2014年PMI必威体育精装版的调查报告《职业脉搏调查：低绩效导致高.docVIP

2014北京项目管理论坛 2014年7月27日，北京 根据PMI的《2014职业脉搏调查》显示，专注于人才、流程和产出方面的战略实践并使其项目和组织战略紧密一致的组织，比其他组织成功地完成了更多的战略计划。这些组织更持续的专注于： 人才：管理和发展人才。组织在提供不间断的项目管理工具和技巧培养的同时，需要创造一种善于接受变化的组织文化，并且越来越多地专注于关键的“人为因素”。他们同样也需要一个正式并且有效的知识传递过程、完备的项目经理职业发展计划和路径、项目管理流程、以及积极的项目发起人。 流程：使项目，项目集和项目组合管理的能力更成熟。为了达到这个目的，很多组织倾向于他们的企业项目管理办公室在全组织灌输一种自上而下的对于项目管理价值的理解，并且建立标准化的项目管理实践。 产出：衡量并传播成功项目的利益。为项目结果建立基准和指标，使高级别的战略家和前线的执行者可以看到成功项目和成功战略计划为组织带来的价值。 本次讲座汇集中印两国项目管理专家，阐述各自领域项目管理的发展与应用，将为项目管理专业人士提供了一次难得的交流机会，并帮助参会者拓展项目管理视野、提升项目管理能力。 本次论坛完全免费，参会者有机会获得丰厚的奖品且可获得5个专业发展单元（PDU）。 联合主办 国家外国专家局培训中心 PMI（中国） 承办单位 共创国际-项目管理者联盟 时 间 2014年7月27日 13:00-17:30 地 点 北京天伦松鹤大饭店 松鹤宴会厅北京东城区灯市口大街88号club@mypm.net； Q Q：1528438514 论坛议程 时间 议程 嘉宾 13:30~13:50 国家外国专家局培训中心领导 主讲人：邹力 国家外国外专局培训中心 副主任 13:50~14:10 主题分享： 中国项目管理发展必威体育精装版趋势 主讲人：陈永涛先生 PMI（中国）董事总经理 14:10~14:40 主题分享： 印度项目管理发展必威体育精装版趋势 主讲人：Raj Kalady先生 PMI（印度）董事总经理 14:40~15:20 项目管理高端对话 邹力 副主任 陈永涛 先生 Raj Kalady 先生 15:20~15:40 茶歇与抽奖 15:40~17:10 主题： 当代项目管理发展与中国创新 主讲人：栾大龙老师 项目管理者联盟高级顾问，中国5颗卫星的总质量师 17:10~17:30 抽奖，讲座结束 嘉宾介绍： Raj Kalady, PMI（印度）董事总经理Raj Kalady 先生于2008年1月起被任命为PMI（印度）的董事总经理。他目前的工作主要在印度推动和提倡PMI价值与项目管理的理念，其中除了深入了解印度企业的特有文化及管理特点之外，还负责设计、建立和实施PMI战略和商业计划等工作。也因为Raj的经验丰富，每当演讲时他都能清晰的总结出在竞争激烈的市场环境下项目管理的重要性。 在他的工作经历中，Raj曾在多家印度企业任职高级管理层的工作，负责管理许多国内外企业客户。曾担任APTech副总裁，以及Manipal Universal Pvt. Ltd.特殊项目部副总裁，Raj在战略事业部的工作方面经验丰富，他经常能用一些新观点和创意来帮助企业客户在业务上取得突破并帮助实现商业意图。另外，Raj也参与了帮助国际IT公司探索及管理战略合作伙伴的工作。 陈永涛先生PMI (中国) 董事总经理陈永涛先生现担任 PMI(中国)董事总经理，全面负责 PMI在华业务。陈永涛先生于2009年初加入 PMI。此前，他曾任甲骨文公司（Oracle）大中华区政府，教育和医疗（GEH）业务发展总经理，负责甲骨文GEH业务在中国大陆、香港和台湾的发展。在任职甲骨文之前，陈永涛先生曾分别在富士施乐公司（ Fuji Xerox）和摩托罗拉公司(Motorola)任职７年和９年，担任公司多个高级领导职务。陈永涛先生的职业生涯始于在铁道部担任工程师/项目经理。在职业生涯中，他通过与包括教育部和人事部在内的各个中央政府部门及行业的合作，积累了丰富的项目管理和团队领导工作经验，取得了卓越的成就。 陈永涛先生早年毕业于北京交通大学，获得电气工程学士学位，后就读于美国城市大学，获得市场MBA学位。 中国质量协会学术委员会委员、劳动保障部项目管理认证专家组成员、工业与信息化部国防项目后评价审核专家、国防专利战略专家。曾担任5颗卫星的总质量师。 长期从事武器装备的技术管理和战略研究工作，参与了“飞豹”，“歼十”“歼八二”等高技术装备的配套研制工程质量监督，熟悉武器装备的光、机、电、软研制、生产过程管理和质量监督。曾为：北京大学、清华大学、上海交大、北航等十余所大学的研究生设管理学位课程、EMBA、总裁研修班、地方政府班，并为100余家中央企业、地方大型企业进行