深圳嘉世通仓储运作现状分析.docxVIP

目 录深圳嘉世通公司概述┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1深圳嘉世通仓储运作现状分析┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1仓储运作的优势和劣势┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1嘉世通仓储面临的机会和威胁┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1深圳嘉世通仓储存在的主要问题┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1仓储资源布局不合理和稀缺┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1仓储管理技术不合理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄2仓储人才缺乏及考核不严格┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3深圳嘉世通针对上述问题改进方法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 3提高物流作业机械化程度，优化仓储布局┄┄┄┄┄┄┄┄3更新管理理念，建立信息共享平台┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄4加强人才培养，制定科学的考核标准┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄5深圳嘉世通仓储运作改进效果预测┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄5出入库优化、跟踪┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄5信息透明，便于决策分析┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄5参考文献┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄7内容提要现代企业，每个部门都是其不可或缺的组成细胞，都影响着其发展和成长。即使是在幕后默默无闻的仓储物流部门，其影响和作用也是不容忽视的，现代企业必须重视其发展和管理，以提高企业的整体运作效率。深圳嘉世通是一家销售型企业，仓储物流部门一直是其一个关键部门，它是连接市场和公司的一座桥梁。但这个部门由于仓储资源布局不合理和稀缺，仓储管理技术落后，仓储人才缺乏严重制约仓储物流运作效率，直接影响了深圳嘉世通对外市场的销售业绩，和客户的满意度。痛定思痛，深圳嘉世通致力于打造高效的仓储物流部门，从仓储资源入手，扩仓库、增仓储设备，更新理念，引进先进仓储管理技术，注重仓储人才培养与开发。进行这一系列改进后，深圳嘉世通仓储物流运作效率将明显提升，仓储信息动态管理，领导可根据透明的仓储信息进行科学决策。【关键词】仓储资源、仓储管理技术、仓储人才浅析深圳嘉世通仓储管理一、深圳嘉世通公司概述深圳嘉世通于2007年建立于深圳高新技术产业园的高新技术企业，注册资本500万元，实际投入1000万元，1000平米的开发和生产区，在经济较发达城市都设有仓库，主要从事通信设备如直放站、干放、天线、监控系统等设计、生产和销售，已通过IS0900质量体系认证和ISO14000环保认证，客户已遍布全国各地。二、深圳嘉世通仓储运作现状分析（一）仓储运作的优势和劣势1.优势：深圳嘉世通2000平米仓库面积，可储货量大；品牌有知名度，长期得到三大运营商支持，得到市场认可，在全国各地都占有较大市场份额。2.劣势：深圳嘉世通仓储作业流程不合理，作业环节之间间隔时间过长，效率低，等待时间过长；仓库布局不合理，加大作业流程难度，无价值位移延长等待时间；设备老旧二期设备数量较少，不足以满足现阶段增长的业务需求；信息系统落后不完善，信息化程度低。（二）嘉世通仓储面临的机会和威胁1.经过近6年的发展，深圳嘉世通仓储物流管理工作已积累了丰富经验，能够合理安排库存量，及产品的周转，积累了一系列应急措施。长期稳定的供应客户，销售旺季到来会增加对仓储的考验。2.威胁：仓储作业效率低，对客户服务水平降低，有损公司信誉，旺季存货出入库存等待时间过长。而目前通信设备厂家茁壮成长，很多企业已把物流这一块工作承包给专业的第三方物流公司。第三方物流公司专业，工作高效，能够很好地为设备厂家服务客户，得到客户的信任。三、深圳嘉世通仓储物流存在的主要问题（一）仓储资源布局不合理和稀缺1.仓储资源不足，特别是在销售旺季，产品的生产和存储量无法满足客户需求，备货性均衡生产，决定了战略物资，瓶颈物料，部分设备的紧缺物资在旺季期间需大量储备。但现有的仓储资源不足，且过于分散；仓库空间利用率低，仓储资源整合利用难度大。另外，搬运设备，输送设备等设备的不足，电瓶托盘叉车偏少影响了配送速度及搬运量；电梯输送能力不足，造成大量的人和物料排队等待的浪费；勇于堆高的堆高机没有配置，使得本可堆码对吗的仓储笼储物方式不能实现。2.物流功能区不足和布局不合理。仓库和线体的布局造成大量物流配送作业在楼层间，东西区间、楼上楼下等多作业区进行；新区厂房的构建，巨大增加物料三区（东西区、新区）搬运的作业量；仓库及时物料仓也是配套仓，线前没有合理的物料暂存区，回收物料也没有合理的存放区，没有理想的卸货区，致使厂内、厂外定置管理很难到位；为了方便配送，建立自己的仓库，导致仓库数量众多，都在经济集中地区和交通便利的地方建设仓库，以至于仓储布局极不合理，造成了部分地区仓储大量剩余和部分地区仓储能力不足的两极分化局面。3.仓储作业区设置结构不合理，单元化程度低。周转箱、地台板等标准化、单元化程度低，卸货、搬运效率低，不能很好的满足生产和小周的需求，例如在出库的时候与车辆