02.zjb.03质量统计与分析流程-新增.docVIP

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2017-08-31 发布于重庆
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北京胜利印刷机械有限公司流程描述文件流程编号：02.zjb.03 流程名称：质量统计与分析流程目标描述：为了做好质量统计和分析工作，进一步提高产品质量流程输入：生产车间质量信息，技术服务部质量反馈信息流程输出：质量分析报告与改进方案衡量流程绩效的关键指标：分析的全面性、正确性改进方案的可行性流程接口说明：《质量分析报告与改进方案》/审核流程步骤：流程步骤 01收集车间生产质量信息主体责任主体质检部统计员参与方内容与责任收集车间生产质量信息（含外协件和采购的配件的质量信息统计）标准时间要求长期性工作工作标准输入方式输出流程步骤 02汇总质量反馈信息主体责任主体技术部经理参与方内容与责任汇总质量反馈信息（含维修质量反馈记录和业务人员的反馈记录）标准时间要求长期性工作工作标准输入方式输出流程步骤 03对统计数据进行分析主体责任主体质检部经理参与方内容与责任对统计数据进行分析标准时间要求一周工作标准认真、透彻输入方式输出《质量分析报告》流程步骤 04召开相关部门经理讨论分析问题与改进方案主体责任主体质检部经理参与方内容与责任召开相关部门经理讨论分析问题与改进方案标准时间要求工作标准全面、可行输入《质量分析报告》方式输出《质量分析报告与改进方案》流程步骤 05技术部副总审核主体责任主体技术部副总参与方内容与责任对《质量分析报告与改进方案》进行审核标准时间要求两个工作日工作标准输入《质量分析报告与改进方案》方式输出流程步骤 06存档主体责任主体质检部经理参与方内容与责任对《质量分析报告与改进方案》归档标准时间要求一个工作日工作标准认真输入《质量分析报告与改进方案》方式输出流程步骤 07改进跟进主体责任主体质检部经理参与方内容与责任对改进方案负责跟踪，各相关部门负责落实，每月召开跟进会议，总结本月方案落实情况，布置下月任务，形成质量改进循环标准时间要求工作标准主动、认真输入《质量分析报告与改进方案》方式输出企业VI手册制作，整体形象（CIS）策划，5000元起！ QQ：962115627