离散型制造企业供应物流中的循环取货运作模式及优化方法.docVIP

离散型制造企业供应物流中的循环取货管理模式及实施条件 Milk-run Management Model and Implementation Conditions in the Supply Logistics of Discrete Manufacturing Enterprise 摘要：供应物流阶段是离散型制造企业物流成本降低的关键环节。本文在探讨离散型制造企业供应物流现行模式存在问题的基础上，提出了采用循环取货管理模式，并对其优越性进行了比较分析，阐明了该模式的实施条件，最后提出实施循环取货管理模式时应注意的若干问题。 Abstract: To further reduce the logistics cost of supply stages of discrete manufacturing enterprise, studying the current pattern of supply logistics of discrete manufacturing enterprise, the article propounds the use of Milk-run management model, and analyzes the advantages of Milk-run management model, and clarifies its implementation conditions, and finally propounds attractive problems when we implement Milk-run management model. 关键词：离散型制造企业 供应物流 循环取货 Key words: Discrete Manufacturing Enterprise Supply logistics Milk-run 离散型制造企业供应物流的现行模式及存在的问题 离散型企业主要是指一大类机械加工企业。它们的基本生产特征是机器 (机床) 对工件外形的加工再将不同的工件组装成具有某种功能的产品。由于机器和工件都是分立的故称之为离散型生产方式。如汽车制造、飞机制造、电子企业和服装企业等。根据市场需求和工厂实际制造能力制定出月/周/日生产计划，再将之转化为生产物料的需求或送货月/周/日计划物料需求时间、数量和种类制造商在生产预测、计划和组织上的问题应及时通知供应商，以便其对自身的生产计划进行调整。同时制造商也需要了解供应商在生产制造方面的信息，以安排生产计划。第三方物流也须及时掌握双方的信息，否则无法为客户进行适当的运输、仓储等物流规。。供应商车队车辆设备以及人员等的处置问题，货物的质量检验循环取货条件下，由于供货时间规定得较严格，而车辆配载的要求令制造商不可能派质检员去取货，同样供应商也不会派人随车入厂交付，因此货物检验和责任，有第三方物流商参与。一旦质量出现问题，供应商和互相，更重要的是，由于质量问题交货生产停顿较大损失，循环取货对取货、到货时间要求严格。然而在，尤其是一些大城市，道路设计不合理，车辆遵规意识差，交通拥堵严重，这样的对于计算精确的到货时间，李志权.企业供应物流中循环取货的运作及成本节省研究[].中南大.2008,(11) 张蕾.循环取货方式的条件分析及实施建议[J].中外物流2007,(Z1)，30-32 张蕾.循环取货的应用问题分析[J].中外物流2006,(Z2)，23-24 蓝青松,徐广卿.从传统运输迈向现代物流——入厂物流的“循环取货”管理模式[J].上海汽车2003,(08)，18-20 徐秋华.循环取货方式在上海通用汽车的实践与应用[J].上海企业2002,(11)，35-37 1