软件开发项目的计划和控制管理研究.pdf

摘要 摘 要 随着信息技术的飞速发展，软件产品的规模越来越庞大，个人单打独斗的 开发方式已经越来越不适应发展的需要。各软件企业都在积极将软件项目管理 引入到开发活动中，怎样对软件开发项目进行有效的管理就成为一个需要研究 的课题。本文对软件开发项目管理的计划和控制管理进行系统分析和研究，为 软件企业实施软件项目管理提供参考依据。 论文在系统分析了软件和软件项目管理的特点之后，对软件项目管理的计 划管理进行了系统研究，包括项目开发计划的制定过程和软件开发项目中的开 发周期估算、项目规模估算以及成本估算，通过具体案例提出了软件开发项目 管理的成本计划和进度计划模式。在此基础上，论文分析了软件开发项目进度 控制、成本控制、变更控制的具体操作过程和方法，总结性地提出了软件开发 项目控制的一般模式。最后，论文分析了软件开发项目的质量计划和质量控制， 提出了进行软件质量保证的操作方法，并针对软件开发项目过程中的风险进行 了详细识别，提出了软件开发项目风险管理模式。 关键词：项目管理，软件开发，计划与控制 摘要 Abstract Withthe information of scaleofsoftwareis rapiddevelopment technology，the and ofdertosurvivethe situationand lotof gettinglarger larger,in develop．a software are intothesoftware companiesintroducingprojectmanagement thiskindof to effective developmentprocess．Under circumstance，howpractice turnstobean for and projcotmanagement emergenttopicstudyresearch，Inthis is onthe andcontrol paid insoftware paper,attentionplan management inordertooffersomereferenceforthose which projectmanagement are companies intheir employingproject developmentprocess． thecharactersand ofsoftwareand Firstly,thispaperanalyzes development software the developmentprojcot management，Second