2014年电力企业经营战略.docVIP

电力市场条件下电力企业的经营发展战略 电力市场是个尚未成熟的市场。尽管如此，市场经济所共有的经营机制与模式已经开始在电力市场中得到体现。作为电力市场的主体——电力生产企业应当努力改变自己的从属地位，树立主体意识，学习竞争性行业的经营模式，建立适应市场竞争机制的经营战略，开发出自己的市场领地。 第一节 发电市场经营发展战略 发电市场是指电力生产中的发电侧市场，是整个电力市场的运转过程中，由发电原材料的采购，至电能输出到输电企业为止的交易过程。在这个过程中又分为几段的交易，一个是原材料的采购交易，一个是电能产品的卖出，中间是生产过程。由这些交易所组成的市场才是发电市场。但为了研究问题的简化，通常把发电市场仅界定在发电侧电能交易的范围。 一、发电市场的主体 任何市场的构成必须具备几个必要的条件，其中之一便是市场主体的存在。构成发电市场主体的企业，首先应当是具备独立法人资格，能够独立承担民事责任与义务的经济实体。那些没有独立的法人资格，或者不能自行承担法律义务和法律责任的组织是不能称为市场主体的。其次，构成发电市场主体的企业必须是参与发电市场电力产品交易的企业。没有进入到发电市场交易的企业，不具备发电市场主体的起码资格。 构成发电市场主体的其他条件则是：①具有足够资金支持，能够保证在发电市场中进行正常交易。②具有足够的技术支持。因为发电市场是一个技术含量高的市场，没有一定的技术水平难以保持自己在市场上的竞争地位。③具有一定的经营规模和企业信誉。电力产品是资金密集和技术密集的结晶，电力产品还牵动着国计民生，失去信誉的企业必然失去民心，最终要失去市场。具备了这些必要条件的市场主体在参与发电市场竞争时才能经受住巨大市场波动的冲击。 二、发电市场主体的几个特征 企业在市场经济活动中具备不具备市场主体的地位，是决定企业能否参与市场竞争的前提，而电力市场主体地位的确定，既是一个经济问题，也是一个法律问题，同时还涉及到技术、行业等问题。 1. 从经济活动上看发电市场的主体 交易活动是市场活动的最基本内容，市场主体首先应当是交易主体。交易作为一种经济活动，标志着某一商品所有权的变更，执行这种交换的主体也就是参与该市场的主体。没有这种商品的交易就不具备市场主体的基本条件。所以，市场主体存在的前提是看其是否参与了发电市场的交易，而不是看它是不是发电企业。例如，电网自主调度的抽水蓄能电厂就不参与市场交易，因此也不具备市场主体地位。 2. 发电市场主体的法律地位 市场主体地位的界定在经济概念之外，便是在法律上它是否独立承担法律赋与的义务和权利，不能独立承担法律责任的实体不能也不可能成为市场主体。 3. 发电市场主体的技术要求和协作要求 发电市场是电力市场的重要组成部分，参与发电市场竞争的主体除了具有一般市场主体的特征外，还有自己的特征，主要是： (1)发电市场主体具有的技术条件。由于电力生产的过程是连续的，各种技术要求较高，没有必要的技术条件是很难参与市场竞争的。此外，发电市场上的主体间除了具备竞争关系外，还需要有合作的关系，只有具备这种相互配合的合作关系，才能保证供求平衡和系统运行的安全稳定。因此，虽然在某些方面的竞争是激烈的，但相对又是比较稳定的。例如，电厂与电网之间的发输关系即是如此。 (2)发电市场主体明显带有行业的特征。这是由于狭义电力市场本身就是一个专业性市场，多年来以行业管理的方式形成了自己的特色。 (3)具有紧密的关联性。发电市场主体间交易行为虽然是买卖关系，由于电力生产的特点决定了它们之间是通过网络相连接的，属于网络型产业。电厂作为独立的发电企业，除了直供本电网，就无法选择其他电网。这种紧密的关联关系，决定了发电市场中的主体没有或很少有选择的权力。 由此，便可得出这样的结论，发电市场主体地位要从经济、法律和技术等多方面加以确定。当实体完成法人注册时它的社会主体即同确定，当它参与发电市场的交易活动时，它的市场主体即可确立。 三、发电企业的经营发展战略 市场的存在决定了参与市场经济活动的主体间的经营行为，企业为了牢牢地占有市场份额，最多、最快地把自己的产品推销出去，必须采取一些手段或措施。系统地应用与开发这些促销手段，提早策划适应发电市场竞争机制的谋略便是经营战略。 (一)发电企业的规模经营发展战略 规模经营理论是经济学中比较成熟的理论，没有一定规模的经营不会产生规模经济效益。发电市场由于各种原因尚未形成有效竞争规模的企业还占有相当的比例。因不佳经营规模而影响企业效益的现象屡见不鲜。电力市场的规模经营主要包括下面几方面内容。 (1