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前期准备 联系相关银行洽谈计划内各基金、保险事宜; 制作口袋书《你把幸福交给谁?》,主要内容为当前经济形式、股市及楼市分析,详细推介该计划利益点及项目卖点; 联系相关公关公司,整合所需资源,开辟宣传渠道; 邀请国内知名经济学家举办论坛,引发媒体炒作和社会广泛关注。 后续 口袋书全面投放,形式: 全城派发:雇用大量人员(学生)进行街头派发,全面铺开,形成轰动; 捆绑杂志:联合《目标》、《领跑》等杂志进行高端渠道派发,重点捕捞; 地市围攻:各地市高档写字楼、酒店的擦鞋机长期放置,开拓市场。 触点5:街区造势 2008年推广策略 责任—〖历史价值〗 一个纯手工打造的建筑群和值得收藏的国际风情住区。 目标—〖市场影响力〗 一个将成为郑州市场代表作的旗帜性楼盘。 观念—〖品牌塑造〗 一个极力营造居住理念及生活方式的气质楼盘。 营销—〖整合创新〗 一个先进开发理念带动鲜明理念的整合营销。 产品—〖空间文化〗 一个不具可比性、实现多重满足的超价值楼盘。 品牌远景 项目将在“影响力经济”的四个层面 达到其它项目无可比拟的战略高度: 两个“必须 ” 房地产业内 必须观摩项目 高端消费者 必须造访项目 两个“第一” 高端住宅第一品牌项目 绿色地产推动者第一品牌企业 两个“大于” 品质价值 地段价值 系统创新 概念创新 一个“证明” 用心做到极致, 利海出品,必出精品 产品影响力 品牌影响力 行业影响力 社会影响力 利海品牌体系的建立 对于品牌来说系统更为重要 一个企业家的伟大之处 就是他能为他的企业建立一个系统 一个房地产企业的高明之处 就在于他能为这个行业树立一种标准和系统 品牌阻击的有效方式 就是让你的竞争品牌在你制造的环境中生存 (一)规划超前化 进行住宅选型和总体规划,提高扩充现行规划设计标准,充分满足未来生活需求。 (二)户型合理化 间隔、开间舒适合理;房无凸柱,主要活动空间隐梁隐柱,实用性好;室内设计细致入微, 家居生活舒适方便。 (三)建筑艺术化 建筑造型优美动人,注重给人以美的享受,充分体现建筑的个性和地域性;倡导追求经得起 历史考验的建筑艺术。 (四)质量标准化 工程、设计完全符合国家颁发的有关标准,做到安全、舒适、方便,提高健康生活的标准。 (五)建材环保化 建筑材料全面定制化,适应潮流,符合环保标准;采用新设备新技术,循环利用宝贵的资源。 (六)配套完善化 严格按城市规划要求进行开发建设;筹划多层次不同规模的商业性服务网点;建立小区专营 会所及客户服务中心,为业主提供更贴近、更自然、更舒心的生活、休憩、娱乐服务。 (七)服务酒店化 物业管理强化其行业标准性管理内容;满足个性化服务的需求,针对业主在物质和精神两 方面的需要,细化服务内容,建立公平、健康、开放的服务体系。 (八)环境公园化 融合工作和居住的对立,在居住环境的建设中,成功实现园林化;使住宅社区成为环境优美、 休养身心、激发人生理想之地。 (九)生活科技化 自觉运用现代科学技术来释放居民的多层次生活空间;同时做到科技的生活化、人性化。 (十)社区人性化 弘扬“建筑以人为本”的理念,不仅要提供足够的硬件设施,同时以物业管理为龙头,启动 社会各行业健康、公平的服务于小区,创造安全、优雅、舒适而又充满活力的人居社区。 让业主享受到更加人性、更加舒适和更优性价比的住宅产品,同时,也让业主住房消费的后顾之忧得以完全免除。 绿色地产的十大标准系统 配合营销节奏,分三个阶段展开传播。 第一阶段:符号占位 第二阶段:托斯卡纳生活解码 第三阶段:品质营销 阶段推广主题 第一阶段:世界在这里醉了! 第二阶段:托斯卡纳,镇世界 第三阶段:在张扬中沉淀生活 整体推广节奏 2008年项目总体推广可分为三个大的阶段,由于尚未了解工程进度及具体 销售节点,时间划分仅作参考。 利用实景和现房,针对细节推广,强势销售。 在张扬中沉淀生活 项目第三阶段推广 2008.9—2008.12 借助景观样板区,全面释放项目优势卖点,深入剖析产品细节。 托斯卡纳,镇世界 项目第二阶段推广 2008.6—2008.9 树立想象,引起广泛关注,为第一次开盘积蓄人气。 世界在这里醉了 项目第一阶段推广 2008.4—2008.6 备注 推广主题 阶段目标 时间阶段 第一阶段(2008.4—2008.6) 【广告策略】 作为项目推广的基础准备期,本阶段以确定项目的推广方向、执行策略以及执行手段为主。做足前期准备工作,即打响品牌又做足产品,方能在后期推广销售中“取得利润最大化”。 推广手段主要采取活动、媒体炒作、软性宣传的方式进行,媒体炒作方向为利海之夜、利海中国发展战略、利海地产品牌、产品推陈出新几个方面。 利海之夜的利用 结合演唱会的
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