模拟职场精英挑战赛活动方案.ppt

PART 4 赛事保障 赛事管理 科学的赛事管理 及时的反馈机制 企业沟通机制 沟通模式 操作流程 注1：主要针对主冠名企业，其余企业在这些方面会有相关调整 注2：具体时间可视冠名企业方面要求做调整 总体操作流程 时间 负责部门 事情 活动开展前1个月 推广部 确定比赛各阶段物料设计，具体为：喷绘，横幅，海报，易拉宝，X展架，选手展板 推广部 确定初步的推广方案 推广方案应该尽量和主办方推广安排结合 技术部 确定官方网站设计样式 技术部 确定宣传片头，宣传视频设计 企划部 确定初步的比赛环节设置 活动结束后2星期内 组委会 收集活动所有资料，汇总整理并提交企业 制作活动执行及推广结案并提交企业 活动各阶段操作流程 时间 负责部门 事情 赛前1到2星期 组委会 提交各部门最细化执行方案及时间安排 赛前1到2星期 推广部 提交该阶段明细化推广方案 对各合作企业有针对性推广方案 赛前1到2星期 推广部 提交该阶段制作物料设计图及相关情况 赛前1到2星期 企划部 提供该阶段比赛环节安排 部分内容必威体育官网网址 赛前1星期 新闻部 提供该阶段新闻通稿 赛前1星期 公关部 配合以上部门提交相应资料 赛前1星期 公关部 确定企业方到场人员：评委，高管，其他人员 赛前1星期 监控部 确认企业是否收到所有部门必威体育精装版安排资料 赛前2天 公关部 再次确定企业到场人员并制作席卡，印制有企业到访人员联系清单 比赛当天 公关部 企业到场人员阶段，沟通，迎送 提交比赛相关资料 赛后2天内 监控部 了解企业对活动的评估及建议 赛后3天内 组委会 对活动进行评估，并根据监控部结果进行完善 赛后1星期 新闻部 提交企业该阶段活动针对性资料：图片、视频、文字资料及新闻报导 赛后1星期 监控部 提交活动评估资料 组委会声明 模拟职场发展至今，我们一直都在进步。这种进步，一方面来自我们自身的不断完善、总结以及各种教训带给我们的反思；另一方面还来自我们曾经的合作企业、媒体，顾问团，评委团带给我们的帮助与提高。? 基于往届活动的圆满运作，我们第三届“模拟职场精英挑战赛”秉承以下理念，确保活动的有效开展和多方的共赢。 前身 ：动感地带杯 第二届：天翼杯 第一届：丝宝杯 * 模拟职场精英挑战赛 目录 PART 1 赛事概况 活动主题 模拟职场精英挑战赛，旨在打造优秀大学生展示职场素质的平台，引起广大同学对于职场综合素质的关注，并对大学生职场素质的提高提供指导；另一方面，我们也希望构建一个优秀人才和优秀企业连接的桥梁，倡导在校或者即将踏入大学的广大学生们探讨以后的职业发展道路并进行专业的职场规划。 据教育部调查结果显示，2008年全国普通高校毕业生人数增长快速，但整体就业率持续下降，就业岗位的供求总体呈紧张状况。特别是2009年以来，面对全球宏观经济形势的萧条现状，大学生就业形势会变得更加严峻。湖北省作为中国教育大省，其在人才、科教等方面具有比较优势，然而企事业单位岗位供应不足的矛盾却逐年加剧，湖北省大学生就业的严峻形势。 在这一大背景下，开展模拟职场活动在湖北省高校有着重要意义和明确需求。因此，武汉大学学生会倡导，湖北省学生联合会主办第三届湖北省大学生“模拟职场”精英挑战赛。在本届比赛正式开展前，共青团湖北省委员会高校部会把本次比赛的红头文件下发给湖北省所有本科、专科院校。 赛事说明 参赛对象 报名方式 各阶段赛区 初赛设立分赛区 注1：其余高校学生直接到分赛区高校参赛注2：部分非分赛区高校可能会进行校内的选拔赛 复赛第一轮，复赛第二轮赛区定在武汉大学 半决赛，决赛赛区待定 武汉大学 华中科技大学 华中师范大学 中南财经政法大学 中国地质大学 中南民族大学 武汉理工大学 华中农业大学 赛事时间安排 活动预定时间：2011年3月-5月 赛事基本概要 形式及环节 选手淘汰机制 选手淘汰机制 间接受众面积：100万大学生 直接参赛人数：4000—7000人 覆盖范围：湖北省 各阶段赛事详细安排（拟定） 开展阶段 主线赛事 网络在线赛事 报名阶段 简历筛选 初赛 笔试 复赛第一轮 结构化面试 复赛第二轮 综合营销 户外环节 半决赛 选手培训 现场环节 决赛 选手培训 现场环节 决赛后期 选手后期培训 选手实习 选手就业 网络平台 赛事网络报名；赛事网络投 票；赛事新闻发布；职场技 能、资料在线分享平台；选 手简历提交平台（直接递交 相关企业） 针对对象： 总冠名企业 ? 比赛形式：广告策划/案例分析 ? 评委团：主办方，冠名企业，顾问团 ?