财务管理的文化内涵-上海财经大学张鸣教授.pptVIP

上海财经大学 张鸣 教授 论财务管理的文化内涵 内涵是一种抽象的感觉，是我们对人或事的一种认知。内涵不是广义的，是针对特殊人或事的特定认识或看法，所以内涵不是表面上的东西，而是人们深层的理念与思想。 文化内涵是指文化的载体所反映出的人类精神和思想方面的内容。是企业成员共有的价值和信念体系。这一体系在很大程度上决定了企业成员的行为方式。它代表了组织成员所持有的共同观念。企业文化在企业发展中起到导向、维系和约束的作用，它有很强的维持模式的发展和改善的倾向。 财务的本质到底是什么，财务管理管什么，能管什么，这种问题显得呆板好无趣，很多人只对现象和结果感兴趣，真如孔圣人讲“吾未见好德者如好色者也”这里的德是思想，而色是指物象，佛学有“色即是空”，色是指万物，空是一种境界，实际上是一种“有就是无，无就是有”的另外一种说法。所谓“缘生则合，缘灭则散”。 为什么好德者少而好色者多，因为思想家永远是最痛苦的。如孔子在论语中讲的“知之者不如好知者，好知者不如乐知者”，最高境界可能是那些享受痛苦的人，我们可能永远无法企及，因为从佛学角度来讲，他们是以出世的精神又有入世的态度。这就是为什么2000年数百年前的《论语》和《孙子兵法》等竟然对现代人依然有普世的指导价值。 财务是什么，有的讲是经济活动管理或资金管理等 有一次我去灵山大佛，有一位高僧问我财务是什么，我问他“佛”是什么？ 所以财务更重要的是一种思想，而不仅仅是一些方法。所谓“知识的知识”什么叫“无用之大用”就是讲，你有无思想的能力，爱因斯坦早就讲过，一个提出问题的人比一个解决问题人更伟大。大师之所以成为大师，就是因为他们从不盲从，不轻信，敢于思想，敢于质问，真如红楼梦中的诗句：“世事洞明皆学问，人情练达即文章” 经济学可以说 “物以稀为贵”或“劳动创造价值” 这样的夺人眼球的命题，财务学能提出什么？ 财务学能否说是一门“忧郁的学科”因为经过财务分析后，考虑了很多潜在风险后，很多貌似美好的东西就变得不那么美好了。 所谓“兵马未动，粮草先行”。财务的本性是经济的核心，所有经济的结果和潜在的风险都必须通过财务的结论和指标来体现。所以，追求价值和控制风险是财务的基本内涵 俗话讲：“没有技术不成艺术，只有技术不是艺术” 财务不是简单的方法与技巧，更重要的是先进的思想与理念。习主席曰：治大国如烹小鲜，足见其思想的超越。所谓，我们脚到不了的地方，思想可以到达。 财务学也可以说是一种平衡的学问，方法上的平衡；信息上的平衡；利益上的平衡；制度上的平衡；目标上的平衡。 财务管理的文化内涵应该有如下构成： 市场是龙头 资本是血液 成本是基础 控制是灵魂 价值是目标 诚信是保障 市场是财务目标的动力所在，是人类生存满足下的价值导向，市场是永恒的，是我们经济行为的指南。 财务学中的“利润”、“成本”，“价格”、“风险”和“价值”等都是明显的市场指标，具有明确的市场指向属性。 俗话讲“自古成败论英雄”，只有被市场持续认同的企业才是真正成功的企业，也反映出企业财务管理已达到先进的水平。当然，这与企业发展的一定规模和阶段相关。 资本是企业的心脏，或者讲是血液，所以讲“表面看物在动，本质讲钱在流”。企业经营的本质就是资本流动。 资本本质是什么？资本与资产是什么关系？货币是不是资本？现金资本的特性是什么？ 资本构成的本质类型是什么？为什么讲负债是永恒的？资本的经济概念与法律概念。 资本的增值是企业经营的最终目的，但特定时期的价值最大化，必须是财务战略思想的体现。 俗话讲“人老先老腿”。经济学说“企业之间的竞争从根本上讲是企业之间成本的竞争” 我们在一定阶段和范围内可以掌控企业的成本，但我们永远把握市场的价格，所谓“盛世古玩字画，乱世黄金白银”。所以会计的计量和财务的估值永远是世界上最难的事情。 能不能理解资本就是成本？价值是成本的另一种表述方式，成本率就是利润率？ 不同的工艺特性与管理目的决定不同成本核算方法。 财务的灵魂是有效控制，控制是要将事情做好做活，而不是把它管死。所以控制是具有一定“度”的把握。 控制的目的是提高效率和降低风险，我们必须在两者之间找到最佳的平衡。但有时我们为了防止不可测的风险，会以放弃效率为代价。 人无横财不富，马无夜草不肥，所有成功人士都是冒险大师，但所有持续成功人士都是风控专家。 日常业务控制是财务的基础，学会做好王熙凤。 控制环境是最重要的，财务指标没有绝对。 追求价值增值或价值最大化是财务永恒的目标，也是其本质内涵所在。一定要明确的是，财务学的“价值”是明确的市场价值，有别于经济学、生物学或社会学的价值概念。 利润是价值一种表现，但不是价值的最终解释。账面价值不是市场价值，个别价值的总和也不一定是市场价值。 价值是企业盈利与风险均衡的体现，企业价值最大化就是其盈利与风险平衡的最佳点