关于不符合项原因分析.docVIP

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
不符合项原因分析、纠正措施的说明 1)相关人员是否清楚要求?意识如何? 2)文件是否有规定清楚?是否可行? 3)是否有制定相应的记录表格?是否可行? ? 整改措施通常需要包括: 1)对该现象予以改正/补充/重新做. 2)对相关人员进行培训教育. 3)完善相关文件/记录(需要时,指原因中谈到文件/记录的问题时). 4)全面清查同类事件,予以全面改进。 ? 如果属于执行ISO/TS16949标准,则不符合的原因应按“5个WHY”来进行分析,纠正措施与原因一一对应。 ? ★?通用的根本原因分析工具包括: ???? ?连问5 个为什么? ??? ?失效树分析(由系统失效分解至子系统失效) ???? ?鱼骨图(分析失效产生的人,机,料,方法,环境等) ???? ?过程关联图 ★ 纠正措施应考虑: ???? ?随后的纠正措施应该能够消除识别的“根本原因分析” ???? ?能够消除引起系统失效的如何和为什么,防止再发生 ???? ?与给客户,员工,组织和社会造成的风险相适应 ? 5个为什么?- 一个很好的方法 问题:一名员工在日常工作时滑倒 1.为什么? – 地板上有油. 2.为什么? – 该车间机器漏油. 3.为什么? – 机器上的压力阀坏了. 4.为什么? – 对软管和阀门的检查没有列在预防性保养计划中 5.为什么? – 在开发预防性保养计划时没有考虑原设备厂商的建议

文档评论(0)

docindoc + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档