投资学 全套课件下（第12章至22章）.PPT

第12章 产业投资概述 本章内容 产业投资的种类 产业投资的特点 产业投资的作用 产业投资的主体 产业投资的目标 产业投资的运动过程 产业投资的种类 固定资产投资、流动资产投资、无形资产投资与递延资产投资 净投资与重置投资 兼并与收购投资 房地产投资、高新技术产业投资与风险投资 固定资产、流动资产、无形资产与递延资产投资 在企业的财务核算中，依据资产形态的不同，产业投资可以分为固定资产投资、流动资产投资、无形资产投资与递延资产投资。 固定资产、流动资产、无形资产与递延资产投资 固定资产、流动资产、无形资产与递延资产投资 固定资产、流动资产、无形资产与递延资产投资 固定资产、流动资产、无形资产与递延资产投资 净投资与重置投资 从社会资本循环周转的角度来看，产业投资中的固定资产投资可以分为净投资与重置投资。 重置投资，是指为补偿固定资产损耗而进行的投资，其基本功能是维持社会简单再生产，它有两种基本形式： 为补偿固定资产有形损耗而进行的重置投资 为补偿固定资产无形损耗而进行的重置投资 净投资是指增加资本存量的投资。 兼并与收购投资 企业兼并收购，通常被简称为并购，其英文是Merger Acquisition，简称M A。 兼并收购投资是指用于企业兼并和收购的投资。 兼并分吸收合并(merger)或新设合并 (consolidation)。 吸收合并，是指目标(被兼并)企业被投标(兼并)企业吸收，目标企业的股东原来的股票被置换成投标企业的股票。兼并企业原来的名称和法律地位不变，继续存在，而被兼并企业则解散，其法律地位消失，不再作为一个独立经营实体而存在。 新设合并则是指参与合并的双方经过解散，其法律地位均消失、重新登记设立一家全新的公司的一种兼并形式。 兼并与收购投资（I） 收购分股票收购(acquisition of stocks)和资产收购(acquisition of assets)。 股票收购是指投标企业用现金、股票或其他证券(或三种方式的某种组合)购买目标企业的具有表决权的股票。在购买股票时，投标企业的管理层可以与目标企业的管理层就收购股票有关事宜进行协商，也可以直接向目标企业的股东发出购买股票的要约。 兼并与收购投资（II） 资产收购中投标企业向目标企业进行支付，而不是直接向其股东进行支付。资产收购可以避免在购买股票方式下由少数股东带来的潜在问题，也可以逃避目标企业的一些债务；其缺点是要进行资产过户，成本较高。如果投资者运用高比例的债务融资购买企业的股票，就是杠杆收购(leveraged buyout，简称LBO)；如果是公司管理层通过杠杆收购的方式取得了公司的所有股票，就是管理层收购(management buyout，简称为MBO)。 案例：TCL集团的管理层收购 MBO的动因 MBO方案的三阶段设计 授权经营 股份制改造 整体上市 TCL集团MBO方案运作的基本特征 在增量的基础上、实现利益平衡、进行规范操作、实行全方位资本运作 TCL集团MBO之路 战略投资者的选择与运作 MBO的动因（I） 从公司的角度看，MBO是解决现代企业所有者与经营者分离从而引起的委托代理问题，内部人控制、信息不对称、道德风险等问题的良方。人们普遍认为，MBO后，因为管理层持有很大比例的公司股份，并拥有公司的控制权和利润分享权，企业的利益也就成为管理层的利益，企业成功与否关系着他们的切身利益，所以这种股权基础可以吸引优秀的人才，留住了优秀的管理人员。 MBO的动因（II） 中国MBO模式的现实动因 几年前，云南红塔集团的褚时健所引发的对“59岁现象”的争论言犹在耳。2002年，仰融和李经纬的先后落马又吹响产权魔笛的颤音。甚至当海尔的张瑞敏、长虹的倪润峰、春兰的陶建幸、海信的周厚健无法决定自己的上与下、无法争取、确认自己的产权利益时，李东生等TCL集团的高管层却得天时地利人和，成功地进行了MBO，实现了法律意义上规范的持股，并在短短的5-6年间，管理层成为拥有TCL集团4亿股（在整体上市时，每股的发行价是4.26元）的大股东。 MBO方案的三阶段设计 授权经营阶段（1997年-2002年4月） 1997年，李东生与惠州市政府签订了为期5年的授权经营合同。该合同规定：TCL集团从创建伊始到1996年的3亿多元资产全部归惠州市政府所有，创业者不得有任何异议；1997年后，以净资产年增长率为标准予以奖惩：TCL集团的净资产年增长率如果超过10%（为当时假设的彩电行业平均资本报酬率5%的2倍），如增长在10%—25%，管理层可获得其中的15%的股权奖励；增长25%—40%，管理层可得其中的30%；增长40%以上，管理层可得其中的45%。如果增长达不到10%，则管理层应受到相应的处罚。管理层所得奖励只能用于认购公司增发的股份。 MB