建筑工程项目管理制度汇编.doc

管理制度目录 一、技术管理制度 1、图纸会审制度 2、施工组织设计管理制度 3、技术交底制度 4、材料、设备进场检验制度 5、工程质量检查验收制度 6、技术内业资料管理制度 7、材料计划管理制度 8、进度计划管理制度 9、技术总结制度 10、试验管理制度 11、测量管理制度 12、仪器设备管理制度 13、干燥箱使用及注意事项 14、振动台使用、维修规程 15、标准养护箱使用、保养规程 16、压力机试验操作规程 二、质量管理制度 1、质量目标管理制度 2、样板先行制度 3、质量检查制度 4、主要分项工程重点检验制度 5、质量评定制度 6、质量事故处理办法 7、质量优劣奖罚制度 三、进度管理制度 1、施工进度计划 2、施工进度计划的实施 3、施工进度计划的检查与调整 四、文件资料管理制度 1、公司文件管理制度 2、项目收发文件管理制度 3、施工技术资料管理规定 4、贯标资料管理规定 5、竣工资料 6、文件、资料必威体育官网网址规定 五、施工现场管理制度 1、施工现场平面布置 2、施工现场场容管理制度 3、现场文明施工管理制度 4、现场环保、环卫制度 5、施工现场检查、考核与奖惩制度 6、作业层现场施工管理制度 7、现场临设管理规定 8、现场分包商管理规定 六、安全生产管理制度 1、安全教育制度 2、现场安全检查制度 3、施工过程安全管理制度 4、工地安全用电制度 5、特殊工种作业制度 6、安全技术管理制度 7、消防管理制度 8、安全保卫制度 9、安全奖惩制度 七、项目组织协调制度 1、工程例会制度 2、工程协调会制度 3、近外层关系和远外层关系的组织协调 八、机械设备管理制度 机械调配管理规定 2、机械检查维修保养制度 九、材料管理制度 1、材料计划落实制度 2、二、三类材料采购办法 3、招投标管理制度 4、物资采购管理制度 5、材料收发管理规定 6、现场材料管理制度 7、材料入库（库房）管理制度 8、物资内业管理制度 9、材料核算管理制度 10、物资采购“十不准”制度 11、材料室与其他室协调管理规定 十、成本管理制度 1、对外经济往来管理制度 2、成本分析例会制度 3、合同评审及管理细则 4、成本目标和成本计划 5、成本核算制度 6、竣工结算制度 7、成本分析与考核制度 8、成本控制制度 9、各种费用控制程序 10、材料成本核算制度 10、成本档案管理制度 11、建设工程总承包合同的管理 12、工程分包合同及外包劳务合同的管理 13、物资采购合同与构配件加工合同 14、机械、周围材料、中小型机具租赁合同 十一、财务管理制度 1、资金管理规定 2、现金使用管理规定 3、支票使用管理规定 4、报销规定及流程 5、借款制度及流程 6、劳保用品使用规定 7、项目电话费交纳规定 8、业务招待费管理规定 9、费用结算规定 10、低值易耗品管理制度 十二、行政管理制度 1、项目人员管理制度 2、劳动纪律 3、考勤管理制度 4、请销假管理制度 5、值班管理制度 6、会客管理制度 7、门卫管理制度 8、计算机管理制度 9、办公电话管理制度 10、临时性辅助用工管理制度 11、加班管理制度 12、工资、资金发放办法 13、奖惩管理办法 十三、后勤保障管理制度 1、办公室标准化管理制度 2、办公室卫生管理制度 3、办公用品管理制度 4、员工着装管理制度 5、员工胸牌管理制度 6、钥匙管理制度 7、车辆管理制度 8、职工宿舍管理制度 9、职工宿舍文明守则 10、职工食堂管理制度 11、员工就餐管理制度 12、职工饮水卫生管理规定 13、厕所卫生管理规定 项目管理制度 一、技术管理制度 项目技术管理是对技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制工作的总称。 1、保证施工过程符合技术规范的要求，保证施工按正常次序进行。 2、通过加强技术管理，不断提高技术人员工作水平和技术素质，能预见性地发现问题，最终达到高质量完成施工任务的目的。 3、充分发挥施工中人员、材料、设备的潜力，针对工程特点和技术难题，开展合理化建议和技术攻关活动，在保证工程质量和生产计划的前提下，降低工程成本，提高经济效益。 4、通过技术管理，积极开发与推广新技术、新工艺、新材料，促进施工技术现代化。 1、图纸跟踪制度 1）项目总工为图纸跟