某公司员工手册范本.ppt

公司希望员工在8小时工作时间内完成本职工作，原则上不主张员工加班。但因工作需要而公司安排加班或值班的，员工不得推诿。 工作日加班起止时间以领导批准的加班时间为准。 每月累计加班上限为36 小时。 加班申请流程：需加班者，须先填写《加班申请表》并按流程签字审批。经部门负责人批准报人力资源部备案后方能加班。 加班完成后两个工作日内，员工应将《加班完成表》按流程签字审批后交至总公司人力资源部备案。。超过两个工作日视为无效。 未提前获得批准加班的员工，公司不予认可其加班记录。 凡公司认可的加班，公司会安排员工进行相应时间的调休（按休假流程执行）。 员工加班超过晚上7点，可享受加班餐或餐费补贴；超过晚上10点，次日可晚到2小时，并须报备人力资源部。 工作日加班，19点以后计算加班时间；周末及节假日加班，3小时以上视为加班。 5-5.加班 离职程序 员工主动提出离职，需提前30日以书面形式提交辞职报告。 总公司员工辞职，先由部门负责人逐级审批，最终上报CEO批复方生效。 辞职申请批复同意后，离职员工必须先与公司签订劳动关系解除或终止协议，办理工作交接及离职手续之后公司才能为离职员工开具离职证明、办理档案转出、社会保险转移等事宜。 6.离职 离职审计 各级机构负责人、高管人员及重要岗位人员在离职时必须进行离职审计，如果发现在审计过程中有任何问题，公司保留对其追究相关经济责任的权利，追溯期为10年。 6.离职 离职注意事项 不得带走公司的任何物品和文件； 须按照有关规定保守商业秘密，履行竞业限制义务； 于离职后10日内将档案接收单位告知公司，因个人原因导致档案未及时调出者，后果自负。 6.离职 薪酬结构 包含基本工资和岗位工资两个部分。 基本工资：依据岗位、职务、地区薪酬水平制定。 岗位工资：不同岗位标准不同，依据劳动力市场价格、工作经验、岗位职责、工作复杂度、责任大小、劳动强度、岗位价值等差异制定，随岗位变化调整。 试用期薪酬 试用期薪酬标准为转正后薪酬的100%。 薪酬调整 公司帮助每位员工成长发展，根据公司经营状况、个人业绩等，予以薪酬调整的机会，经CEO核准通过后实施。 薪资必威体育官网网址 个人薪资为公司的机密资料，员工不得公开其个人薪资资料或探询他人的薪资情况。违者按严重违纪处理，予以开除；薪资计算如有不明之处，可向人力资源部和财务部 查询。 计薪周期 按照每自然月计算。 薪酬支付 发薪日为每月16日至20日，公司可根据经营状况进行调整。公司按国家规定从员工工资收入中代扣个人所得税。 7.薪酬管理规定 总原则：应收保费清零及综合成本率达标为机构参与考核及拿到奖励的基本前提。 考核周期：根据公司需要，可按照月度、季度、年度周期进行考核。 考核内容：各项经营业绩指标完成情况、个人目标达成情况、节约成本、增加效益、智慧贡献、行动与效果、缺陷与不足、改进计划等方面。 考核标准：以工作结果为基本依据，全面客观、实事求是、公开、公平、公正，以事实为依据，注重实绩，分级管理、逐级考核。 二七一原则： 绩效考核等级分布比例规定----271原则：即优秀员工比例控制在20%以内；未达标员工比例不低于10%。员工考核未达标的，视为不能胜任工作。员工半年内累计三次未达标的，公司视情况予以降薪、转岗或解除劳动合同处理。 放弃考核：员工未及时提交考评依据的视同自动放弃，奖金为零。 年度绩效奖金：以一个自然年度为考核期间，依据一个年度内公司及机构（序列）的综合经营结果、个人业绩等多项指标进行综合考评。年度绩效考核前离司的员工，年度绩效奖金为零。 申诉：被考核人如对绩效考核过程或考核结果有异议的，可以当天向其直接上级领导提出书面申诉。两天内未提出书面申诉的，视为认同考核结果。 考核细则：员工考核，按公司规定的考核方式执行，详见公司考核机制。 8.考核管理规定 法定福利 1. 社会保险：公司依照国家和地方有关社会保险的规定为员工办理。 2. 医疗福利 ： 1）员工因公负伤或患职业病，患病或非因公负伤和在职期间因公、非因公死亡的待遇按照国家和地方的有关规定执行。 2）员工患病或非因公负伤，公司可视具体情况，按当地有关政策执行。 3）员工享有国家规定的医疗待遇期。 4）女职员在孕期、产期、哺乳期的待遇，按照国家和地方有关规定执行。 3. 其它：公司规定的其他保险福利。 9.福利制度 补充福利 1. 通讯卡：公司发放手机卡。 2. 午餐补贴：公司每月提供午餐补贴，如公司提供午餐，则不再享受午餐补贴。 3. 福利方案的调整：公司可根据员工需