安全管理制度7243614135.docVIP

(一)、金汉斯酒店HYPERLINK /glyy/aqgl/aqzd/消防设施的HYPERLINK /glyy/管理规定 1. 非火警的情况下，未经批准，不准用消防水。 2. 未经批准，不准随意拆除、损坏安装好的各种消防报警探头。 3. 未经批准，不准进入酒店消防监控中心或消防水泵房。 4. 非火警的情况下，不准按动设置,包括在楼层各区域的手动报警按钮及消防防排烟、防火卷帘等按钮； 不准随意用酒店各个区域的消防对讲电话。 5. 非火警的情况下，或未经批准，不准随意关或开消防栓系统、喷淋系统在正常运作下的阀门。 6. 非火警的情况下，不准随意使用酒店的消防器材。 7. 不准在消防通道内堆放垃圾或作其它用途。 8. 不准随意拿酒店内已经安装好的消防应急灯作其它用途。 9. 不准损坏酒店内已经安装好的疏散指示标志和改动标志的方向，所有的消防设备、设施专业的工程人 员要定期保养、测试，保持正常运作。 10. 如违反上述规定，造成的事故后果追究法律责任。 (二)、消防培训HYPERLINK /glyy/yg/kzzd/管理制度： 1. HYPERLINK /peixun/xinyuangongpeixun/新员工的入职消防培训，由综控HYPERLINK /zhiwu/zhuguan/主管培训各部门的消防设备及各种设备的使用及其维护保养； 2. 在职员工的消防培训，培训有关预防措施，考核消防器材知识和操作程序； 3. 将培训结果转送培训部，做为员工评估及其工作评级的一种标准； 4. 培训实行签到制，不准缺席，若有急事处理，必须报请部门经理审批后执行。 (三)、消防演习管理制度： 1. 由HYPERLINK /glyy/pmgl/bapm/保安部经理编写演习程序，上交总办审核； 2. 由保安部安排各部门的演习工作； 3. 填写消防演习记录； 4. 总结各项演习经验。 (四)、消防检查制度： 1. 每周由综控主管检查各处消防工作； 2. 每周检查消防工作后，填写检查记录； 3. 对不合格之部门填写整改通知书； 4. 每年全面检查2次，根据结果进行总结评比工作。 (五)、消防操作管理制度： 1. HYPERLINK /zhiwu/jdzongjingli/总经理为防火责任人； 2. 日常消防管理工作由保安部具体负责，做好日常的消防计划，检查和培训工作； 3. 设立安全防范小组，成员由执行总经理和各部门总监、经理组成，负责定期检查安全消防工作的执行情况和完成质量； 4. 任命三级防火责任人，一级为HYPERLINK /zhiwu/lingban/领班，负责每日检查班组防火工作的执行情况；二级为主管，负责重点检查所管班组防火工作的落实情况；三级为部门总监、经理，负责抽查和定期全面检查部门防火工作的执行情况和完成质量； 5. 发生火灾时，成立火灾现场临时指挥中心，成员由总经理、保安部经理、HYPERLINK /glyy/pmgl/gcpm/工程部、火灾现场所在部门总监、经理和值班经理理组成，执行总经理任总指挥。若火灾发生时，执行总经理不能到场，也未指定代理人时，则由当值经理、保安部经理、工程部经理担任总指挥。 (六)、HYPERLINK /glyy/aqgl/aqzd/消防管理制度； 1. 如发生火灾，值班员应立即先将楼层总电掣关闭，切断电源，防止爆燃。情况严重紧急时，边抢救灭火，边及时报总机或酒店消防火警电话。报警时要准确清楚地说明火情地点、火势大小、火势类型、报警人姓名、所在部门及联系电话，待总机接线员或消防监控中心保安员把情况听清楚后才可放下电话筒。 2. 如确认发生火灾由酒店在场最高领导人决定是否报警,当酒店作出向外求缓报警时应及时派人要到路口、通道接应消防车赴现场救火； 3. 各部门员工知道有失火，领导应带头，正确使用灭火工具（如1211灭火器、消防栓），应及时赶到失火现场参加扑救，准备灭火的消防栓或立即使用消防灭火。有领导在场由领导指挥，如领导不在时，则由在场员工商量决定，作出果断的措施，立即行动灭火； 4. 如发生着火、大火，知情不报或不坚守岗位，离开现场，临阵逃脱者，按其情况严惩程度给予行政处分，并追究事故责任； 5. 学习消防知识，人人懂用灭器具和设备，每月检查一次消防设备，消防栓和消防水泵，保证灵活好用。 (七)、日常消防管理制度： 1. 消防宣传教育能加强酒店员工的防火意识，认识防火的重要性，处理火警的原则：任何火警的信息都必须认为是真的，有关人员必须第一时间奔赴现场，进行查看或扑救； 2. 宣传教育的内容包括：消防规章制度，防火的重要性，防火先进事迹和案例等； 3. 宣传教育可采取印发消防HYPERLINK /soft/资料、图片，组织人员学习，请专人讲解，实地模拟消防演练等方式进行； 4. 义务消防员的培训工作由保安部具体