同煤集团财务公司两周年总结.docVIP

依托集团?服务集团?规范经营?稳健发展 ? ——同煤集团财务公司两周年总结 ? ? 两年前，大同煤矿集团为提高资金集中管理水平，增强内外部产业融资能力，提升金融资产经济效益，按照国家清理整顿金融市场时对国有企业提出的整改意见，决定组建企业集团财务公司——大同煤矿集团财务有限责任公司（以下简称为财务公司）。? 　　在集团公司及成员单位特别是股东单位的大力支持下，同煤集团财务公司从改组改制中起步，坚持“依托集团、服务集团”的经营宗旨，按照“合规、稳健、诚信、创新”的经营思路，规范经营、稳健发展，积极履行金融服务职能。在各位领导和股东的支持下，财务公司得到了快速发展。? 　　? 　　关怀、支持的两年? 　　财务公司成长的两年是备受集团公司领导关怀、支持的两年。? 　　2001年12月19日，集团公司新老党组成员齐聚一堂，共同祝贺大同煤矿集团财务有限责任公司正式成立。? 　　两年来，张庆伟总经理和集团公司领导每年至少两次在财经领导小组会上专门听取财务公司的专题汇报，充分体现了集团公司领导对财务公司工作的重视。? 　　两年来，集团公司出台的一系列资金管理政策、措施，帮助财务公司迅速走出初创时期的困境。? 　　2002年，集团公司发布了《关于通过大同煤矿集团财务有限责任公司开展集团公司内部转账结算的通知》，促使财务公司的结算业务得以迅猛发展，存款量持续增长，公司发展获得了资金保障。? 　　2003年，集团公司发布了《关于试行内部贷款利息补偿政策有关事项的通知》，有效地推动了集团公司内部融资市场的发展，促进了财务公司贷款规模的快速增长。? 　　2004年，根据财经领导小组会的决定，财务公司完成增资扩股，注册资本由3亿元增至8亿元，2006年决定增资到10亿元，财务公司抗风险能力和市场竞争力得到进一步增强。? 　　2005年，集团公司发布了《关于扩大资金得到集中管理范围的通知》，集团公司资金集中管理范围进一步延伸，密切了财务公司与预算外成员单位的合作关系。? 　　2006年，集团公司修订的《中国大同煤矿集团集团公司金融性投资管理办法》，进一步促进了财务公司投资业务的发展。? 　　财务公司成长的两年也离不开成员单位的大力支持。? 　　集团公司各成员单位依据自身的财务管理和金融服务需求，充分利用财务公司的金融平台，在资金集中管理、产业融资、资金运作等方面与财务公司密切合作，为财务公司业务的开展提供了广阔的内部市场空间。? 　　在集团公司领导和各成员单位的关怀和支持下，财务公司的各项业务得到了全面发展，经营指标迅速增长。? 　　在自身获得全面发展的同时，财务公司也为集团公司做出了一定的经济贡献。自成立至今，财务公司累计为各成员单位直接降低财务费用1.378亿元，为集团公司整体节省对外财务费用支出3.195亿元，对集团公司的整体经济贡献达到7.27亿元。? 　　? 　　规范经营、稳健发展的两年? 　　财务公司业务个性突出，具体体现在：一方面，财务公司是典型的混业金融机构，既可以开展商业银行相关业务，又可以开展投资银行相关业务；另一方面，由于财务公司的客户群体限于集团公司内部，业务发展与集团公司产业发展息息相关，具有鲜明的行业特点。因此，财务公司没有现成的业务模式可以套用，经过几年的探索、总结，财务公司把提升“金融服务”、“风险管理”和“经营创新”的能力，作为规范经营、稳健发展的主导思想。? 　　(一)服务集团公司，夯实生存与发展的基础? 　　财务公司是服务型企业，服务集团公司是财务公司生存与发展的基础，也是财务公司自身价值的体现。两年来，财务公司主要在资金集中管理、产业融资、投行顾问等方面为集团公司产业发展提供多样化的服务。? 　　1.逐步搭建结算服务平台，提升资金集中管理服务能力。? 　　目前，财务公司已经建立起了结算服务平台，具备完善的账户体系、较先进的支付手段和丰富的结算业务品种，拥有专业的结算服务团队和集团公司的优势资源。? 　　财务公司建立的以“财务公司结算账户为主、商业银行基本存款账户为辅”的账户体系，开办的活期、定期等存款业务品种，构建的结算代理行、网上银行、柜台服务等支付结算手段，满足了成员单位支付结算的各项业务需求。? 　　财务公司选拔具备银行从业经历的专业人员从事结算服务，通过分布在各院的结算服务人员为成员单位提供上门服务，保证结算服务质量与效率。? 　　集团公司、院级单位通过财务公司办理对下属单位的拨款以及成员单位之间的内部转账结算业务，确保实时到账，缩短了拨款周期，提高了资金结算速度。此举无需通过银行划转资金，节约了大量的财务费用。? 　　财务公司资金结算服务平台，既可以为成员单位提供其在财务公司的资金信息，也可以实现对下属企业资金使用的监督和控制，还可以为成员单位特定的资金管理需求提供个性化的资金管理服务，满足了成员单位的资