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桥面系及附属工程施工标准化管理实施细则 （征求意见稿） 第一部分 防护墙及竖墙施工标准 目 录 第一章 管理制度标准化 4 一、编制原则 4 二、现场作业主要管理制度 4 1、施工图纸核对制度 4 2、技术交底制度 4 3、原材料进场把关制度 4 4、材料、设备及构配件管理制度 4 5、检验批、分项、分部工程质量验收 5 6、成品保护制度 5 7、安全教育培训制度 5 8、考核奖惩制度 5 9、安全工作制度 5 10、内业资料管理制度 6 第二章 人员配备标准化 8 一、编制原则 8 二、作业队组织机构 8 三、作业队编制与定员 9 1、基本原则 9 2、基本配置 9 3、劳务用工 9 四、人员配置基本要求 9 1、作业队长 10 2 、作业队技术负责人 10 3、作业队技术员 11 4、作业队安全员 11 5、作业队质量员 11 6、作业队试验员 12 7、作业队材料员 13 8、作业队领工员 13 9、作业工班长 13 第三章 现场管理标准化 15 一、编制原则 15 二、基本标准要求 15 1、封闭管理 15 2、人员佩戴 16 3、宣传环境 17 4、标识标牌 17 5、安全标志 18 6、安全防护 19 7、机电设备 19 8、施工用电 20 9、物资储运 21 10、防火防雷 21 11、季节施工 22 12、成品保护 23 13、环境保护 23 第四章 过程控制标准化 24 一、编制原则 24 二、防护墙、竖墙施工作业标准 24 1、作业制度 24 2、使用范围 24 3、施工工艺流程及工序质量控制流程 24 4、施工要求 26 5、质量控制及检验 33 6、现场质量控制标识牌设置 34 第一章 管理制度标准化 一、编制原则 本章规定了作业队在现场施工过程中必须建立和执行的基本制度，包括每项制度应包含的基本要素和要求。是按照“管理制度标准化”要求，以本章列出的基本管理制度为基础，结合作业队专业性质和承担的施工任务，细化、补充制订出的简洁、规范、有效的现场作业标准化管理制度，确保施工作业实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核。本章规定的基本管理制度适用于桥面系及附属工程施工作业工区内部控制和管理。 二、现场作业主要管理制度 1、施工图纸核对制度 作业工区在收到下发的施工图后，由总工组织技术人员（包括作业队的技术负责人和技术员）对设计图纸进行全面核对。如发现施工设计图纸与施工现场实际不符，按图施工无法实现设计的基本意图，作业工区应及时向工区汇报，申请设计变更。 2、技术交底制度 在每道工序施工前，由作业工区总工组织，按照施工组织设计及作业指导书，给施工队所有人员进行技术交底，重点突出施工技术措施和质量保证措施，明确质量关键点，并严格控制。 3、原材料进场把关制度 对主要材料、半成品、成品进场时，作业队材料员应结合工程施工内容，核对所需材料质保书、合格证、外观质量、品牌规格型号、数量、进场检验情况等，并进行标识。 4、材料、设备及构配件管理制度 工程材料、设备、构配件进场后，作业队材料员按照分类、分级实施管理。作业队对施工所需材料、设备及构配件要按照有关存放管理规定严格执行。材料仓库的选址有利于材料的进出和存放，符合防火、防水、防盗、防风、防变质的要求。不合格的材料应及时更换或退货，严禁使用不合格的材料。进场的材料应按型号、品种分区堆放，并分别编号、标识。有防潮湿要求的材料，应采取防潮湿措施，并做好标识。有保质期要求的库存材料应定期检查、防止过期，并做好标识。易损坏的材料应保护好外包装，防止损坏。 5、检验批、分项、分部工程质量验收 检验批由作业队技术员自检，技术负责人复检，合格后填写验收单，由质检员进行复检，合格后报请监理工程师检查。签认合格后方准进行下道工序施工。作业队队长、技术员应按规定参与分项、分部工程质量验收。 6、成品保护制度 成品保护是保证工程质量的重要环节，作业队根据成品内容和施工范围，划分责任段，落实责任制，制定详细的成品保护措施，确保成品质量。 作业队要派专人负责对成品的保护、保管与标识。 成品在储存、保管过程中，如遇到外界因素或客观条件影响时，作业队要根据实际情况采取相应的保护措施。 成品在储存、保管期间发生损坏或不适用时，看管人员必须予以记录，并及时向作业队队长报告。 7、安全教育培训制度 ① 作业队安全员对全体员工要进行经常性的安全意识、安全常识和遵章守纪等教育，班组每天必须开展班前讲话，作业队每周要有一个安全活动日，作业工区每月至少要有一个安全教育日。 ② 对新工人必须进行上岗前的安全教育培训，让其熟悉一般的安全常识、劳动纪律和岗位安全技术知识，并经考核合格后方可上岗。 ③ 特殊工种（如起重机械、电焊工、电工、高空作业等）人员，必须经过专门的安全技术培训并经考试合格，持有合