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企 业 发 展
面向知识管理提 高企业核心竞争力
的对 策探 析
李 玉 梅 杨 静
(天津市委党校,天津 300191)
【摘 要 】文 章讨 论 了知识 管理 的 内涵 和 特 征 ,揭 示 了知识 管理 与 企 业 核 心竞 争 力 的 关 系 ,并在 此 基
础 上 表 述 了我 国 企 业 知 识 管 理 现 状 与 面 临 的 挑 战 ,阐 明 了依 靠 知 识 管 理 ,提 升 企 业 核 心 竞 争 力 的 基
本 措 施 。
【关键 词 】知 识 管理 ;企业 管理 ;核 心 竞 争 力
【中 图分 类 号 】F270 【文 献 标 志码 】A 【文 章编 号 】1003—0166(2O09)O4一OO58—04
早 在 l7世 纪 伟 大 的 哲 学 家 培 根 公 司 有 知 识 管 理 措 施 . 但 到 了 2000 响 不 容 置 疑 。
已高 呼 “知 识 就 是 力 量 ”,然 而 这 句 金 年 ,只 有 15%的 公 司 没 有 知 识 管 理 的
光 闪 闪 的 名 言 却 一 直 没 有 真 正 地 经 措 施 或 根 本 没 有 听 说 过 知 识 管 理 。知 一 、 知 识 管 理 概 述
过 企 业 家 应 用 .直 到 20世 纪 的 管 理 识 管 理 作 为 一 种 新 的 竞 争 力 正 在 发
大 师 彼 得 -杜 拉 克 再 倡 “知 识 将 取 代 挥 巨 大 的 作 用 ]。 在 我 国 据 ((2006年 f一 知 识 管 理 的 内涵
资 金 、自然 资 源 及 人 力 ,成 为 最 根 本 中 国 知 识 管 理 趋 势 调 查 报 告 》 显 示 , 知 识 管 理 (Knowledge Manage—
的经 济 资 源 ”,雷 鸣 之 声 才 在 企 业 家 知 识 管 理 对 于 机 构 战 略 目标 和 绩 效 ment) 就 是 以知 识 为 核 心 的管 理 。是
的 心 头 荡 起 丝 丝 涟 漪 。有 一 项 面 向全 的影 响 度 正 在 增 加 。认 为 知 识 管 理 对 对 企 业 生 产 和 经 营 所 依 赖 的 知 识 及
球 500 强 CEO 的 调 查 显 示 ,CEO们 于 机 构 当 前 战 略 目标 和 影 响 度 “较 其 收 集 、组 织 、创 新 、扩 散 、使 用 和 开
认 为 影 响 企 业 未 来 有 两 大 趋 势 :第 一 高 ”和 “非 常 高 ”的 已有 40% (38% , 发 等 一 系 列 过 程 的 管 理 。它 是 通 过 确
是 全 球 化 ,第 二 就 是 知 识 管 理 ]。 2005年 )和 9% (6% ,2005年 );而 认 认 和 有 效 利 用 已有 的 和 获 取 的 知 ip.。
尽 管 知 识 管 理 的 系 统 应 用 只 6- 为 知 识 管 理 对 于 机 构 未 来 战 略 目标 并 通 过 对 4gr种 知 识 的 连 续 性 管 理 .提
- I-年 多 的 历 史 .但 迄 今 全 球 500强 的 和 绩 效 影 响 度 “较 高 ”和 “非 常 高 ”的 高 企 业 的 创 新 能 力 和 创 造 价 值 的 能
企 业 中 已有 70%实 施 了 知 识 管 理 。知 则 上 升 到 49% (53% ,2005年 )和 16% 力 .以满 足 企 业 现 有 和 未 来 开 拓 市 场
识 管 理 在 国 外 企 ql,的 发 展 已 经 日趋 (13% ,2005年 ) 。 核 心 竞 争 力 是 企 机 会 的 需 要 的 一 种 过 程 。知 识 管 理 的
成 熟 。据 世 界 著 名 咨询 公 司毕博 的调
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