生产，其产业效益和国内同类先进养殖场无法比拟，造成养殖资源浪费，并对环境造成极大的污染，因此，搬迁时适度扩大养殖规模，改造落后的养殖设施，采用先进的养殖技术，极大提高养猪生产水平，增强市场竞争力，是现代化，集约化，生态化养猪生产发展的必然趋势，将城建区内的养殖户搬迁进小区实行统一供种、统一供料、统一防疫免疫和用药，统一净化排污处理，推进全市规模猪场及专业户养殖技术的提高，促进生猪生产方式转变和产业的现代化发展提升生猪产业的档次，提高生猪产品在市场竞争力中的竞争力和自给能力。 其四、是企业增效和养殖户致富的需要，第一期项目建成后，全小区年出栏优质、安全、无公害商品肉猪10000头以上，二十五户搬迁进来的养殖户，户均年出栏肥猪达到500头以上，按150-200元/头利润计算，户均年利润将达到10万元左右。全小区生产总值可达到二、三千万。承建单位可将小区建设成本通过10-20年折旧方式计算租金回收建设成本，通过统一供种、供料、防疫免疫和药物、排污处理和技术管理、技术培训等服务为公司创收效益，以维护管理费用和人员工资。因此本项目无论是对进场养殖户，还是承建管理企业增加收入都是一条重要、确实可行途径。 二、项目建设方案 1、建设条件及小区选址：按“畜牧进山、养殖上山”的原则。选择合适的面积在100亩左右，水、电、路和排污处理比较有利的，距离居民生活区2公里以上的，适合养殖的区域内建设，如市里的选地方案，由政府牵头落实。养殖小区建设第二期总费用预算850万元。建议政府安排400万元作为养殖小区建设的启动激励资金给予我公司，缺口资金由我公司来投资建设。小区建设后，猪舍租金按小区建设费用10年折旧计算，其每幢猪舍租金高达3万多元，而让折还安置户不愿进来。故公司考虑，先按1.5万元/幢租金收取以吸引拆迁户进入。其差额部分由政府补给，预计需要400多万元补贴投入。公司投入资金则可通过租金回收。 2、产品方案和建设规模。 （1）产品方案：以外三元良种猪为商品育肥猪种，严格统一供种、统一饲料供应、统一防疫免疫和药物进行科学统一技术管理，年生产出栏外三元廋肉型优质、安全、无公害、无药物残留商品肉猪1头。规划第二期建设出栏1.5万头/年。 （2）建设规模：项目占地100亩，计划统一由新三和猪业供给外三元良种商品猪5000，新建生猪育肥猪舍25共计1平方米。各类附属用房2900平方米。新建农牧排泄物综合利用设施设备，沼气池1600立方米。干粪发酵间2400平方米，四级污水过滤、发酵、澄清排放池3600立方米。有机肥加工车间1000平方米。配套建设水、点、路，消毒室、池、坑等附属工程。第一期项目建成后，预计年出栏肥猪1头。 2、建设规划和布局。 第一期按照年出栏商品肥猪1头的标准，计划建设标准化生猪育肥猪舍1平方米（每幢按400平方米计划饲养250头～300头/幢建设）。各类配套用房2950平方米（其中养殖员生活区15