建筑企业技术管理必威体育精装版标准.pdfVIP

企业技术管理标准 企业技术管理标准 $#! 编 制 说 明 为加强建设工程施工技术管理，完善管理体系，建立管理制度，规范管理工作，在 进行广泛调查研究，总结企业施工技术管理的实践经验基础上，制订本标准。 编写目的：为使施工企业工程技术管理人员，明确企业技术管理体系和工程项目技 术管理体系，了解企业技术管理工作和工程项目施工技术管理工作的内容，以提高技术 管理水平，满足施工生产需要、服务基层的要求。 %$# 企业技术管理标准 ! 总 则 !# ! 本标准适用于建设工程的施工技术管理工作，使之标准化，更具有可操作性和 指导性。 !# $ 本标准依据现行国家、行业、地方有关建设工程设计、施工、质量、安全、环 境和职业健康等的法律、法规、管理标准、技术标准等，结合中国建筑总公司的企业有 关技术管理标准，以及工程局的企业施工技术管理体系、制度、经验和项目管理模式等 要求进行编制。 !# % 工程项目的技术管理主要有：施工技术准备、施工图纸会审和设计变更、施工 组织设计、施工技术核定、施工技术交底、技术检验和验收、技术复核、施工技术文件 管理等。同时还包括项目质量、安全、文明施工、现场 的技术管理。 ! !# 施工技术管理实行总工程师负责制。 企业技术管理标准 CABA ! 术 语 ! # $ 建设项目 !#$%’(%)# *+,(%$ 按照一个建设单位或一个总体设计，由一个或若干个具有内在联系的工程组成的总 体。凡属一个总体设计的主体工程和相应的附属配套工程、综合利用工程、环保工程、 能源供应工程、铁路交通专线工程等，均可作为一个建设项目。 ! # ! 单项工程 -#.)/).’01 *+,(%$ 有独立的设计文件，建成后能独立发挥生产能力获得效益的工程，是建设项目的组 成部分。 ! # % 单位工程 2.. ’#)% 34$ 单项工程中具有独立施工条件，并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物，是单项 工程的组成部分。有时建设项目、单项工程、单位工程就是同一个独立的工程。 ! # 工程项目 5+,(% 新建、改建、扩建的各种工程项目，如房屋建筑、道路桥梁、市政设施、工业设 施、能源矿山等基础设施工程。包括建设项目、单项工程、单位工程等统称工程项目。 ! # ’ 技术管理体系 !#$%’(%)# %,(6#178 90#07,9,#% $8$%,9 为满足企业生产经营活动的技术需要而建立的专业管理体系，包括技术管理组织体 系、技术管理责任体系、技术管理制度体系。 ! # ( 工程局 :#7)#,,)#7 ;’,0’ 指中国建筑第七工程局。 ! # ) 子公司 !*0%, 0)1)0%,$ 工程局下属的、具有法人资格的子公司。 ! # * 直营公司 =,%0)1 ;0#(6 工程局下属的区域或直属经营生产的分公司。 ! # + 分公司 0#(6 法人子公司的下属区域或专业经营生产的分公司。 ! # $# 项目经理部 ?,*0%9,#% 5+,(% @0#07, 根据工程项目要求，为完成工程项目的合同内容所设立的一次性项目生产经营管理 机构。 ! # $$ 企业技术负责人 ’$)#,$$ %,(6#178 6,0. ;:98 企业技术管理标准 企业技术管理工作的专业负责人。 ! # $! 项目技术负责人 !#$%’ ’%()*+, (%+- 工程项目技术管理工作的专业负责人。 ! # $% 专业技术负责人 !#.%//*#)+, ’%()*+, (%+- 专业工程项目技术管理工作的专业负责人。如：工程项目的土建、机电安装、道路 等专业工程。 ! # $ 专业施工员 !#.%//*#)+, #)/’0’*#) ’%()**+)/ 工程项目专业工程施工队、班组技术管理的专业技术管理人员。 项目各级单位的技术负责人。 !