2015年真题考试卷 项目管理与招标采购校对20150331.docVIP

第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 12 页 一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.项目生命周期中，计划阶段需要完成的工作是（　）。 A.成立项目基本组织 B.进行项目细节设计 C.制定项目基本目标 D.编制资源需求计划 答案：C 2.项目质量管理过程中，质量控制的主要工作内容之一是（　）。 A.确定项目应达到的质量标准 B.分析和判断影响质量的主次因素 C.建立质量保证体系 D.组建项目策划团队 答案：B 3.项目式组织结构的主要特点是（　）。 A.多头负责，难于协调 B.体系复杂，人浮于事 C.权责一致，专业水平高 D.关系单一，决策迅速 答案：D 4.下列项目管理组织方式中，项目部不仅需接受上级组织职能部门的指导，而且在实施项目的过程中需要经常向同级职能部门发出支持工作的请求，这种组织方式是（　）。 A.职能式组织 B.项目式组织 C.弱矩阵式组织 D.强矩阵式组织 答案：C 5.对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其适用的项目管理组织方式是（　）。 A.项目式组织 B.职能式组织 C.矩阵式组织 D.组合式组织 答案：C 6.项目式组织结构的主要特点是（　）。 A.项目管理成员一般为兼职 B.上下级之间采用直线式管理 C.职能部门参与决策 D.分工细化，专业水平高 答案：B 7.项目管理目标的“四重约束”是指（　）之间的相互约束。 A.范围、质量、时间、资源 B.范围、进度、资源、造价 C.质量、安全、环境、时间 D.安全、质量、造价、时间 答案：A 8.项目管理目标的制定者和实施者分别是（　）。 A.咨询机构、项目总承包单位 B.政府主管部门、项目经理 C.项目业主、项目经理 D.政府主管部门、项目业主 答案：C 9.为获取更优惠的价格，某企业结合生产销售计划和库存管理要求，针对来年所需某种原材料与供应商一次性签订了供应合同，并要求按期分批供货。这一做法体现了采购活动的（　）原则。 A.批量 B.时机 C.择优 D.竞争 答案：A 10.询价采购是我国政府和企业采购方式之一，与招标采购相比，其优点是（　）。 A.能够促进公平竞争 B.透明度高 C.节省采购费用 D.严格的程序规定 答案：C 11.招标采购项目经理的基本权限不包括（　）。 A.承接项目的决定权 B.财务决策权 C.项目团队的组建权 D.项目实施控制权 答案：A 12.招标采购项目进度管理中，招标工作排序的主要工作内容是（　）。 A.制定资源需求计划 B.明确项目采购技术条件 C.搜集项目费用历史信息 D.确定工作之间的逻辑关系 答案：D 13.招标采购项目进度计划的编制步骤是（　）。 A.项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划制订 B.项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系 C.工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制订 D.招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间 答案：C 14.将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示出他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是（　）。 A.工作分解结构 B.组织分解结构 C.合同分解矩阵 D.责任分配矩阵 答案：D 15.构成招标采购服务项目费用的最主要部分是（　）。 A.材料费 B.人工费 C.设备购置费 D.设施使用费 答案：B 16.招标采购项目里程碑计划可采用的表达形式是（　）。 A.网络图 B.工作分解结构 C.责任分配矩阵 D.排列图 答案：A 17.下列方法中，广泛应用于招标采购项目质量控制的方法是（　）。 A.抽样调查统计法 B.类比估计法 C.网络计划法 D.排列图法 答案：D 18.为实现招标采购项目成本控制目标，应采取的措施包括（　）。 A.确保招标文件系统严谨、逻辑合理 B.定期对里程碑计划的执行进行检查 C.采用项目群管理方式合理安排人力资源 D.掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求 答案：C 19.下列管理方法和工具中，可用来详细描述招标采购工作范围的方法是（　）。 A.里程碑图 B.工作分解结构 C.责任分配矩阵 D.横道图 答案：B 20.采购信息管理的措施之一是标准化，通过标准化可最终形成采购信息系统的（　）。 A.数据流程图、资源分配图 B.资源分配图、组织结构图 C.组织结构图、业务流程图 D.业务流程图、数据流程图 答案：D 21.招标采购项目质量管理中，应严格加以控制的服务要素是（　）。 A.质量