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Marketing Intelligence Unit Marketing Intelligence Unit 组员:杨婧 刘璐 胡馨月 娄姚荣 第一节:行业现状及发展趋势 行业现状 发展趋势 第二节:石化行业收购案例 案例分析——中石化收购瑞士Addax石油公司 (二)产业链及构成 石化产业链构成:石油开采业、石油炼制业、石油化工、化工制品和化肥行业等 石油领域上游:原油和天然气的寻找、采收和生产,被称为勘探和生产领域 石油领域下游:石油炼厂、化工厂、石化产品的分配和销售环节,以及天然气销售企业 (三)石化行业供需现状 供给方面: 国内产量:呈双位数增长 进口量:总体呈现增长趋势 需求方面: 消费需求与塑料制品行业同步增长 出口量先涨后缩 (四)我国石化行业国际竞争力 资源相对不足,石油生产、加工成本高 总体技术水平不高,创新能力差 经营机制不活,生产效率低下 持续盈利能力和抗风险能力差 跨国营销刚刚起步,国际化程度依然很低 (一)石化发展趋势 中国石化的发展战略——结构调整 化工生态园的建设——减少消耗 石化企业的公用设施——保护环境 热点石油化工产品——追求品质 (二)塑胶塑料行业发展趋势 产业链上游:高附加值、高科技材料成为发展重点,改性塑料将逐步满足国内需求 应用市场:塑料新产品不断涌现,应用广度和深度持续拓展 承载空间:中国塑料工业有向集聚化、园区化发展的趋势 ——中石化收购瑞士Addax石油公司 相关背景介绍 收购动机 收购过程 收购后的整合 收购的效应及意义 收购成功的启示 (一)国内背景 中国加入WTO 油气勘探开发等上游业务受入世影响相对较小 部分中小油田的生产成本较高,需要进一步降低成本,提高价格竞争力 炼油化工、销售等下游业务可能受到严重的冲击 中国石化自身发展的需要 中国最大的主要石化产品生产商和供应商,也是第二大原油生产商 与国际三大石油公司相比,差距还非常大 充分利用跨国并购迅速壮大自己 石油战略安全发展的需要 我国是世界主要产油国之一,也是石油消费和进口增长速度最快的国家之一 因此,中国需要进入世界石油市场,在国际化的竞争中谋求国家的石油安全供 给 (二)企业背景 中国石化集团 全球500强企业排名16位 收购主体:中国石化集团国际石油勘探开发有限公司(SIPC)——中国石化集团 的全资子公司 Addax石油公司 是一家跨国油气勘探开发公司,在西非和中东拥有油气资产,成立于1994年, 是西非最大的独立油气开采商 Addax的油气资产集中在尼日利亚、加蓬、喀麦隆和伊拉克库尔德地区 该公司的储量动用率只有51.7%,具有良好的增产基础。 Addax还拥有一部分权益储量,一旦具备开发条件,将会大大提高公司的价值 (一)收购方(中石化)动机 能源布局 加快战略转型,补足上游短板 克服国外政治阻碍 (二)被收购方(Addax)的动机 资金压力 股东和高管获利丰厚 协议条款诱人,保留原有员工 (一)收购过程时间表 (二)竞购全过程——一位神秘买家(A公司)与中石化全程竞购 3月17日,A公司突然也向Addax公司抛出绣球,双方同样迅速达成必威体育官网网址协议,并做进一步的探讨且展开尽职调查 4月24日, Addax公司也与A公司在伦敦碰了面,同样希望A公司提高报价。 5月8日,两家潜在收购方认为可以继续探讨收购之事 5月20日,A公司也迅速递交了一份修改过购买报价的新协议。 6月11日, A公司也提交了一份涵盖报价、融资方式和收购模式的建议书 6月15日,包括Addax、中石化以及A公司等都派遣各自代表在英国伦敦进行了再次会晤 6月23日,Addax董事会与SIPC达成一致, 6月24日,双方当天交易所开盘前签署了最终协议。 (三)收购的定价分析 收购价格:每股52.8加元,总价82.7 亿加元(72.4亿美元)。 收购普通股 153734120股,占 Addax 公司稀释普通股的 92.67%。该价格较收购日上周多伦多证交所 Addax收盘价高 16%,较6 月8 日Addax 公布潜在并购消息前的收盘价有 33%溢价。 从财务状况上来看,2008年 Addax的总收入为37.62亿美元,净利润 7.84 亿美元,负债总额为 28.65 亿美元。因此公司第一季度净利润率只有 1.01%,而去年全年净利润率高达 20.84%。公司现有产量为 682 万吨/年,相比 2007 年增加8.4%。 从资源存量上看,截至 2008 年年底,Addax 石油公司石油探明和概算储量为5.37亿桶,收购价折合每桶原油是 13.51 美元。但相关数据显示,在非洲原油交易价格与收购交易敲定时最为接近的 2007年,此类产品价格仅为每桶10.01美元。这意味着,中石化此次 72亿美元的出价存在135%的溢价。 (
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