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《前程模拟面试公司》创业计划 目录 第一部分 前程模拟面试计划大纲------------------（3） 第二部分 《前程模拟面试公司》创业计划-----------（5） 一执行总结 ------------------------------（5） 二公司战略 ------------------------------（6） 三产品与服务 ---------------------------（10） 四市场分析 -----------------------------（12） 五竞争分析 -----------------------------（16） 六营销策略及销售 ------------------------（18） 七财务分析 -----------------------------（19） 八附录 ---------------------------------（26） 前程模拟面试计划大纲 创业机会: 近年来，人们的就业愈来愈困难，而人们找工作的第一个难题就是面试。面试的成功与否决定了你最终能否找到一个好的工作。所以面试在一个人找工作的过程中有着举足轻重的地位。但是我们现在恰恰缺少的就是这种面试的机会。模拟面试是基于这样的市场需求下提出来的全新的概念。市场前景十分看好，因为刚起步，同行业没有其他的竞争公司。 创业项目概述： 针对现在大学生找工作难，面试中遇到的困难挫折为其提供一个预演的机会，为其提供一个锻炼的平台，然后针对他们缺少的不足之处采取针对性的职业培训。通过围绕模拟面试对顾客提供一系列针对性的服务使公司运作成为一条服务链。 公司战略： 在一两年内打开市场知名度，占领市场份额，实现利润收益稳定并逐步上升，三至五年内逐步扩大公司规模，在中小城市相应建立分公司，成为知名上市公司并集团化运作。 市场描述： 中国是人口大国，如今，大学毕业生越来越多、工作也越来越不好找，就业不容易，自主创业更难。越来越多的人需要就业和再就业，然而中国没有一个专业性的指导来对就业者提供完善的服务。特别是对即将毕业的大学生，没有系统的就业指导，即使有也不够全面、系统。的确，应试教育下，中国大学生出了高中进大学，学校只是在大学毕业前突击就业培训，不过是临“急”抱佛脚，指导一些应聘技巧等。年轻、文化程度高、对新生事物敏感，但其心态浮躁、急功近利、缺乏市场经验等致命的弱点。我公司就是针对此种情况而设立了模拟情景面试。 营销策略： 由于我们的理念是新提出来的，市场上还没有兴起，所以我们要加大宣传力度，报纸广告、邮件推销、电台广播、电视广告、网络宣传都要涉及到。具体的我们会在一些大学请专家做讲座和研讨会。我们也会有专门的网站具体的介绍我们的理念和产品，并且会有联系方式让有意向者咨询。并且争取让所有的人都了解我们公司推出的产品。 融资与财务： 公司设在北京 上海 深圳等地，经有关部门认定，享受“三免三减半”的税收优惠政策，即在公司成立的前三年免征所得税，第四年至第六年所得税率7.5%，正常税率为15%。 公司第一年不分红，第二年起按净利润的30%分红。 关键风险和问题： 因为是新兴的服务行业，风险性相对可能大一些，但是有相应的解决方法，模拟面试服务市场如果不好可以将公司业务转向相关的职业培训。 管理团队： 总裁人选由董事会决定，设总裁1人，负责公司的日常经营管理事务，并决定副总裁的人选。公司设有6个部门，分管技术、生产、营销、财务、人力资源及公共关系，各部门主管由6个副总裁分别兼任，对总裁汇报工作。 《前程模拟面试公司》创业计划 执行总结 在就业竞争如此激烈的今天，在人才与企业双向选择的今天，“面试”对于多数刚刚迈出大学校门的莘莘学子们无疑是就业的第一个门槛。我们经常听说一些知识丰富的学生由于过分紧张而与自己向往的职业擦肩而过，我们也经常听说一些满腹经纶的学生由于不善表达而对自己梦想的工作感叹无缘。“面试”对于许多大学毕业生来讲更多的意味着烦恼与恐惧。 源于“面试”给求职者带来的困扰，旨在帮助学生展现自我、突出自我从而在面试中脱颖而出，如愿以偿的获得理想职位的“前程模拟面试有限责任公司”应运而生。 “面试培训有限责任公司”其在实质上是一种以赢利为目的的教育培训机构。其有固定的大型企业的面试官作为顾问并指导面试技巧、模拟正式面试场景。指导内容包括：社交礼仪指导、面试服装指导、常规问题回答指导、紧急面试指导、面试前心理调整指导等，并定期进行面试场景的模拟，使学员熟悉面试的整个流程和明晰注意事项，逐渐在模拟与指导中提升自己，消除忧虑，知己知彼。 纵观近几年来大学毕业生数量，由2005年的338万人到2006年的413万再到2007年的495万逐年递增，因而残酷的职业竞争也就越来越激烈