某花园S—5栋四层砖混楼施工组织设计方案.doc

某花园S—5栋四层砖混楼施工组织设计方案.doc

  1. 1、本文档共46页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
某花园S—5栋楼施工组织设计 第一章? 工程概况 1.1?某花园工程位于丰台区,东临马家堡路,西临马家堡西路,南侧与南四环路相距200M,规划建设用地面积13560M2,代征城市公共用地面积约为59200M2。 1.2 S-5栋楼为“某花园”北沿线商住楼工程,建筑面积3933.28M2(其中地下建筑面积758.04M2,地上建筑面积3175.24M2)地上四层,地下一层;地下室层高3.0M,首层层高3.1M,二、三层层高2.9M,檐口高度为11.155M,每户面宽5.1M,结构形式为砖混结构,粘土空心砖承重,地下室墙体为钢筋砼外墙,基础采用桩基础,按8度抗震设计,建筑等级为二级,耐火等级为二级,±0.000=40.350。 第二章?项目管理目标 2.1质量管理目标 ????分部分项工程一次验收合格率100%,质量评定等级为优良。 2.2工期目标 ????确保70天完成单体工程 2.3安全生产、文明施工目标 创建北京“市级安全文明工地”,确保无重大工伤事故。杜绝死亡事故,轻伤频率控制在2‰以内。 ? 第三章 项目管理机构 3.1组织机构 ? ? 项目经理: ? ? ?????????????????? 主任工程师: ? 生产经理: ? ? ? ? ? ? ? ? ????3.2岗位职责 ????3.2.1项目经理 ????1)项目经理(项目责人)为工程质量、安全的第一责任人,负责现场施工的综合管理、协调劳动力、配合招标人组织生产、对成本负责等工作。 ????2)确定管理目标和阶段目标,进行目标分解,制定总体控制,确保项目建设成功。 ????3)协调本组织机构与各协作单位之间的配合及经济、技术关系,代表企业法人进行有关签证,并进行相互监督、检查、确保质量、工期、成本控制和节约。 ????4)领导与组织有关人员编制项目质量计划。 ????3.2.2主任工程师 ????负责工程总体技术质量工作,认真执行有关技术规范、规程与标准,组织编制并落实工程施工组织设计、施工方案质量计划等,组织结构验收与竣工验收工作; 3.2.3计划统计员 负责工程的统计报量、预算结算及施工成本的控制工作; ????3.2.4技术员 主要负责现场技术、试验工作的安排与落实、测量放线工作的安排与落实,负责施工组织设计方案及总质量计划的编写; ????3.2.5质量员 主要负责现场实物质量及工程质量资料、质量保证体系资料的搜集与整理; 3.2.6安全员 主要负责现场的安全生产,对现场的安全状况负责并做好安全日志的编写整理,其它资料的归档工作; 3.2.7各专业工长 主要负责现场面组织生产,保证进度和质量要求,配合其它各工种落实生产要求,认真填写各种有关定的表格,认真填写施工日志; 3.2.8材料员 主要负责现场面材料的收归入库、核发出库工作,以及材料管理的相关内容; 3.2.9材料记帐员 主要负责现场面材料的进出库记账工作,保证材料的每项业务记录在案并整理成册; 3.2.10翻样员 翻样员主要负责现场钢筋翻工作,保钢筋用量的准确真实; 3.2.11资料员 主要负责现场各种资料的收集、整理、编目归档及上报竣工资料、竣工档案等工作;?? ????????????? ????????????第四章 施工部署协调管理 ????4.1劳动力组织与配备 ????根据工程实际进度,及时调配劳动力,实行动态管理(包括基础施工、主体结构施工及装修工程)、优化配置。具体分三个阶段进行管理: ????4.1.1地下室结构阶段:在地下室结构施工时,调集施工力量,突击施工,及早完成地下室结构施工。 ????4.1.2主体结构阶段:将专业班组人员按三个施工流水段划分 ,定人定位包干施工,以提高操作的熟练程度和劳动生产率,以确保工程施工质量和施工进度。 ????4.1.3装修阶段:在结构施工完成前,组织装修人员进入,根据现场需要及时进行施工。 劳动力计划表 工??种 人??数 工??种 人??数 木??工 50人 水电工 人 钢筋工 20人 放线工 4人 砼??工 10人 机修工 ???????2人 瓦??工 70人 架子工 10人 根据工程进度需要随时调整劳动力数量 4.2材料机具的供应管理 ????所有施工物资根据合同所规定的承包范围及我公司《材料管理采购管理规定》由我公司材料供应科统一集中采购,项目经理部负责现场对材料和设备的检验和管理,以保证材料供应的质量和及时性。 ????4.3主要施工机械设备的配备 ????????拟投入本工程的主要施工机械表 机械名称 型????号 额定功率?? 单位 数量 塔吊 QTZ-5013 ? 台 1 砼地泵 ? ? 台 1 砼布料机 ? ? 台 1 振捣棒 50mm ? 只 8 振捣器 HZ-50

文档评论(0)

企管文库 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档