教学辅导第一章管理与管理学.docVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
教学辅导第一章管理与管理学.doc

教学辅导——第一章 管理与管理学 学习内容辅导 一、关于管理的概念 什么是管理,直到目前为止,管理一词还没有统一的为大多数人所接受的定义。原因很简单,不同人在研究管理时的出发点不同,因此,他们对管理一词所下的定义也就不同。 强调工作任务的人认为,“管理就是由一个或多个人来协调其他人的活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果。” 强调管理者个人领导艺术的人认为,“管理就是领导。” 强调决策作用的人认为,“管理就是决策。” 二、管理的职能 管理职能可以理解为就是管理的功能、作用,法约尔认为管理具有计划、组织、指挥、协调、控制五项职能。教材结合我国实际将管理职能扩展为八项。 计划,计划是管理的首要职能。国民经济的五年计划、企业长期发展计划以及各种作业计划都是计划的典型例子。 决策,决策是由一个过程构成,管理中任何一项工作都需要决策,决策贯穿与管理过程的始终。 组织,组织职能有两方面的含义,一是指组织为实现目标建立起来的结构形式;另一是指组织为实现目标所进行的组织过程。组织对完成计划任务起到保证作用。 协调,协调指同步化和和谐化。如,一个以汽车为其主要产品并且管理良好的企业,它在人力、设备、厂房和资金方面都有一个适当的比例,每个部门、每个单位以至每个人什么时间做什么、何时完成、送到什么地点,都将有严格的规定,这样才能保证以较低的成本,生产出高质量的汽车。 控制,控制的实质就是使实践活动符合于计划,计划是控制的标准。根据计划制定各种控制标准,检查工作是否按计划执行,是否符合既定的标准,若工作发生偏差要及时发出信号,然后分析偏差产生的原因,纠正偏差或制定新的计划,以确保实现组织目标。 三、管理的特征 1管理具有二重性 任何社会生产都是在一定的生产方式、一定的生产关系下进行的,生产过程具有二重性,既是物质资料的再生产,又是生产关系的再生产,因此,对生产过程进行管理也存在两重性,一是与生产力相联系的管理的自然属性;另一种是与生产关系相联系的管理的社会属性。 2、管理学是一门综合性科学 管理活动的复杂性、多样性,决定了管理内容的综合性,管理学不分门类,针对管理实践中所存在的各种活动,在人类已有的知识宝库中广泛收集对自己有用的东西,并加以拓展,以便更好的指导人们的实践。 3、管理即是科学又是艺术 管理是一门科学,其具有的客观性、实践性、理论系统性、真理性、发展性等都证明它完全具备科学的特点。 管理又具有艺术性。真正掌握了管理知识的人,应该能够熟练地灵活地把这些知识应用于实践,并能根据自己的体会不断地创新。这一点同其他科学不同,如,背熟了制图所有规则,就能画出机器的图纸,但管理则不然,背会了所有管理规则,不一定就能有效地进行管理,重要的是培养灵活运用管理知识的技能,这种技能在课堂上是很难培养的,需要在实际管理工作中掌握。 4管理是门不精确的科学 管理学与数学不同,影响管理效果的因素太多,许多因素又是无法预知的,如,国家的方针、政策、法令,自然环境的突然变化及其相关企业的经营决策等。目前,人们还没有找出更有效的定量方法使管理本身精确化,只有借助定性方法。 自我测试题 一.填空 1管理的目的是达到 。 2管理是一种 、有组织 、不断进行的协调活动。 3管理是一个动态的协调过程,主要协调 的关系。 4管理具有二重性,即 和 。 5在管理的二重性中,自然属性是与 、 相联系,社会属性是与 、 相联系。 6管理的一般职能源于 。 7决策是一个网络系统,由输入、处理、 和 四个环节构成。 8现代企业管理学认为,企业管理的重点在 ,而经营的核心是 。 9组织由三个基本要素构成,即 、 、 。 10社会环境对组织具有制约作用,企业与其相关组织或个人利益关系和商务纠纷,主要是通过 和 来解决。 11由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异。法约尔认为,管理就是 。 12.根据对“管理”涵义的研究,可以得出这样的结论,管理的对象就是 、 。 二、简答 1.如何理解管理的性质? 2.管理主要发挥哪些作用? 3.简述外部环境的特征 4.管理与外部环境的关系 5.管理的具体职能。 三、思考题 1、从你身边寻找事例,说明管理的作用。 2、管理本身能否创造价值 自我测试参考答案 一.填空 1组织目标 2有意识 3人与人之间 4自然属性 社会属性 5生产力 社会化大生产 6二重性 7输出 反馈 8经营 决策 9目标 部门 关系 10法律手段 经济手段 11决策 12.组织活动和组织资源 二.简

您可能关注的文档

文档评论(0)

aiwendang + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档