跨国公司对华专利战略及我国的对策-湖州市知识产权网.pdfVIP

维普资讯 2007年第5期 科技管理研究 ScienceandTechnologyManagementResearch 20o7No．O5 文章编号：1000—7695(2007)05—0224一O3 跨国公司对华专利战略及我国的对策 陈 欣 ，刘 勇 (1．华中科技大学 管理学院，湖北武汉 430074； 2．广东德豪润达电气股份有限公司，广东珠海 519085) 摘要：当前跨国公司作为对华投资和技术转移的主体 ，其专利战略的实施对我国企业的生存和发展带来了日益 严峻的挑战，如何应对这一挑战不仅关系到我国企业的健康发展，而且成为决定我国将来在世界经济格局中的 地位的重要 问题。本文分析了跨国公司专利战略的实施对我国企业的负面影响，并在此基础上提出了我国政府 与企业应采取的对策。 关键词：跨 国公司；专利战略；技术标准 中图分类号：G306 文献标识码 ：A 专利权是法律赋予的垄断权，它可以转化成排除竞争对 竞争有利地位的一种手段，借助于专利制度 ，跨 国公司的技 手和最大限度占有市场份额的法宝，可以说，谁拥有专利， 术能力才能转化为技术优势进而转化为市场竞争优势。因此 ， 谁就可以在激烈的市场竞争中取得垄断地位和支配权。正因 当代跨国公司往往将专利视为企业经营活动和战略的重要因 为如此，国际上一些实力雄厚的跨 国公司无不积极制定和实 素，其技术创新的大部分成果也多以专利形式加以保护。在 施专利战略以期独占市场的控制权。目前，由于我国一些企 此背景下，制定和运用专利战略 日益为跨国企业所重视。所 业在与跨国公司的竞争中具有市场份额高、跟随主流技术、 谓专利战略，是为获得与保持市场竞争优势，运用专利制度 没有专利积累等特征，已成为跨 国公司专利大战的目标，作 提供的专利保护手段和专利信息，谋求获取最佳经济效益的 为对华投资和技术转移的主体，跨国公司的专利封锁对我国 总体性谋划。跨国公司的专利战略往往是其整体经营发展战 企业的生存和发展带来了越来越严峻的挑战。如何应对这一 略的一个重要组成部分，通过实施专利申请、专利与技术标 挑战不仅关系到我国企业的健康发展，而且成为决定我国将 准相结合及专利诉讼等战略，跨国公司可在国际市场 中获得 来在世界经济格局中的地位的重要问题。本文分析了跨 国公 竞争优势，从而获取最佳经济效益。可见，制定并执行好专 司专利战略的实施对我国企业的负面影响，并在此基础上提 利战略是跨国公司面对市场竞争保持自身优势的有效途径。 出了我国政府与企业应采取的对策。 2 跨国公司对华专利战略的主要特征 1 专利战略：跨国公司赢得竞争优势的利器 2．1 利用专利布局 “跑马圈地” 垄断优势理论 (Hymer，1960；Buckley和Casson，1976； 进行专利布局是跨 国公司发动专利战的一个必备条件， Dunning，1981)认为 ，企业具有垄断优势或特定优势是其对 具有良好专利意识的跨国公司一般在研发阶段就对待开发技 外直接投资的基础，也是跨国公司在与东道国企业竞争中获 术的可专利性进行深入规划，通过有效的 “专利布阵”在全 得竞争优势的核心资产 (Caves，1982)，而垄断优势或特定 球构建大量的 “专利壁垒”。由于专利权具有地域性，为取 优势的关键内容就是技术优势。目前，技术优势是跨 国公司 得全球市场竞争的优势地位，跨国公司往往在不同的地域 ， 最重要的优势之一 ，主要表现在两个方面：一是跨国公司作 特别是市场竞争激烈的国家，就同一项专利进行重复 申请。 为技术知识的生产者在国际技术开发和转让中占主导