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对农村两委干部年度工作进行全面考核的实施方案 为了认真贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，进一步加强农村党支部书记和村委会主任的管理，切实将《关于实行农村党部书记和村委会主任责任目标承诺制的实施意见》（X组字[2013]21号）、《关于在农村“两委”主干中全面推行“双定、双述、双评”制度的意见》（X组字[2014]6号）和《X喜县农村党支部书记和村委会主任岗位报酬发放管理暂行办法》（X办发[2014]55号）文件精神落到实处，经乡党委会议研究决定对全乡农村“两委”主干2014年度工作进行一次全面考核，现制定如下实施方案： 一、充分认识开展这次年度工作考核的重要意义 农村两委干部是村级组织发挥领导核心作用的关键。党的十八大、十八届三中全会都对加强农村基层组织建设带头人队伍建设提出明确要求，指出要以“明确责任、考核监督、保障服务”为重点，加强对基层党组织领导班子管理。省、市、县委也多次出台文件就加强农村“两委”主干队伍建设提出要求。各村党支部要切实提高认识，把这次考核作为强化自身工作目标管理，激发干事创业活动和深化学习实践科学发展观活动的重要举措来抓，在思想上高度重视，配合好这次考核工作。 二、考核时间及内容 考核时间： 自2014年12月14日开始，各村的考核时间由考核组具体安排。 考核内容： 突出村“两委”主干年初制定的年度责任目标的完成和落实情况，并重点考核以下几个方面的工作落实情况：①农村基层党组织建设的重点工作；②为群众办实事情况；③“六个全覆盖”工作以及解决农民群众增产增收和壮大村集体经济等。为增强考核工作的可操作性，乡党委专门制定了《百分考核表》，做到考核内容明确。 三、考核方法及步骤 1、成立考核组。经乡党委研究决定，成立由乡党委副书记张刘彬为组长的考核小组，考核小组代表乡党委、政府深入各村对“两委”干部进行考核。 2、深入考核。考核组到村后，按照《关于在农村“两委”主干中全面推行“双定、双述、双评”制度的意见》（X组字[2014]6号）文件的要求，按照“听、评、谈、看”的考核方式进行。“听”就是听两委主干的述职述廉情况，“评”就是由参会的党员、群众代表对两委干部进行评议，“谈”就是在评议完成要对参评人员进行个别谈话，“看”就是看一年来的工作及重点工程完成情况。 3、确定档次。考核组考核完成后，向乡党政联席会汇报考核情况，考核分为“优秀、称职、基本称职、不称职”四个档次。“优秀”等次控制在乡主干总数的20%以内，且考核结果必须在90分以上。75-89分为“称职”等次，60-74分为“基本称职”等次，60分以下为“不称职”等次。如果村“两委”主干及所在村出现《XX县农村党支部书记和村委会主任岗位报酬发放管理暂行办法》（X办发[2014]55号）中等十三条规定的8种情况其中之一者，则直接计为“不称职”等次。由乡镇党委报县委组织部研究，取消村主干的绩效报酬。 ①对上级批示决议贯彻不力或拖着不办,造成一定后果的; ②闹不团结，影响工作，群众反映较大的； ③发生重大刑事案件、重大生产安全事故的； ④受党内严重警告及以上处分或行政记过及以上处分的； ⑤违反人口与计划生育规定等被一票否决的； ⑥不按规定开展党的组织活动，连续三年未发展党员的； ⑦给村集体造成不良债务的； ⑧因工作不力造成到县级以上群体上访的。 4、按时上报。考核小组在本组考核工作完成后，及时把各村考核现场照片（7寸，照片上方注明村名、日期）、考核汇总表上报乡党委。 5、结果公示。考核结束后，乡党委要对这次村“两委”干部的评定意见进行公示，公示时间为一周。 四、有关要求 对农村“两委”主干进行年度考核是一项内容新、程序复杂、任务较大的工作，各片片长要亲自抓。片长、驻村干部、大学生村干部要亲自参与各村的考核工作。参加考核人员要求1000——2000人以上的村至少参加50人，1000人以上的村至少参加30人，1000人以下的村至少参加20人。在考核过程中要坚持客观、公正、民主、公开的原则，实事求是地反映“两委”干部的情况。要把这次考核与党员评议结合起来。