预算的计划和编制.pdf

预算的计划和编制 预算的计划和编制 预算的基本架构 预算的基本架构 细分 预算 细分 原 预算 料 细分 预算 总预算 生 总预算 产 销 公司所有阶段 售 的计划和目标 汇总 计划和控制 计划和控制 • 计划 -- 制定目标 以及为实现这些 目标而做的各种 预算。 计划和控制 计划和控制 • 计划 -- 制定目 • 控制 -- 管理层采取 标 措施以保证达到目 以及为实现这些 标 目标而做的各种 预算。 预算的优点 预算的优点 确定长远目标和 近期目标 深思熟虑 沟通计划 计划未来 优点 优点 协调活动 资源分配的方法 解决潜在的难题 责任会计 责任会计 对管理人员的评估应基于他们对其控制之 下的项目的管理绩效。 选择预算期间 选择预算期间 1997 1998 1999 2000 选择预算期间 选择预算期间 经营预算 经营预算 1997 1998 1999 2000 年度经营预算可以划分成 年度经营预算可以划分成 季度和月预算。 季度和月预算。