斯沃博达汽车电子一期工程方案.doc

斯沃博达汽车电子（昆山）有限公司一期工程 施工组织设计 江苏中信建设集团有限公司 Page PAGE 1 of NUMPAGES 83 斯沃博达汽车电子（昆山）有限公司一期工程 施工组织设计 一、工程概况 1.1工程简况 1、工程建设概况 本工程为斯沃博达汽车电子（昆山）有限公司一期工程，位于江苏省昆山市开发区镇三巷路409号，由苏洲中兴华函建筑设计有限公司设计，江苏中信建设集团有限公司承建，由昆山市功成咨询监理有限公司监理。 2、建筑设计概况 本工项目分为门卫，办公室用房，辅助用房，钢结构厂房，地下消防水池。 本工程占地面积为7084.8平方米、建筑面积为9545.6平方米，建造层数2层，局部一层，建筑耐火等级为二级，屋面防水等级为二级，本建筑合理使用年限为50年。本建筑的结构形式为钢结构，地震烈度为7度。 1.2现场条件及施工特点 （1）、场地周围无重要建筑物，基本不存在需要保护的道路和管线，且交通方便，有利于施工。现场已具备施工条件。 （2）、工程建筑面积大，占地面小，需要较多的人力、物力，但有利于展开流水作业，施工中必须合理组织人力、物力，确保工程优质如期完成。 （3）、本工程质量、技术要求高，在施工中应编制详细的施工方案，确保工程质量。 （4）、工期较紧，施工中应合理安排进度计划，及采取切实可行的工期确保措施，以保证工程顺利完工。 （5）、水、电、风、设备等安装专业工程之间交叉搭接多，总包协调管理工作要求细致严密。 二、施工组织设计编制依据 1．《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 2．《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 3．《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 4．《钢结构工程质量验收规范》（GB50205-2002） 5．《工程测量规范》（GB50026-93） 6．《砖石工程施工质量验收规范》（GB50203-2002） 7．《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2002） 8．《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002） 9．《建筑装饰工程质量验收规范》（GB50210-2001） 10．《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80） 11．《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33） 12．《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46） 13．工程建设标准强制性条文。 14．建设单位提供的招标文件、施工图等。 三、现场施工组织与管理 3.1 施工管理目标控制 3.1.1质量目标：按新标准——《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001 3.1.2工期目标：确保按期交付使用。  3.1.3安全生产文明施工：按昆山 3.1.4 控制 目标 控制任务 采用方法 进度 控制 使施工顺序合理、衔接关系适当、均衡有节奏施工，实现计划工期要求 横道图法 网络图法 质量 控制 使分部分项工程达到质量检验评定的要求 实施施工组织设计中保证质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级实现 检查对比法 数理统计法 方针目标管理法 安全 控制 实现施工组织设计的安全规划和措施 控制劳动者、劳动手段和劳动对象，使人的行为安全，物的状态安全 控制环境、消除环境险源 安全检查表法 因果分析图法 故障树分析法 事故树分析法 成本 控制 降低每个分项工程的直接成本 实现项目经理部盈利目标 实现公司利润目标和合同造阶 价值工程法 偏差控制法 估 算 法 3.2现场施工管理机构及人员配备 选派优秀的施工管理人员组成项目经理部，建立岗位责任制，按项目法组织施工。项目部负责施工全过程中的工程质量、安全、进度、成本、文明施工等管理，以保证实现总的施工目标。 工程项目管理执行三级管理体系。一是公司级管理体系，二是以项目经理为核心的现场管理体系，三是操作班组一级管理体系。公司每月对项目进行一次工程质量、工程进度、生产安全，成本核算等综合考核。管理组织体系见附图一。 项目部成员组成：详见