财务管理学习课件-总论.ppt

财务管理 课程简介 教学内容 授课教材 参考文献 课程简介 总 目 录点击可到各章 第一章 总 论 第二章 财务管理的价值观念 第三章 财务分析 第四章 长期筹资概论 第五章 长期筹资方式 第六章 长期筹资决策 第七章 长期投资概论 第八章 内部长期投资 第九章 对外长期投资 第十章 营运资金概论 第十一章 流动资产 第十二章 流动负债 第十三章 收益管理 第十四章 利润分配 第一节 财务管理的概念 第二节 财务管理的目标 第三节 财务管理的原则 第四节 财务管理的方法 第一节 财务管理的概念 一、企业财务活动 1.筹资活动——资金来源 自有资金： 吸收直接投资、发行股票、内部留存收益 债务资金： 银行借款、发行债券、应付款项 资产=负债+所有者权益 资金= 负债资金或借入资金 + 权益资金或自有资金 2.投资活动 对内投资 购置流动资产、固定资产、无形资产 对外投资 购买其它企业债券、股票与其它企业联营 所以: 广义=对内投资+对外投资； 狭义=对外投资=股票+债券+其他（联营） 3.经营活动 4.利润及其分配活动 利润分配要按照法定的程序 依法纳税 弥补亏损 提取公积金、公益金 向投资者分配利润 ①收入-成本费用-流转税=营业利润 营业利润（内部）+投资净收益（外部）+营 业外收支净额=利润总额； ②利润总额-所得税=税后净利； ③税后净利-公积金-公益金=可供分配的利润； ④可供分配的利润-向投资者分配的利润=未分配利润； 广义分配，指收入和利润的分配，即①②③④； 狭义分配，仅指利润的分配，即②③④ 二、企业财务关系 三、财务管理的特点概念: 财务管理(Financial management)是企业管理的一部分 依据财经法规制度 按照财务管理原则 组织企业财务活动 处理企业财务关系 特点: 综合性管理工作 与企业各方面联系广泛 迅速反映企业生产经营情况 第二节 财务管理的目标 一、财务管理目标的概念 企业理财活动所希望实现的结果 评价企业理财活动是否合理的标准 二、财务管理目标的基本特点 稳定性：一定政治、经济环境的产物 多元性：主导目标、辅助目标(横向) 层次性：整体目标、分部目标、具体目标(纵向) 三、财务管理的整体目标 ⒈总产值最大化 计划经济的产物 重视产值、数量、生产 不重视效益、质量、销售 4.企业价值最大化 强调风险与报酬的均衡 注重处理好财务关系： 股东、职工、债权人、客户、政府 讲求信誉 在i不变时，FCF越大，则企业价值越大 在FCF不变时， i 越大，则企业价值越小 企业的总价值与预期的报酬成正比，与预期的风险成反比 企业价值最大化的优点 考虑时间价值 考虑风险与报酬的关系 克服企业经营短期行为 四、财务管理的分部目标 1.筹资管理目标 满足生产经营需要的情况下， 不断降 低资金成本和财务风险 2.投资管理目标 进行可行性研究 降低投资风险 提高投资报酬 3.营运资金管理目标 合理使用资金 加速资金周转，提高资金利用效果 4.利润及其分配管理 合理确定利润留分比例及分配形式 提高企业潜在收益能力 提高企业总价值 第三节 财务管理的原则 原则 1.系统原则 目的性 整体性 层次性 环境适应性 2.平衡原则 3.弹性原则 财务管理应努力实现收支平衡，略有节余 例如：现金、存货的保险储备量 5.优化原则 多方案的最优选择 最优总量的确定 最优比例关系的确定 第四节 财务管理的方法 1.企业财务活动的概念及内容； 2.企业财务关系的概念及内容； 3.为什么企业价值最大化是财务管理的最优目标？ 有一天，财务管理人员与市场营销人员讨论企业的目标。财务管理人员认为企业的目标是企业价值最大化，而市场营销人员则认为企业的目标是最大程度地满足顾客要求。 参考书目 1．《财务成本管理》注册会计师考试用书 经济科学出版社 2005·3 2．《财务管理》 陆正飞 主编 东北财经大学出版社 2001·8 3．《资本预算决策》 哈泽尔·约翰逊 著 齐寅峰 李莉 译 机械工业出版社 2002年 4．《风险投资决策》 唐翰岫 著 山东人民出版社 2002年 5．《公司财务学》第三版 齐寅峰 著 经济科学出版社 20