石油勘采部门员工培训措施.docVIP

石油勘采部门员工培训措施 一、指导思想 加强经营管理人员、专业技术人员和操作服务人员“三支”队伍建设，大力实施全员培训，努力提升勘探局全体职工的思想政治素质、技术业务素质和人文素质，认真贯彻落实全国组织工作会议、全国职业教育工作会议及局七届一次职代会、局党委四届六次全委（扩大）会精神，年培训工作的指导思想是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。坚持以科学发展观统领全局，推进“人才强企”战略，围绕建设高层次、高技能、复合型、国际化的一流职工队伍，为勘探局的发展提供坚强的人力资源支持。 二、主要工作任务 （一）进一步加强经营管理人才队伍建设。全面提高勘探局经营管理水平 1以领导干部为重点。进一步提高领导干部队伍素质 1按照“职业化、现代化、国际化”要求。组织开展企业职业经理人培训，年计划举办职业经理人培训班1期，培训50人。 2开展重要专业岗位领导人员岗位任职资格培训。计划培训20人。 3以提高党政主要领导应对复杂局面。计划培训80人。 4以加快新上岗领导人员适应岗位角色变化。年计划举办新提职领导人员培训班一期，培训50人左右。 3进一步提高党务政工干部开展思想政治工作和维护企业稳定的能力及工作水平。年在全局科级以上党务政工干部中举办培训班，计划培训300人。 4以培养造就国际化经营管理人才。计划培训30人。 （二）进一步加强专业技术人才队伍建设。全面提高专业技术人员的学习、实践和创新能力 1按照勘探局总体安排。有计划选派技术专家、高级专业技术人员进行专业理论培训，年选派技术专家3名、高级专业技术人员10名到国内专业院校进行考察和培训，提高专家的学术技术水平，使三级技术专家成为本行业学术技术带头人。 2开辟新的途径。积极组织研究生及复合型人才培养。年继续与大连理工大学及有关石油高校定向培养在职管理、工程硕士研究生2030名，满足勘探局提升学历层次，培养高层次管理与工程技术人才的需要。 3以新知识、新技术和新思维为重点。培训100人；局培训基地举办专业技术人员作业新技术等培训项目14项，计划培训1045人。同时针对石油主体专业发展状况，结合勘探局技术发展的重点和难点，聘请专业院校专家、学者到局进行专题讲座、研讨和交流合作，年计划举办钻井、作业、物探、测井、地质等专业讲座，培训专业技术人员500名。 （三）进一步加强操作技能人才队伍建设。推进职业技能鉴定工作，全面提高操作人员的技能水平 1落实集团公司《加强高技能人才队伍建设的意见》精神。分工种、分系列组织技师（高级技师）考前培训，人数相对集中的工种内举办培训班。 2以适应规范施工、提高操作技能为重点。全面提高勘探局操作服务人员队伍素质。年计划在钻井、物探、测井、录井、井下作业、油建施工管工、电气焊工、电器安装工、筑路工程测量工、施工机械操作工等工种中开展高级技术工人培训工作，计划培训9001000人。 3抓好安全教育培训。努力实现全局安全生产。年重点围绕安全、关键岗位、特殊工种岗位开展培训，计划举办培训项目8项，培训1314人；全局转岗职工中，组织开展电气焊工、锅炉工、采油工、钣金工等工种的培训，计划培训3000人。 4以集团公司基层建设纲要为指导。全面开展基层队长、车间主任和班组长培训。年计划举办班组长师资培训班2期，对有能力独立组织班组长培训工作的单位进行师资培训与培养，计划培训6080人，同时对钻井、井下作业、物资供应、热电等专业、工种的班组长组织脱产培训，计划培训600700人，从本年度起班组长轮训工作全面开展。 5以技术竞赛为载体。勘探系统基层管理人员（队长、副队长）对外合作人员中组织开展勘探局第十届技术比赛，同时组织好参加全国石油石化行业技术大赛参赛选手的集训、选拔等工作，迎接全国技术大赛。 （四）加强职业技能鉴定工作。 1加强基础工作建设。进一步完善各项规章制度和办法。增设5~8个鉴定点，提高鉴定能力和水平。加强鉴定培训教材和试题库的开发和修订工作，组织编写3~5个工种鉴定培训教材，修订10~15个工种试题库。加强鉴定管理人员、考评员、质量督导员的培训和管理，提高鉴定质量。 2积极开展技术工人职业技能鉴定工作。年。向省劳动和社会保障厅申请国家新职业鉴定资格，组织开展物流师、企业人力资源管理、物业管理员等新职业的鉴定。继续实行优秀工人提前晋级鉴定制度，鼓励生产业绩突出、技术精湛的优秀工人提前参加晋级鉴定，为优秀工人成才创造条件。 积极开展认证的准备工作，3根据劳动和社会保障部关于国家职业技能鉴定机构质量管理体系认证标准和要求。下半年进入试运行阶段，2007年申请并通过劳动和社会保障部对职业技能鉴定中心机构的质量管理体系认证，取得国家鉴定机构资格证书。 （五）积极开展职业教育科研活动。 年重点完成创建学习型企业的研究、