X市世纪华苑小区18＃住宅楼项目管理规划.docVIP

XXXX市世纪华苑小区18＃住宅楼 项目管理规划 XXXXXXXX建筑工程总公司 目 录 摘要 I Abstract Π 第1章 绪论 1 1.1　工程概况 6 1.1.1 工程建设概况 6 1.1.2 环境概况 6 1.2　施工项目管理目标 6 1.3　施工项目管理工作 7 1.3.1各项管理计划 7 1.3.2施工管理制度 8 第2章　施工项目管理组织机构和施工准备 11 2.1 施工项目管理组织机构 11 2.1.1 施工项目管理组织机构 11 2.1.2组织机构各成员的职责 11 2.2 施工部署及施工准备 16 2.2.1 施工部署 16 2.2.2 施工现场平面布置 18 2.2.3 技术准备 19 2.2.4 物资准备 20 2.2.5 劳动组织准备 21 2.2.6 施工现场准备 22 2.2.7 施工场外准备 24 第3章　主要分项工程施工方案及技术措施 24 3.1　土方工程 24 3.2.1　土方开挖 24 3.2.2　验槽 24 3.2.3 土方回填 25 3.2　地基基础工程 25 3.2.1基础底板钢筋绑扎 25 3.2.2模板工程 25 3.2.3 地下室防水施工 26 3.3　钢筋工程 27 3.3　模板工程 28 3.4.1 模板方案选择 28 3.4.2　地上墙体模板 29 3.4　混凝土工程 32 3.5　脚手架工程 33 3.6　砌筑工程 34 3.7　屋面工程 35 3.8　装修工程 36 3.8.1楼地面装修工程 36 3.8.2吊顶工程 36 3.8.3外墙面砖装饰 37 第4章　施工项目质量管理规划 37 4.1　工程质量目标规划 37 4.1.1质量方针 37 4.1.2质量目标 38 4.1.3质量目标分解 38 4.2　质量管理责任保证体系 40 4.3　主要分部分项工程的质量管理规划 43 4.3.1 钢筋工程质量管理规划 43 4.3.2 模板工程质量管理规划 50 4.3.3 混凝土工程质量管理规划 54 4.4 工程质量因素分析 63 4.4.1 人员因素控制 63 4.4.2 材料、制品、和构配件质量因素控制 63 4.4.3 机械设备因素控制 63 4.4.4 施工方案因素控制 64 4.4.5 施工环境因素控制 64 4.5 施工项目质量控制 65 4.5.1 施工项目质量控制的过程 65 4.5.2 施工准备阶段的质量控制 66 4.5.3 施工阶段的质量控制 67 4.5.4 竣工验收阶段的质量控制 70 第5章　施工项目成本控制 71 5.1 施工成本预测 71 5.2 成本计划 72 5.2.1 施工项目成本计划编制的原则 72 5.2.2 成本计划的编制 73 5.3 项目施工成本控制 74 5.3.1 项目施工成本控制程序 74 5.3.2 项目施工成本控制的方法 75 5.4 成本分析 78 5.5 降低施工项目成本的措施 79 5.5.1 降低施工项目成本的一般措施 79 5.5.2 降低施工项目成本的具体措施 79 第6章　施工项目进度控制规划 81 6.1 施工项目进度计划 81 6.2 施工项目进度控制 82 6.2.1进度控制的主要方法 82 6.2.2进度控制的措施 82 6.2.3施工项目进度控制过程 83 6.3 施工进度计划的跟踪和检查 84 6.4 施工进度计划的调整 85 6.4.1 分析进度偏差的影响 85 6.4.2 施工项目进度计划的调整方法 86 第7章　季节性施工措施 87 7.1 雨季施工措施 87 7.1.1 概况 87 7.1.2 雨期施工 87 7.2 冬季施工措施 89 7.2.1 冬期施工期限 89 7.2.2 冬期施工工程概况 89 7.2.3 施工准备 89 第8章　施工项目安全及文明管理 91 8.1 施工项目安全管理 91 8.1.1 安全管理目标 91 8.1.2 安全保证体系 91 8.1.3 主要分项工程安全管理规定 94 8.1.4 “三定、四口、五临边”的安全防护 95 8.2 现场文明施工管理 97 8.2.1 现场文明施工目标管理 97 8.2.2 现场文明施工的要求 97 8.2.3 现场文明施工的标准 97 8.2.4 现场文明施工保证措施 98 结论 99 致谢 100 工作简历 102 参考文献 103 附录一　　项目管理软件系统的功能、分类和发展趋势 105 附录二　　functions,classification direction of development of project management so