服装外贸跟单工作流程与过程控制.pdfVIP

维普资讯 2004年蝥蔓期一一一一一一一一一一一一一一一一一一一 服装外贸跟单工作流程与过程控制 罗 巨斌 ，阎玉秀 (浙江理工大学服装与艺术设计学院，浙江 杭州 31o018) 摘要：通过对服装外贸跟单工作流程中各个环节的分析，提出服装外贸跟单流程图，并总结出在服装外贸跟单流程中的技术要求与控 制要点，希望以此提高服装出口企业的外贸跟单水平。 关键词 ：服装外销 ；跟单 ；工作流程 ：过程控制 中图分类号：TS101．9 文献标识码：B 文章编号：1001—7003(2004)10—0036—04 1 前言 客户的认可。第二是根据客户的修改意见以及生产的可 我国是服装生产、出口大国。加入世界贸易组织后 行性研究进行实物标样试制，也叫试样，目的是为了帮 服装进出口贸易量增长迅速，但同时也要求我国服装企业 助确立最佳生产方案和保证产品的质量。 的经营活动与世界接轨，按国际惯例办事。服装外贸跟单 跟单员收到客户拟在工厂仿制的样品、或需开发 是以客户服装定单为依据 ，跟踪服装加工流程，并对服装 的新款式图片时，首先需认真审查客户来的样品或图 外贸定单的数量、质量以及交货期负责，保持企业与市 片、物料色卡是否齐全，对样品或图片作全方位的分 场，企业与客户的联系，是企业 内各部之间以及客户之间 析，包括所要的技术条件和要求分析，列出该产品的款 的中心枢纽。它的涉及面很广，是一项综合性的、复杂的、 式、规格、包装以及所需的材料、设备 、工具、工艺等 协调性的工作。跟单工作的好坏，直接关系到已获定单的 条件及工艺操作工序，并做好记录。特别是对样品的关 顺利完成和是否能够获取更多的定单，从而影响到企业 键技术处理方法进行探讨，列出所需的材料及其特征， 的利润和企业的存亡，所以说跟单工作是服装出口企业 并做好必要的记录和说明。然后填写好 “工厂样板生产 组织工作的中心，跟单管理是服装出口企业生产经营管 通知书”，连同样品或图片、物料色卡交到样板房，一 理的重要组成部分。 般物料色卡每个品种只剪下一小块给板房，其余跟单 2 服装外贸跟单工作流程 留底，待采购物料时用或 以后做大批量生产时用。“工 服装外贸跟单是从争取国外客户的定单开始的，即 厂样板生产通知书”样品的生产数量一般每款比客户 业务跟单。跟单员应定期将本企业现有的必威体育精装版款的服装 要求数量多做2～3个，1～2个留板房，一个 由跟单员 目录寄给相应客户和推广本工厂服装的个人或外贸企 保留。 业。对于客户要求报样、报价的款式，跟单员应妥善 跟单员应尽快备好样品所需的各种材料，对于 自行 处理。客户在下大货单前，一般要求工厂做一定数量的 设计生产的服装款式，根据客户选中的款式花色，备好 样板，因为他们需要样板来做市场调查和根据工厂做的 所需的各种材料。对客户来样或来图和物料色卡的，根 样板来考察工厂的生产能力与技术水平。为了取得客户 据其要求备好各种物料并与客户的来样、色卡一一对 的大货 (大批量定单)，：E厂必须先按时按质按量完成 照，检查所有的材料规格、品种、颜色、数量等是否 客户的样 品定单 。 符合要求 。如果是客户来料，应及时与客户联系。 2．1 样板试制与确认 样品再生产过程中，跟单员应深入板房，一是跟进 服装样品试制一般包括两个内容：第一是根据客户 所做样板质量，二