5S管理办法（光韵达光电科技有限公司）.DOCVIP

5S管理办法 文件编号：GYD-SOP-0603 版本/版次：A/0 1.目的： 为落实工厂工作环境工作，排除工作现场浪费，提高效率，提供并保持适宜之工作环境。 2.范围：本办法适用于本公司所有人员。 3.定义： 3.1整理：在工作场所内，区分需要与不需要的东西。保留需要的东西，撤出不需要的东西。 3.2整顿：将需要的东西加以定位放置，并且保持在需要时立即取出的状态。定位完后，要明确标识，用完之后要物归原位。 3.3清扫：将不需要的东西加以排除、丢弃，以保持工作场所无垃圾、无污秽的状态。 3.4清洁：维持整理、整顿、清扫后的场区及环境的整洁美观，使工作人员觉得干净、卫生而产生无比的干劲。 3.5修养：透过上述4S的活动，让每一位员工养成良好习惯，并且自觉遵守规定、规则。 4.5S的作业范围说明： 4.1整理： 4.1.1办公室及现场摆放物品（如原物料、成品、半成品、余料、废料、垃圾）定时清理，区分要与不要用的。 4.1.2运用塑料箱（桶）、线架、栈板及料袋等，区分物品、线材或废料、余料，置放清楚。 4.1.3桌面及抽屉的定时清理。 4.1.4办公桌、物料架、样品（样板）架（柜）及工具架等正确使用与清理。 4.1.5量具及手工具等的正确使用及摆放整齐。 4.1.6机台上不摆放不必要的物品、工具或模板，摆放需牢靠。 4.1.7非立即需要或过期资料（三天以上）及物品的定位或入柜管理。 4.1.8仓库内放置可用原物料。不用或过期的予以清理或标识。 4.2整顿： 4.2.1茶杯、私人物品及衣物定位放置，或放于柜内。 5S管理办法 文件编号：GYD-SOP-0603 版本/版次：A/0 4.2.2将要用的资料、档案分类整理、标识、归位于资料柜或书架中。 4.2.3办公桌（椅）、会议桌（椅），茶杯架等物品定位。 4.2.4手推车及电风扇等的放置位置与定位。 4.2.5服务车与货车的定位。 4.2.6塑料箱（桶）、塑料袋、料纸、线架、栈板及纸箱等搬运桶（箱）的摆放与定位。（空的） 4.2.7消耗性用品（如抹布、扫把等）定位摆放。 4.2.8作业场所予以划分，并加注场所名称。 4.2.9作业场所管理看板的定位标识。 4.2.10原物料、半成品、成品、待检物料品及不合格物料品的定位、摆放整齐及标识。 4.2.11现场所有生产用模板、工具、量具、零件的标识与定位摆放。 4.2.12划定位置收藏摆放报废品、呆料品及使用频度低的东西。 4.2.13通道、走道须保持畅通，通道内不得摆放或跨越任何物品（如手推车、空箱桶、半成品、成品等）。 4.2.14动力供给系统加设防护装置或警告标志。 4.2.15仓库内物品要分区、分门别类、整齐地摆放、明显标识、帐卡物相符。 4.2.16个人离开工作岗位或下班后，工作台、办公桌、资料柜等事物性用品加以整理，整齐摆放。 4.3清扫： 4.3.1桌面除了一般使用文件外，长时间或短时间不用的一概清除。 4.3.2过期文件、资料档案的清除销毁。 4.3.3布告栏、管理看板内容定时清理或更换。 4.3.4下班前确实打扫和收拾物品。 4.3.5垃圾、纸屑、塑料袋、铁屑等的清楚。 4.3.6机器设备、仪器、工作台、办公桌、门窗、工具柜、样品柜等的清理擦拭。 4.3.7废料、余料、呆料等随时清理。 5S管理办法 文件编号：GYD-SOP-0603 版本/版次：A/0 4.3.8通道、走道、仓储区等的清扫。 4.3.9清除机台四周污秽及铁屑等。 4.3.10清除地上、作业区域的污物。 4.3.11饮用水供应处所清扫干净。 4.3.12垃圾桶内、外清扫干净。 4.3.13清扫机具的灰尘油污。 4.3.14蜘蛛网的打扫。 4.4清洁： 4.4.1盆景的维护与整理。 4.4.2工作环境及外面周边环境随时保持整洁干净。 4.4.3机械设备、工作台、办公桌、资料柜、模板、工具柜等保持干净无杂物。 4.4.4长期置放不使用（一个月以上）机器设备等加罩（盖）防尘。 4.4.5地上、门窗、墙壁清洁的保持。 4.4.6地上画线剥落、机台油漆剥落及墙壁油漆剥落的修补。 4.5修养： 4.5.1遵守作息时间（不迟到、早退、无故缺席…等） 4.5.2工作态度是否良好（有无谈天、说笑、离开工作岗位、呆坐、看小说、打瞌睡、吃东西）。 4.5.3服装穿戴整齐。 4.5.4工作现场不得喝酒、吸烟。 4.5.5干部能确实督导部属，部属并能自动自发工作。 4.5.6使用公物时，能确实归位并保持清洁。 4.5.7停工前确实打扫和整理。 4.5.8接待宾客的礼仪。 4.5.9遵照公司的规定做事，不违背公司制度。 5.5S的作业执行重点： 5.1整理：（二要）要与