宝钢广东湛江钢铁基地项目4200mm厚板工程钢结构制作施工方案.doc

目 录 第一章 编制说明 - 2 - 1.1编制依据 - 2 - 1.2编制原则 - 2 - 第二章 工程概况 - 2 - 2.1项目情况 - 2 - 2.2工期要求 - 2 - 2.3质量要求 - 2 - 2.4工程概述 - 2 - 2.5工程特点 - 3 - 第三章 施工安排 - 3 - 3.1总体施工顺序 - 3 - 3.2施工任务安排 - 3 - 3.3施工进度及发货计划 - 3 - 第四章 施工准备与资源配置计划 - 4 - 4.1组织准备 - 4 - 4.2技术准备 - 4 - 4.3作业人员的准备及培训 - 4 - 4.4资源准备 - 4 - 4.5主要施工机械设备配置 - 5 - 第五章 钢结构制作施工工艺 - 8 - 5.1钢结构制作工艺流程 - 8 - 5.2钢结构制作工艺 - 9 - 第六章 钢结构防腐专项施工方案 - 22 - 6.1 编制依据 - 22 - 6.2 防腐施工工艺 - 22 - 第七章 成品保护 - 27 - 7.1 钢构件制作的成品保护 - 27 - 7.2钢结构油漆工程的成品保护 - 27 - 7.3构件运输过程中的成品保护 - 27 - 第一章 编制说明1.1编制依据《。我公司质量管理体系。 我公司有关工程施工、安全生产、质量管理、技术管理、文明施工等文件。 国家、地方、行业现行有关法律、法规、、规定、办法等。 我公司承建的类似工程施工经验。 2编制原则 2.1 满足对工程建设的工期、质量、安全、文明施工等方面的要求，优质高完成本工程。 2.2 符合国家有关验收规范、质量评定标准。 2.3 运用我们曾施工过的类似施工工艺和施工经验。 2.充分运用本企业已编制出版的企业施工技术标准、工法为工程施工提供技术保障。 第二章 工程概况 1项目情况 工期要求质量要求 2.4工程述第三章 具体施工顺序部署如下： 厂房柱及柱间支撑→吊车梁系统→屋面系统→墙皮系统→墙皮维护系统→其它 3.2施工任务安排 序号 施工项目 生产厂 1 钢柱及柱间支撑 一厂、二厂 2 吊车梁系统 一厂、二厂 3 屋架 一厂、二厂 4 托架、屋面檩条 三厂 5 墙皮系统 一厂、三厂 说明：根据甲方现场实际情况及各厂生产实际情况实时调整。 3.3施工进度及发货计划 A2、B2、C2、D2列215-207线柱子系统成品构件于2014年9月15日运到宝钢湛江钢铁基地4200厚板项目施工现场。 A2、B2、C2、D2列207-201柱子系统成品构件于2014年10月1日运到宝钢湛江钢铁基地4200厚板项目施工现场。 A2-B2跨、B2-C2跨、C2-D2跨215-209线屋面系统成品构件于2014年10月16日运到宝钢湛江钢铁基地4200厚板项目施工现场。 A2-B2跨、B2-C2跨、C2-D2跨209-201线屋面系统成品构件于2014年11月1日运到宝钢湛江钢铁基地4200厚板项目施工现场。 所有墙皮系统成品构件于2014年12月16日运到宝钢湛江钢铁基地4200厚板项目施工现场。 第章 施工准备 4.1组织准备 1). 公司组建项目经理部 公司把工程列为重点工程，从组织落实、资源配置给予全方位支持和监管，确保工程在管理、设备、服务等处于公司地位。 公司直属职能管理部门负有对项目经理部业务指导的职责，协助项目经理部解决工程施工阶段中的各种问题。 完善项目管理，总结在建工程的施工、管理上的薄弱环节，根据工程特点，合理调配管理、作业人员，强化对工程的计划、组织、资源配置、指挥协调。 项目经理部建立施工进度控制体系，制定施工进度控制流程，严格按控制流程进行控制。 4.2技术准备 熟悉施工图纸和进行图纸自审 2) 根据各专业的施工特点，配备相应的技术标准、规范、规程。 参加由主持的图纸会审工作，充分了解本工程的设计意图以及工艺流程等，掌握本工程的施工技术难点与重点，对本工程的不明确之处，与单位充分交流，并形成会审纪要。 编制施工文件资源准备 根据工程规模，结构特点和复杂程度确定施工人员、工程材料、施工机械的进场准备工作。 人员准备 确定项目经理部管理人员名单。项目经理部的管理人员应持有相应的资质证书，且具有施工过类似工程经验和较高的专业水平。 项目经理部遵循合理分工与密切协作，因事设职和因职选人的原则，建立具有开拓精神和工作效率高的项目经理部领导人员。 项目经理部管理人员实行动态管理原则。 各专业施工人员应根据工程项目的规模、特点，按工程的进度要求分批、分期进场。 各应配备足够的工程技术、质量等方面的管理人员，作业层的人员配备应保证满足工程进度需要。 进场的各类人员应进行安全生产、消防和文明施工教育。 工程材料准备 根据施工图预算，编制钢材、等材料需求计划。 工程材料