有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2009年人力资源管理考试重点复习——培训与开发9
(五)决策模拟训练。(“解决和处理问题方法训练”)
指通过模拟各种决策情况，训练学员如何选择各种策略，提高决策的有效性。
(六)决策竞赛。步骤如下：
1、参赛者分组。
2、假定一种公司里普遍存在的，典型的，需要做出决策的问题。
3、在指定时间内，针对各方面采取的措施做出决策。
4、收集决策数据，并记录。
5、测算各决策对公司的影响后果，并反馈给比赛者，让他们重新决策。
6、重复4、5步，直到结束。
7、召开评比会，对每个参赛组的决策进行讨论和评价。
(七)角色扮演。
1、把一组主管人员集合在一起。
2、选取某种情境。
3、从参与者中选取人员进行扮演角色。其他成员在一旁观察。
4、组织全体讨论。
(八)敏感性训练。是直接训练管理人员对其他人的敏感性培训，强调的不是训练的内容，而是训练的过程。不是思想上的训练，而是感情上的训练。
针对：如何体察下情，对各种人的情感注意到什么程度，公司的某一目标或计划如何影响各种人的态度和追求，争论、命令、讨论、协商等如何进行。
(九)跨文化管理训练。了解各国的文化，学会尊重各自的文化，并转化为竞争优势。分以下三阶断：
1、使受训管理人员掌握各种文化背景知识。
2、改变受训者的态度，消除受训者的偏见。
3、使受训者掌握与不同文化背景的人打交道。
n培训评估的含义、内容、作用和形式
l培训效果与培训评估的含义。
员工培训效果评估是企业培训工作最后的也是极为重要的一个阶段。它是通过建立培训效果评估指标和标准体系，对员工培训是否达到了预期的目标，培训计划是否有效的实施等到进行全面的检查、分析和评价，然后将评估结果反馈给主管部门，作为以后制定修订员工培训计划，以及进行培训需求分析的依据。
l培训效果评估的作用和内容。
全程评估可以分为三个阶段，即培训前的评估、培训中的评估和培训后的评估。
(一)培训前评估的作用和评估内容。
1、作用：
1)保证培训需求确认的科学性。
2)确保培训计划与实际需求的合理衔接。
3)帮助实现培训资源的合理配置。
4)保证培训效果测定的科学性。
2、评估内容：
1)培训需求整体评估。
2)培训对象知识、技能和工作态度评估。
3)培训对象工作成效及行为评估。
4)培训计划评估。
电话：010 Emil: cnzj5u@163.com
欢迎投稿稿酬从优
第 1 页 共 2 页
文档评论（0）